Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Nowy Rządowy Program Przeciwdziałania Korupcji (RPPK) na lata 2018-2020

Szalast-Piwińska M.

Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki

|

2018

|

nr 1

10--11

PL

W grudniu 2017 r. Rada Ministrów podjęła uchwałę w sprawie nowego Rządowego Programu Przeciwdziałania Korupcji (RPPK) na lata 2018-2020. Program został przygotowany przez Centralne Biuro Antykorupcyjne (CBA), w oparciu o materiały CBA i innych organów oraz dotychczasowe doświadczenia z realizacji Strategii Antykorupcyjnej I i II etap (rządowego programu zwalczania korupcji) oraz Rządowego Programu Przeciwdziałania Korupcji na lata 2014-2019.

2

Czy CBA i aparat sądowniczy w Polsce są skuteczne w walce z korupcją?

Romański M.

Przegląd Nauk o Obronności

|

2017

|

R. 2, Nr 3

197--219

PL

Celem artykułu jest omówienie najważniejszych aspektów mających wpływ na skuteczność działania Centralnego Biura Antykorupcyjnego i jego współpracę z aparatem sądowniczym w zwalczaniu korupcji. Problematyka przedstawiona w artykule rzuca nowe spojrzenie na analizę skuteczności walki z korupcją, którą należy rozpatrywać nie tylko przez pryzmat oceny samego CBA. Brak skutecznego ścigania omawianego zjawiska ma swoje przyczyny zarówno w niedoprecyzowanych przepisach prawa, biurokracji sądownictwa, działalności opartej na naciskach politycznych, jak i w ukrytym wpływie byłych służb PRL na hamowanie niektórych spraw dotyczących korupcji. Współpraca CBA z wymiarem sprawiedliwości nie należy do mocnych stron polityki antykorupcyjnej. CBA wprawdzie w miarę sprawnie oddaje poszczególne sprawy do sądów, ale te niestety hamują szybkie skazanie winnych. Nie pomaga tutaj dziurawe prawo i niejasne powiązania decydujące o umarzaniu postępowań, które w pierwszym rzędzie powinny być doprowadzone do końca. Mimo że wiele razy mówi się, że sądownictwo polskie od lat wymaga gruntownej reformy, w praktyce dopiero zmiana władz w 2015 roku dała szanse na jej podjęcie.

EN

Discussing important aspects affecting the efficiency of action of the Central Anticorruption Office and its cooperation with courts is a purpose of the article in fighting the corruption. Presented issues in the article are throwing a new look at the effectiveness analysis of the fight against corruption which one should consider not only through the prism of the evaluation of very Central Anticorruption Bureau. The Lack of effective chasing the discussed occurrence has its causes both in not-clarified provisions of the law, bureaucracy of the judiciary, activity based on political pressures, as well as the hidden income of former services the Polish People’s Republic for the inhibition of some matters concerning the corruption. Cooperation the Central Anticorruption Bureau with the judiciary isn’t included in strong points of the anticorruption politics. The Central Anticorruption Bureau admittedly just enough efficiently is returning individual matters to courts, but the ones they unfortunately are suppressing fast sentencing the guilty. Here a law full of loopholes and vague connections deciding about discontinuing proceedings which in the first row should be brought to a conclusion aren’t helping. Even though a lot times are being said, that the Polish judiciary for years requires the root and branch reform, in practice only a change of authorities in 2015 gave chances to taking it.

3

Development of managerial competences of the future – shaping curricula for higher education

Stachowicz-Stanusch A., Aleksander A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

|

2017

|

nr 3

93--111

EN

In the world pervaded with moral crises, unethical practices not only in the private and public sector but also in various charity organisations and cultural institutions, where one faces a loss of values and authorities, a question arises about the reasons for such occurrences. Simultaneously the need for developing tools helping to diminish the effects of unethical undertakings and eventually prevent them from emerging at all, comes into being. The main purpose of the presented paper is to convince that introducing ethics, social responsibility, and anti-corruption policies in higher education programmes accounts for a significant and undoubted tool that may bring positive results for both individuals and societies in the future. Such programmes will develop managerial competences that will play an even more important role than hard skills and acquired knowledge. The authoresses support the thesis with an example of a good practice based on a case study of a programme introduced at one of the Polish universities educating future managers for public administration. In the conclusions the authoresses will underline the necessity of educating responsible, conscious, and ethical managers especially for public sector institutions as well as they will suggest the paths for further research in this area.

4

Rządowy Program Przeciwdziałania Korupcji na lata 2014–2019

Szalast-Piwińska M.

Biuletyn Urzędu Regulacji Energetyki

|

2016/2017

|

4/2016 - 1/2017

17--21

PL

W 2013 r. Centrum Badań Opinii Społecznej opublikowało wyniki badań, które wskazywały, że w naszym społeczeństwie panuje przekonanie o braku w Polsce politycznej woli zwalczania korupcji (66% badanych źle oceniło poczynania rządu w tym zakresie, 15% dobrze, natomiast 83% respondentów uznało, że korupcja stanowi duży problem, z czego 40% – bardzo duży).