Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  analiza interesariuszy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
This article presents the use of the stakeholder analysis method to characterize the strategic position of car sharing services in Poland. The theoretical part presents a detailed theory of stakeholders, as well as detailed methods and the course of the interest group analysis procedure. It covers the fundamentals of stakeholder theory which refers to the concept of strategic planning, system theory, organization theory, social responsibility and strategic management. The characteristics of stakeholder analysis are presented together with mostly used methodology. The focus is put on most common analysis tools including the matrix of M. Johanson and K. Scholes based on the earlier Mendelow matrix and the map of stakeholders. The legitimacy and benefits of using the discussed method to determine the strategic position of modern and developing services have been presented. The research part presents an example of the use of the stakeholder analysis method in the Polish sector of car sharing services. The car-sharing services company stakeholder analysis of 23 entities provided knowledge on building relationships with employees and their involvement in the company's processes. The analysis made it possible to improve the strategic position of the company and determination of its position in negotiations with other organizations.
PL
W niniejszym artykule przedstawiono wykorzystanie metody analizy interesariuszy do scharakteryzowania pozycji strategicznej usług car-sharingu w Polsce. W części teoretycznej przedstawiono szczegółową teorię interesariuszy, a także przedstawiono metody szczegółowe oraz przebieg procedury analizy grup interesu. Obejmuje podstawy teorii interesariuszy, która odnosi się do koncepcji planowania strategicznego, teorii systemów, teorii organizacji, odpowiedzialności społecznej i zarządzania strategicznego. Przedstawiono charakterystykę analizy interesariuszy wraz z najczęściej stosowaną metodologią. Nacisk kładziony jest na najpowszechniejsze narzędzia analityczne, w tym macierz M. Johansona i K. Scholesa opartą na wcześniejszej macierzy Mendelowa oraz na mapie interesariuszy. Przedstawiona została zasadność i korzyści wynikające z zastosowania omawianej metody do określenia pozycji strategicznej nowoczesnych i rozwijających się usług. W części badawczej przedstawiono przykład wykorzystania metody analizy interesariuszy w polskim sektorze usług współdzielenia pojazdów samochodowych. Analiza 23 interesariuszy podmiotu świadczącego usługi car sharingu dostarczyła wiedzy na temat budowania relacji z pracownikami i ich zaangażowania w procesy firmy. Analiza pozwoliła na poprawę strategicznej pozycji firmy i określenie jej pozycji w negocjacjach z innymi organizacjami.
EN
Purpose: The purpose of this paper is to present part of a report on stakeholder analysis (indicating the importance of stakeholder identification and prioritisation) in projects implemented by sustainability-oriented teams. Design/methodology/approach: The results were obtained based on a focus group interview with forty-eight participants - representtatives of different organisations, experienced in project management and possessing expertise on the tourism industry in Pomerania. The study was carried out in Gdańsk, from May to September 2021. Findings: The results of the study showed that an effective policy regarding sustainable development measures should be based on intensive stakeholder outreach. The determinant of this effectiveness is to entail proper and comprehensive stakeholder identification, which can play a key role in the success of any investment. Research limitations/implications: The purpose of the marketing research on stakeholder identification and mapping is to provide insights on the public opinion in this regard. In the course of the study, some limitations were recognised. Firstly, the sampling techniques involving audience generation and data filtering, such as data collection from only those persons who had participated in a focus survey, certainly resulted in a bias in the type of the data collected. Secondly, the study, due to the outbreak of the pandemic, was limited to 2021 only, and despite the implementation of selected projects in five countries in the South Baltic region, it was conducted in Poland exclusively, due to limited travel possibilities. Practical implications: The research was commissioned by a real project team and concerned the operating environment of the tourism enterprises in the Pomerania region. The survey results were applied in practice and served as a project implementation indicator. Social implications: The research topic of stakeholder identification as a component of sustainable development policy undoubtedly has impact on the society. This is because it leads to the promotion of an approach that takes the balance between the actions undertaken for the environment and the local community as well as corporate profit generation into account. Originality/value: It is the first study of this kind (on the Polish market at the least), examining the sustainable development approach in international projects, in the context of stakeholder outreach.
3
Content available Project success and communication with stakeholders
EN
Purpose: The aim of this paper is to analyze possibilities of using sentiment analysis in project management. Design/methodology/approach: The research methods used in the article were desk research analysis of available source data on the success of project. Then additional research was done on methods of sentiment analysis. Findings: During the course of this work was found a way of use sentiment analysis to improve project management. Research limitations/implications: The proposed idea necessitates research on the verification of the usefulness of the proposed indicators. Practical implications: The indicators proposed in the work have the potential to be used in the project management support application. Originality/value: Novelty of proposed paper are idea of two indicators for improvement project management
EN
Purpose: The key driver to discussing this topic is the research gap in the field of management of SPVs in the ecosystem of innovation and adds the possibility of applying stakeholder theory as a tool supporting their management. Design/methodology/approach: The aim of the article is to indicate the theoretical basis for the application of stakeholder theory as a tool supporting the management of SPVs. The article is based on a review of domestic and foreign literature and analyses the content of reports presenting Polish experiences regarding the performance of university-owned SPVs. Findings: Due to the specific conditions of functioning of SPVs, stakeholder analysis seems to be a useful tool in identifying the expectations of particular interest groups, and subsequently in undertaking actions aimed at effective management of their activities and creating value for the key stakeholders of SPVs. As a result, it may contribute to the increased effectiveness of companies and to more effective use of innovative potential through closer cooperation between science and business in the region. Research limitations/implications: Further research can focus on answers to the question: Are the managers of university-owned SPVs aware of the expectations of their key stakeholders? Practical implications: Stakeholder analysis may be an essential aid for the managers of SPVs in shaping their relations with the environment and building added value for key stakeholders. Originality/value: The article fills a research gap in the field of management of SPVs in the ecosystem of innovation and adds the possibility of applying stakeholder theory as a tool supporting their management.
PL
Zarządzanie przedsiębiorstwem wymusza uwzględnianie szerokiego spektrum jego działania. Oznacza to, że kadra kierownicza nie może koncentrować się jedynie na realizacji celów przedsiębiorstwa wytyczanych przez jego właścicieli, zarząd itp., lecz koniecznym staje się także uwzględnianie celów innych grup interesów, zwanych szeroko interesariuszami. Mowa tu o wszelkich grupach, które mogą oddziaływać na realizację celów przedsiębiorstwa lub też mogących podlegać oddziaływaniu w związku z realizacją tych celów. Niejednokrotnie liczne i silne relacje powstające między różnymi grupami interesu a przedsiębiorstwem powodują, że teoria interesariuszy zyskuje coraz większe zainteresowanie w ramach zarządzania przedsiębiorstwami. Obserwowane ostatnio działania firm zagranicznych, poszukujących gazu łupkowego na terenie Polski, bardzo aktywnych w pozyskiwaniu akceptacji społecznej dla swojej działalności, zwiększają zainteresowanie tą tematyką także w branży energetycznej. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie efektu końcowego analizy interesariuszy, projektu pn. „Budowa podziemnego magazynu gazu Kosakowo”, tj. stanowisk interesariuszy uznanych jako strategicznych i ważnych. Praktyka pokazuje, że zarządzanie interesariuszami jest koniecznym wymogiem w działalności gospodarczej, niezmiernie istotnym dla skutecznego zarządzania projektem na każdym etapie jego realizacji.
EN
Managing a company requires that a wide spectrum of its activity is taken into account. Therefore, management staff may not only focus on the fulfilment of the aims set by the owners of the company or the board of directors, etc. but taking into account other interest groups referred to as the stakeholders is necessary. Stakeholders are any groups which may play a part in the fulfilment of the aims of a company or may be influenced by the process of fulfilment of these aims. Frequently, numerous and intense relations between different interest groups and a company cause the stakeholder theory to gain increased in business management. Recent activity by foreign companies which are searching for shale gas in Poland and looking for social acceptance of their action very actively increases the interest in the stakeholder theory within the energy sector as well.
6
Content available remote Zaufanie a informacja w inicjatywach klastrowych
PL
Interakcje kapitału zaufania oraz kapitału informacji, jako składowych kapitału społecznego, są istotne z perspektywy osiągania strategicznych założeń rozwojowych inicjatyw klastrowych. Nie zawsze bowiem składowe te są względem siebie komplementarne i gwarantują efekt synergii. W artykule zaprezentowano przegląd dorobku naukowego w tej dziedzinie oraz przedstawiono tematycznie powiązane wnioski z analizy studiów przypadku polskich inicjatyw klastrowych.
EN
Interactions between the capital of trust and the capital of information, being the elements of social capital, are crucial in achieving strategic settings of clustering initiatives in terms of their growth. It is due to fact that these elements will not always be complementary neither guarantee synergy. A literature overview on the subject accompanied by conclusions drawn from case studies in Polish clustering initiatives are presented in the paper.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.