Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Wybrane metody teorii decyzji w negocjacjach warunków współpracy przedsiębiorstw wydobywczych na przykładzie sektora naftowego

Byrska-Rąpała A.

Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN

|

2014

|

nr 88

43--58

PL

Proces globalizacji powoduje, że coraz więcej firm decyduje się na zawieranie aliansów strategicznych z partnerami, którzy często konkurują na tym samym rynku. Celami zawierania sojuszy strategicznych są: poprawa pozycji konkurencyjnej, uzyskanie dostępu do nowych rynków, dostęp do nowych technologii lub know-how, podział ryzyka i kosztów dużych projektów inwestycyjnych. Głównym problemem w tworzeniu układu partnerskiego jest uzgodnienie wzajemnie akceptowanych warunków współpracy, które zagwarantują zachowanie równowagi pomiędzy partnerami. Poszukiwanie „narzędzi" wspomagających procesy negocjacyjne powodują, że menedżerowie sięgają do technik z obszaru teorii decyzji. W artykule przedstawiono wybrane metody: koncepcja oczekiwanego efektu finansowego EMV do negocjacji układów partnerskich typu farm-out, możliwość zastosowania funkcji użyteczności w ocenie optymalnego udziału w ryzykownych przedsięwzięciach, wartość Shapleya jako metoda sprawiedliwego podziału zysku w grze kooperacyjnej. Praktyczne zastosowanie tych metod zilustrowano przykładami dla sektora naftowego.

EN

The globalization causes that more and more companies decide to form strategic alliances with partners who often compete on the same market. Through strategic alliances, companies can improve competitive position, gain entry to new markets, access to new technology or know-how and share the risk or costs of major investment projects. The main problem during the creation of the partnership is to agree on mutually acceptable conditions of cooperation which will ensure a balance between the partners. Looking for "tools" that can help in the negotiating processes causes that the managers dive into the techniques in the area of decision theory. The article presents selected methods: the concept of the expected financial effect EMV to negotiate partnerships farm-out, the possibility of using the utility function to calculate the optimal participation in risky projects, Shapley value as a method of equitable distribution of profits of the cooperative game. Practical application of this methods are exemplified in the petroleum sector.

2

Alianse strategiczne przedsiębiorstw

Gajewska T.

Przegląd Odlewnictwa

|

2010

|

Vol. 60, nr 3-4

120-123

PL

Alianse strategiczne nie są nowym zjawiskiem, gdyż w gospodarce amerykańskiej istniały już w latach trzydziestych. Jednak dopiero w latach osiemdziesiątych nastąpił gwałtowny wzrost zainteresowania tą formą współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami. W Polsce natomiast podstawą do tworzenia aliansów jest sprowadzenie do kraju nowych technologii i kapitału po to, żeby spowodować wzrost pozycji konkurencyjnej wobec krajowych i zagranicznych konkurentów. W artykule przedstawiono wyniki badań przeprowadzone przez kanadyjskie przedsiębiorstwa związane z głównymi zadaniami aliansów strategicznych. Omówiono główne czynniki będące motywacją do zawierania aliansów strategicznych zarówno przez polskie jak i zagraniczne przedsiębiorstwa. W Polsce brak jest systematycznie prowadzonych badań dotyczących aliansów strategicznych. Znaczenie strategicznej współpracy pomiędzy polskimi przedsiębiorstwami jest stosunkowo mniejsze w porównaniu do krajów najbardziej rozwiniętych. Pomimo tego jednak perspektywy rozwoju aliansów strategicznych w pewnych sektorach gospodarki dynamicznie się zwiększają (np. przemysł zbrojeniowy, transport lotniczy, przemysł farmaceutyczny). Wynika to z takich czynników jak trendy makroekonomiczne w światowej gospodarce, a przede wszystkim wzrost znaczenia globalizacji jak również gwałtowność postępu naukowo-technicznego.

EN

Strategic alliances are not a new phenomenon, as they already existed in the U.S. economy in the thirties. But only in the eighties there was a rapid increase in interest in this for of cooperation between companies. In Poland, however, the basis for the creation of alliances is to bring home the new technology and capital in order to increase the competitive position against domestic and foreign competitors. This paper presents results of research conducted by the Canadian companies associated with the main tasks of strategic alliances. It also discusses the main factors which are a motivation to enter into strategic alliances by both Polish and foreign firms. Poland is lacking in regular research on strategic alliances. The importance of strategic cooperation between Polish companies is relatively small compared to more developed countries. Despite this, however, prospects for strategic alliances in certain sectors of the economy are rapidly increasing (eg, defense industry, aviation, pharmaceutical industry). This is due to factors such as macroeconomic trends in the global economy and especially the growing importance of globalization as well as the rapidity of the scientific and technical progress.

3

Region Azja/Pacyfik - perspektywicznym rynkiem lotniczym

Marciszewska E.

Przegląd Komunikacyjny

|

1998

|

R. 37, nr 3

10-13

PL

Prognozy rozwoju gospodarczego i demograficznego krajów azjatyckich. Popyt na usługi transportu lotniczego Azji na tle innych regionów świata. Jakość świadczonych usług i zarządzanie azjatyckimi liniami lotniczymi. Korzyści ekonomiczne. Alianse strategiczne. Celowość żywszego zainteresowania się tym rynkiem i podjęcia odpowiednich inicjatyw przez PLL "Lot" S. A.