Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 22

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  added value
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
EN
Integration of the remote sensing techniques including the thermal emission and reflection radiometer (ASTER) thermal infrared (TIR) data, and the silica index (SI) algorithms have enabled the discovery of a previously unknown white sand deposit in the El-Harra region of the Bahariya Oasis. The physical, chemical, and mineralogical characterization of El-Harra white sand was achieved using the binocular microscope, X-Ray Diffraction (XRD), X-Ray Fluorescence spectrometry (XRF) and Scanning Electron Microscopy (SEM). The sample was physically beneficiated using attrition scrubbing, shacking table concentration and magnetic separation while its heavy mineral content was conducted via heavy liquid separation. The chemical and grain size analysis before and after the physical treatment pointed to clear enhancing in both the chemical and grain size specifications, where the oxide ratios of SiO2, Al2O3, Fe2O3 and CaO moved from 96.87, 0.82, 0.13 and 1.27% to 99.53, 0.05, 0.05 and 0.13%, respectively. On the other hand, the ratio of grain size (–0.5/+0.125 mm) was raised from 79.48% to 82.04% from the total sample weight. Comparing these data with their corresponding in both the British and American Standard Specifications of White Sand confirmed the validity of the physical beneficiation in raising the grade of the investigated white sand from low valuable ore to the globally highest one which means higher marketing prices and the availability to use the treated white sand in a wide spectrum of technological and strategic applications. Furthermore, the heavy minerals content and species is another add value, where their content was assigned as 0.3 mass% from the head sample including ilmenite, rutile, zircon, leucoxene and green silicates. This simply means each 1000 tons of physically beneficiated white sand yield 3 tons of the heavy minerals.
PL
W każdym procesie działalności gospodarczej przedsiębiorstw występują procesy technologiczne, a magazyn i związane z nim czynności są nieodłącznym atrybutem procesu logistycznego. Zarządzanie łańcuchem logistycznym to wielowymiarowe działania obejmujące procesy informacyjno-decyzyjne oraz procesy wykorzystujące wiedzę właściwych instrumentów kierowania i kontroli na poziomie strategicznym i operacyjnym. Odpowiednie podejście do analizy zarządzania logistycznego w rozwiązywaniu problemów obejmujących gospodarkę magazynową w przedsiębiorstwach wymaga rozpoznania wagi problemów i określenia przyczyn ich powstania. Przedmiotem analizy i oceny w opracowaniu są systemy magazynowania zbóż jako kluczowe ogniwa logistycznych łańcuchów dostaw w przemyśle zbożowym. Nowoczesne, wydajne, jak również zrównoważone łańcuchy logistyczne mają ogromne znaczenie gospodarcze w magazynowaniu przemysłowym. W artykule przedstawiono nowe zrównoważone rozwiązania dotyczące procesu planowania oraz kontroli działań, mających na celu magazynowanie zbóż. Opisane innowacyjne rozwiązanie przyczynia się przede wszystkim do zapewnienia ciągłości funkcjonowania magazynu w sytuacjach awaryjnych oraz pozwala minimalizować kolejki przy skupie zbóż. Ponadto rozwiązanie to wskazuje na niską energochłonność, niskie koszty eksploatacyjne, wysoką wydajność, proekologiczność oraz odporność na awarie. Celem opracowania jest analiza i ocena procesu planowania oraz kontroli działań mających na celu magazynowanie zbóż i opłacalny ekonomicznie przepływ zbóż. Autorki dokonały analizy bieżącej sytuacji w przemyśle zbożowym oraz zaproponowały nową możliwość suszenia zbóż w postaci autorskiej metody alternatywnej, pozwalającej na usprawnienie logistyki przy skupach zbóż oraz zapewniającej ciągłość funkcjonowania magazynu w sytuacjach awaryjnych.
EN
In every business process of enterprises, there are technological processes, and the warehouse and related activities are an inherent attribute of the logistics process. Logistics chain management is a multidimensional activity involving information and decision-making processes and processes using the knowledge of appropriate instruments of direction and control at the strategic and operational levels. Appropriate approach to the analysis of logistics management in solving problems involving storage management in enterprises requires recognition of the importance of problems and identification of their causes. The subject of analysis and evaluation in this study are grain storage systems as key links of logistic supply chains in the grain industry. Modern, efficient as well as sustainable logistics chains are of great economic importance in industrial storage. The paper presents a new sustainable solution for the planning process and control of grain storage activities. The described innovative solution contributes primarily to the continuity of warehouse operation in emergency situations and minimizes queues at the purchase of cereals. Moreover, this solution indicates low energy consumption, low operating costs, high efficiency, pro-environmental character and resistance to failures. The aim of this paper is to analyze and evaluate the process of planning and controlling activities for grain storage and economically viable grain flow. The authors analyzed the current situation in the grain industry and proposed organizational improvements in the form of the author's alternative method, which minimizes the queues at grain purchases and ensures continuity of storage operation in emergency situations.
EN
Purpose: The purpose of the study was to assess the theoretical model, representing original approach of bonus system created by the author, after several years of its functioning in the real environment. The model aims at supporting identification of salaries levels of sellers employed in a marketing company. Design/methodology/approach: In 2015, a proprietary modification of the new bonus system in a small company was developed, which was aimed at directing the efforts of sellers at building added value in the company. The developed modification was implemented as a practical solution. This study is an attempt to confront the adopted theoretical assumptions presented in the article "Modernisation of the bonus system in a small company," which was published in the Scientific Notebooks of the Silesian University of Technology (Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej), with the actual results of the bonus system in the indicated company. Findings: The study presents the basic parameters illustrating changes in the company after introduction of the new bonus system. Moreover, it shows the impact of the introduced variations on the salary of individual sellers. Originality/value: The originality aspect of the study was the practical verification of the original author's method for settling remuneration among sales employees.
4
Content available Analysis of the internal door technological process
EN
Designing and proper implementation of effective processes and providing the customer with high quality products undoubtedly determines the stable position on the market. The aim of the study was to analyse the cost and value of the technological process of doors in the context of creating added value and to identify unnecessary processes (not creating added value) in relation to which appropriate corrective actions could contribute to their elimination. Thanks to the application of remedial measures, consistent with the lean manufacturing concept, the study eliminated, among other things, operations related to unnecessary transport and storage of products, which resulted in both the reduction of time and costs of process implementation.
5
Content available remote Wpływ kreowania kapitału ludzkiego na realizację strategii organizacji
PL
W artykule przedstawiono wybrane elementy kapitału ludzkiego w tworzeniu wartości dodanej i kreowaniu konkurencyjności organizacji na rynku globalnym. Zidentyfikowano składowe zarządzania kapitałem ludzkim w ujęciu strategicznym. Wskazano najistotniejsze elementy zarządzania organizacją w nowej erze gospodarki wiedzy.
EN
The article presents selected elements of human capital in creating added value and creating the organization’s competitiveness on the global market. Human capital management components have been identified in strategic terms. The most important elements of organization management in the new knowledge economy era are indicated.
EN
This study tackles the question: Do very high-resolution convective-permitting regional climate model (RCM) simulations add value compared to coarser RCM runs for certain extreme weather conditions, namely strong wind and storm situations? Ten strong storm cases of the last two decades were selected and dynamically downscaled with the RCM COSMO-CLM (24 and 2.8 km grid point distance). These cyclones crossed the high-resolution model domain, which encompasses the German Bight, Northern Germany, and parts of the Baltic Sea. One storm case study (storm Christian of October 2013) is discussed in more detail in order to analyze the smallscale storm features and the associated potential added value of the high-resolution simulation. The results indicate an added value for atmospheric dynamical processes such as convective precipitation or post-frontal cloud cover. The multiple storm analysis revealed added value for the high-resolution regional climate simulation for 10 m wind speed, mean sea level pressure, and total cloud cover for most storms which were examined, but the improvements are small. Wind direction and precipitation were already well simulated by the coarser RCM and the higher resolution could often not add any value for these variables. The analysis showed that the added value is more distinct for the synoptic comparisons than for the multiple storm study analyzed with statistical measures like the Brier Skill Score.
PL
Systemy premiowe stosowane do wyznaczania wysokości wynagrodzenia uzależnionego od wielkości sprzedaży czy wartości osiąganych zysków często okazują się wykorzystywane przez sprzedawców niezgodnie z pierwotnymi założeniami zarządzających [2]. W ramach niniejszego artykułu podjęto próbę modyfikacji systemu premiowego w jednej z firm, która to modyfikacja ma na celu ukierunkowanie wysiłków sprzedawców na budowę wartości dodanej w firmie.
EN
Premium systems, which are used for pointing out the salary amount depended on sales volume or values of the profits, are often implemented by retailers incompatibly to the original assumptions of the capital owners [2]. In this study an attempt to modify the premium system was made in one of the companies. The aim of the modernization is to orient the efforts of retailers on building an added value in the company.
PL
Wartość dodaną, czyli to, za co klient może zapłacić, stanowi zwykle mniej niż 5% wszystkich czynności procesowych. Jak to zmienić, żeby ze „zwykłej" firmy stać się superprzedsiębiorstwem?
PL
Artykuł porusza tematykę metodologii lean oraz możliwość jej zastosowania w procesach miejskiego transportu zbiorowego. W referacie zostały przedstawione narzędzia wykorzystywane w metodologii lean do optymalizacji pracy systemu oraz w jaki sposób mogą zostać one wykorzystane w różnych procesach transportu zbiorowego (takich jak organizacja i funkcjonowanie zajezdni autobusowych i tramwajowych, tworzenie i przekształcanie infrastruktury transportowej, organizowania transportu w miastach oraz przydział taboru do linii). W pracy została zdefiniowana wartość dodana, jaka występuje w systemie miejskiego transportu zbiorowego. Artykuł przedstawia także przykład korzyści, jakie może przynieść zastosowanie metodologii lean w jednym z procesów miejskiego transportu zbiorowego.
EN
The article is about the lean methodology and the possibility of its use in the processes of urban public transport. The article presents the tools used in the lean methodology to optimise the system and how they can be used in various processes of public transport. The article identifies the added value that occurs in the system of urban public transport. The article also presents an example of the benefits that can bring the application of lean methodology in one of the processes of urban public transport.
EN
This article discusses the issues of increasing the perception of measurements for the creation of corporate value by introducing the concept of superior size, as well as relativization for e.g. evaluation of the benchmark. Consideration is also given to the connection between measurements used for creating added, market and income corporate value. The application section contains surveys carried out on listed companies, leading in the creation and destruction of added value in manufacturing. The findings have helped to assess the medium–term correlation of changes in superior market added value with changes in company capitalization and the economic added value and income value relative to market value.
PL
Artykuł porusza zagadnienia zwiększenia pola percepcji miar kreowania wartości przedsiębiorstwa przez wprowadzenie koncepcji wielkości nadmiarowej, jak również relatywizacji służącej m.in. ocenie względem benchmarku. Rozważono także związki miar kreowania wartości dodanej, rynkowej oraz dochodowej przedsiębiorstwa. Część aplikacyjną wypełniają badania spółek giełdowych, wiodących w tworzeniu i destrukcji wartości dodanej w działalności produkcyjnej. Uzyskane wnioski pozwoliły na ocenę średnioterminową korelacji zmian nadmiarowej rynkowej wartości dodanej ze zmianami kapitalizacji spółek oraz ekonomicznej wartość dodanej i wartości dochodowej względem wartości rynkowej.
PL
Celem artykułu jest przybliżenie narzędzi Kaizen wykorzystywanych w zarządzaniu systemem logistycznym. Przepływy logistyczne w przedsiębiorstwie ukazane są poprzez pryzmat „Łańcucha wartości”. Model M. Portera umożliwia bowiem komplementarne spojrzenie na proces tworzenia „wartości dodanej” w przedsiębiorstwie. Istotne w tym kontekście są szczególnie czynności związane z logistyką wejścia i logistyką wyjścia. Japońska filozofia pracy Kaizen może również być przydatnym narzędziem w zarządzaniu połączonymi „łańcuchami wartości” dostawców i odbiorców danego przedsiębiorstwa. Przy takim podejściu sprawdza się spojrzenie na przedsiębiorstwo funkcjonujące w klastrze. Wykorzystanie Kaizen, w zarządzaniu systemem logistycznym przedsiębiorstwa, przyczynia się do zwiększenia wartości dodanej. Specjaliści znający zasady Kaizen są poszukiwani na rynku pracy. Wydaje się więc zasadne upowszechnianie racjonalnych zasad zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł jest propozycją do pracy dydaktycznej ze studentami.
EN
The aim of the article is to get familiarized with the Kaizen tools used in the logistics system management. The corporate logistics flows are presented from the angle of the „Chain of values”. The M. Porter’s model provides a complementary look at the corporate “added value” formation process. The very crucial aspects in the said context constitute, in particular, the activities related to the input and output logistics. The Japanese Kaizen Work Philosophy can also be a useful tool in the management of the combined chains of values of suppliers and recipients of a given company. In respect of this, a look at a claster-functioning company turns out to be good. Using the Kaizen in the corporate logistics system management contributes to much of increase in value added. The Kaizen-oriented specialists are wanted on the labour market. Therefore, it is legitimate to disseminate the rational procedures of company management. This article is suggested for didactic work with students.
Logistyka
|
2014
|
nr 4
4855--4863, CD6
EN
Today, problem of sustainable development appears more and more on the desks of scientists. Now it is important to rethink global and fundamental economic theories. This contingency requires that we free ourselves from the grip of those conceptions and practices of the monetarist traditions, traditions which must now be thoroughly superseded, that systemically, by a science of physical economy: by the adoption of a notion of physical, rather than monetary value. This replacement must be in the form of a credit system, rather than a monetarist system. Scientific achievements S. Podolynsky and L. LaRouche carried out on the edge of natural and social sciences. He was the first who combined the physical processes with economical, methodologically demonstrated need of the synthesis of natural and cost parameters store solar energy in the process of economic activity. So today we must apply a macroeconomic approach, which would be focused on adequate outcomes of natural systems, which consider the components of the system: “human” – “society” – “ecology” in reciprocal communication. Only in such coordinates can find an optimal solution, and for the further development of humanity - to ensure sustainable development
PL
Liberalizacja rynku dostawców energii elektrycznej powoduje, że firmy tego sektora zmuszone są do podejmowania kompleksowych działań związanych z rozpoznaniem potrzeb klientów końcowych oraz ich uwzględnieniem w wytwarzanej wartości dodanej. Proces ten wymaga rekonfiguracji struktur organizacyjnych w kierunku struktur procesowych, pozwalających na odpowiednie rozpoznanie potrzeb i szybkie oraz elastyczne dostosowanie się do nich. Aby procesy w organizacji samoczynnie dostosowywały się do zmieniających się potrzeb wykorzystuje się mechanizm tuneli nawigowania, które pozwalają pracownikom samodzielnie podejmować decyzje optymalizujące wartość dodaną na wyjściu. W celu rozpoznania tej wartości warto zastosować zaproponowany model badania elementów wpływających na poziom zadowolenia klientów oraz wagi tych elementów dla budowania przewagi konkurencyjnej.
EN
The liberalisation of the energy market makes it necessary for the companies to survey their customers' needs in order to get to know them and finally to meet them. It is important to deliver added value exactly as it is expected by the market. To do that, it is crucial to change organizational structures into process ones. Such structures allow the organization to know the needs and adjust to them accordingly. The mechanism of navigation tunnels is implemented so that the workers know exactly what they should do to please the customer. To recognize the needs, it is useful to check the elements which create the value for the customers as well as the importance of the elements.
14
Content available remote Wartość dodana jako miara wartości kreowanej dla interesariuszy w górnictwie
PL
W artykule podjęto problem tworzenia i podziału wartości dodanej kreowanej w przedsiębiorstwie. Stanowi ona różnicę między przychodami ze sprzedaży a wartością kosztów materialnych bez amortyzacji, co oznacza, że jest sumą amortyzacji, kosztów niematerialnych i wygospodarowanego zysku. Tak wygenerowana wartość dzielona jest między pracowników, budżet, dawców kapitału i przedsiębiorstwo. Badania przeprowadzone w sektorze górniczym w latach 2004÷2010 wykazały, że największym beneficjentem wartości nowo wytworzonej są pracownicy. Konsumują oni ponad 50 % tej wartości. Relatywnie stabilny wynoszący średnio 9,2 % jest udział budżetu w strukturze podziału wartości dodanej. Dla przedsiębiorstwa na reprodukcję prostą i rozwój pozostaje ponad 20 % tej wartości.
EN
The authors of the article attempt to highlight the problem of creation and distribution of added value in the enterprise. This value is the difference between sales revenue and the value of input costs excluding amortization, what at the same time means that it is the sum of amortization, intangible costs and generated profit. The added value created in such a way is being distributed between employees, the budget, capital suppliers (creditors) and the enterprise itself. The research activities conducted in the years 2004÷2010 showed that the biggest beneficiaries of newly generated value are the employees as they consume over 50 % of it. The share of the budget in the value added distribution structure is relatively stable and amounts to 9.2 % on the average. For the enterprise remain more than 20 % of the added value for simple reproduction and future development.
15
Content available remote Process approach in supply chain structure analysis
EN
The aim of the article is the presentation of process approach in supply chain structure analysis. The structure of supply chain, especially the its forming is important possibility for relationship construction between supplier and recipient. Correct process implementation decide about efficiency of cooperation and added value growth for costumers. The article is completed with process maps for supply chain of clothing branch.
PL
Celem artykułu jest przedstawienie podejścia procesowego do analizy struktury łańcuchów dostaw. Struktura łańcucha dostaw, a zwłaszcza możliwość jej kształtowania stanowią ważny aspekt budowania relacji między dostawcami i odbiorcami. Właściwie realizowane procesy decydują o efektywności współpracy i wzroście wartości dodanej dla klientów. Artykuł uzupełniają mapy procesów realizowane dla łańcucha dostaw wyrobów odzieżowych.
PL
Zbadano możliwość syntezy N-podstawionych metylowych estrów karbaminowych z amin i węglanu dimetylu w obecności ditlenku węgla w stanie nadkrytycznym. Przeanalizowano rolę nadkrytycznego CO2 jako katalizatora reakcji. Otrzymane produkty (N-heksylokarbaminian metylu, N-cykloheksylokarbaminian metylu, N-butylokarbaminian metylu, N-2-butylokarbaminian metylu) analizowano metodą GC-MS. Wbrew doniesieniom literaturowym, nie zaobserwowano pozytywnego wpływu nadkrytycznego ditlenku węgla na syntezę karbaminianów opisywaną metodą.
EN
Hexyl, cyclohexyl, 2-butyl or n-butyl amine was made to react with dimethyl carbonate in a 6-mL stainless steel reactor in (I) supercrit. CO2 (90), (II) N2 (90) or (III) air (1 atm) at 80°C to yield Me N-hexyl, Me N-cyclohexyl, Me N-2-butyl, or Me N-butyl carbamate in (I) poor (10.7, 2, 1.8, 15), (II) fairly high (59, 9, 3.2, 3.2, 60), and (III) high (72, 32, 7.9, 60%) yields, resp. The reported catalytic effect of supercrit. CO2 was not confirmed; CO2 had even an inhibitive effect. The carbamate yields, as also selectivities, were best at 1 atm, thus indicating a promising (phosgene-less) route to carbamates and a new way to prep. polycarbonates.
PL
Badano reakcję aminowania fenolu aminami alifatycznymi w obecności katalizatorów platynowych i wodoru. W wyniku tej reakcji otrzymywano alkilowe pochodne cykloheksyloaminy, cykloheksyloaminę i dicykloheksyloaminę. Przeprowadzono także reakcje amin alifatycznych z cykloheksanolem i cykloheksanonem. Na podstawie otrzymanych wyników zaproponowano mechanizm reakcji redukcyjnego aminowania fenolu aminami alifatycznymi.
EN
PhOH aminated at 150–300°C with n-butylamine gave over Pt/SiO2 (6 h/150°C, const. activity) n-butylcyclohexylamine (I) with max. selectivity (35+%). Pt/MgO became less active in 6 h. In the PhOH/n-BuNH2/H2 =1:1.15:5 (by moles) system, the yield of I was max. at 14%. Isobutylamine as reactant gave iso-I in 45% yield, selectivity ca. 70%. Butyl amines were less reactive than propyl. N2 used instead of H2, made amination nil over either catalyst. At 150 and 200°C, BuNH2 disproportionates and BuCN were the only products, resp. A 7-step mechanism of reductive amination of PhOH was suggested, supported by results of the reactions of aliphatic amines with cyclohexanol and cyclohexanone.
PL
Zastosowanie niekonwencjonalnych metod wprowadzania energii do układu, tj. promieniowanie mikrofalowe lub ultradźwięki, stało się bardzo atrakcyjne w dobie implementacji reguł zielonej chemii do praktyki przemysłowej, ze względu na znaczne zmniejszenie czasu trwania reakcji (z kilku godzin do kilku minut lub sekund), dużą czystość produktów finalnych oraz łagodniejsze warunki prowadzenia procesu. Zaprezentowano wyniki badań reakcji kondensacji acetonu w fazie ciekłej, prowadzonej przy wspomaganiu ultradźwiękowym i mikrofalowym, w odniesieniu do konwencjonalnych metod prowadzenia reakcji. Stosując pole ultradźwiękowe ze 100% selektywnością uzyskano konwersję równowagową, bądź bliską równowagowej, acetonu do alkoholu diacetonowego w danej temperaturze w krótkim czasie. Stosując zaś promieniowanie mikrofalowe otrzymano cięższe produkty kondensacji, tj. α-izoforon lub mezytylen w zależności od zastosowanego układu katalitycznego.
EN
Ultrasounds, 20 kHz at power d. of 6.7 W/g acetone, were added cont. or pulsed for 0.2 of every second, to assist acetone to condense, with 100% selectivity, to 4-methyl-4hydroxy-2-pentanone (DAA) in 5.7, 9.1% yields over MgO (3/30, 30°C/5 min) and 2.7, 4.1% over Ba(OH)2.8H2O (30/5, 50°C/5 min, resp.), 1 g catalyst/30 g acetone. At 35 kHz, a power d. as low as 0.092 W/g acetone was also effective. Over other alk. catalysts (NaOH, KOH, CaO, LiOH.H2O, KOH (or KF)/Al2O3), equil. conversion (9.1%) was attained in as few as 5–10 min. Microwaves (2.45 GHz from a 3-GHz, 250W, 1–100 bar reactor) used in conjunction with any of nine alk. catalysts (or catalyst systems) examd., gave rise to advanced condensates or even oligomers. Over the alk. and the acid catalysts used, isophorone and mesitylene were the major products, resp. Theoret. modeling bore out low temps. and high pressures to favor selective formation of DAA. 50 refs.
19
Content available remote Tworzenie wartości dodanej w zintegrowanych łańcuchach dostaw
PL
Artykuł przybliża koncepcje zarządzania przez wartość w zintegrowanych łańcuchach dostaw. Szczególną uwagę poświęcono idei integracji łańcucha dostaw i źródłom tworzenia wartości w łańcuchach. Przedstawiono łańcuch wartości. Artykuł uzupełniono o próbę przedstawienia działań łączących łańcuch dostaw z łańcuchem wartości.
EN
The aim of the article is to present the conception of value management in the integrated supply chains. The main attention was concentrated on the idea of supply chain concentration and on sources of value creation in chains. The model of value chain was presented. The article is focused on the presentation of activities with connect the supply chain with the value chain.
PL
Zarządzanie łańcuchami dostaw odgrywa dla każdego przedsiębiorstwa kluczową rolę, gdyż urzeczywistnia procesy biznesowe stanowiące o przychodach ze sprzedaży wyrobów i usług. Krytyczne znaczenie dla sukcesu w szybko zmieniającym się i konkurencyjnym biznesie stanowi kompleksowość i wzajemna zależność działań oraz ilość wymienianych danych wymagających globalnej standaryzacji. Operacyjna współpraca partnerów w dynamicznie zmieniających się warunkach rynkowych, wymaga pozyskiwania i przetwarzania masowych strumieni danych, aby usprawniać swoje funkcje, procesy i relacje wewnętrzne we współpracy z dostawcami i odbiorcami, zwiększając tym samym konkurencyjność całego łańcucha dostaw. Zarządzanie wzajemnie zależnymi procesami biznesowymi jest wspomagane zintegrowanymi systemami klasy SCM (Supply Chain Management) lub wykorzystaniem otwartych standardów globalnych e-biznesu. Do opisu procesów wykorzystywane są międzynarodowe standardy metodyk modelowania - UMM (Unified Modelling Methodology) i języki modelowania - UML (Unified Modelling Language) (UN/CEFACT - United Nations / Centre for Trade Facilitation and Electronic Business - Centrum Ułatwiania Handlu i Elektronicznego Biznesu ONZ). Zarządzanie procesami wymaga stałego monitorowania kluczowych i operacyjnych wskaźników efektywności, parametryzacji procesów na potrzeby ich sterowania oraz algorytmów sterujących powiązanych w procedury zarządzania procesami. W artykule przedstawiono jak zwymiarowane i operacyjnie przygotowane zarządzanie procesami biznesowymi (BPM - Business Process Management) w łańcuchach dostaw, daje możliwość sterowania wartością dodaną łańcucha i rentownością dostarczanych produktów (DPP - Direct Product Pofitability)
EN
The supply chain management is playing a key role for each company because makes real business processes and income from product sale. The comprehension and business processes interactions along supply chain making up critical importance for success in the fast changing and competitive global business arena. Business partners cooperation in rapid changing market environment requires mass data flows acquisition and quasi-real time processing in many areas of operations activities in supply chain. All above mentioned ventures are aimed at processes rationalization together with deliverers and receivers that allows for competitiveness increasing in full supply chain. The management of mutually related business processes is supported by SCM (Supply Chain Management) level integrated information system or by electronic data interchange open standards of global e-business. Global standards of process modelling methodology (e.g. UMM - Unified Modelling Methodology) and modelling language (e.g. UML - Unified Modelling Language)5 applied to process specification guarantee equal and clear-cut process interpretation between business partners in supply chain. The process supervision requires performance indicators continuous monitoring and process parameters to control procedures execution.The article presents how operations processes management in supply chains adjusted to business process management (BPM) systems contribute controlling added value and direct product profitability in supply chain
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.