W dobie wzrostu wymagań klientów istotnymi problemami stają się skrócenie cyklu realizacji zamówień oraz obniżka cen. W tym celu dokonuje się analizy procesu magazynowania, a racjonalne zarządzanie gospodarką magazynową ułatwia kompletowanie zamówień, a także wpływa na obniżenie kosztów. W artykule autorka przedstawia system gospodarki magazynowej na przykładzie polskiego producenta autobusów, Zakładów Samochodowych Jelcz SA. Artykuł powstał na podstawie informacji zebranych podczas licznych spotkań i rozmów przeprowadzonych z pracownikami ZS Jelcz.
"Podjęcie produkcji samochodów użytkowych w Polsce z wykorzystaniem możliwości transferu technologii, ale w oparciu o krajowy przemysł, krajowy potencjał i krajowe kadry"
EN
The article presents the experiences of Jelcz S. A. related to the operation of an integrated management system based on : the standards of PN-EN ISO 9001, PN-EN ISO 14001, AQAP 110 and PN-N 18001 (in the article the system is described as a TQM system). The article deals primarily with an analysis of measures related to environmental management. It discusses environmental policies and objectives as well as the method of identifying significant environmental factors.
Nieodzownym warunkiem przetrwania firm na rynkach silnie konkurencyjnych jest umiejętność sprawnego reagowania na zmiany zachodzące w ich otoczeniu - zarówno bliższym jak i dalszym. Dlatego słuszną wydaje się teza, iż skuteczne zarządzanie procesami logistycznymi jest możliwe dzięki wykorzystaniu narzędzi informatycznych.
5
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Autorka przedstawiła w artykule studium przypadku Zakładów Samochodowych Jelcz SA, które specjalizują się w produkcji autobusów dla komunikacji miejskiej, w zakresie współpracy z dostawcami oraz obsługi klientów na tle sytuacji na rynku autobusów w Polsce.
6
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W roku bieżącym mija 10 lat od momentu rozpoczęcia procesu przekształceń organizacyjnych i własnościowych w Zakładach Samochodowych w Jelczu, których celem było przystosowanie zakładu do działania w nowych warunkach gospodarczych. Ich efektem jest znaczne rozszerzenie oferty produkcyjnej, ograniczenie kosztów produkcji poprzez optymalizację zatrudnienia, wprowadzenie nowych form organizacji produkcji i zmniejszenie posiadanego majątku, wprowadzenie nowych technologii, poprawa jakości i trwałości oraz znaczne rozszerzenie sieci serwisowej. Jak na razie, Jelcz obok Autosana, wśród producentów autobusowych z krajów byłego RWPG, pozostał w małym gronie producentów niezależnych od dużych koncernów samochodowych (Karosa i Ikarus zostały przejęte przez IRIS.BUSA, Raba przez VDL - Berkhof-Jonckheere Group a Avtomontaża - ex-TAM ogłosiła upadłość).
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.