Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Wydział Operacji Bieżących

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Multinational division central - south tactical operations center (selected issues)

Zielonka Z.

Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki

2010

Nr 2

77-89

The Tactical Operations Center (TOC) was an internal G-3 cell of the Multinational Division Central-South Headquarters. The TOC consisted of three different structures: the TOC Branch (from Operations), the extended TOC and some officers “On call” from other HQ’s divisions and specialised branches. As a center serving 24 hours 7 days a week, it ensured continuous monitoring and assessment of current operations, control of the actions taken by subordinate formations and kept the commander and staff apprised of the current situation in the area of responsibility. The author of the article presents tasks and responsibilities of the division level operations center and its function in Multinational Division Central- South activity in the Republic of Iraq during the 10th Polish Rotation. Based on own observations and mission experience, standard operating procedures , the author shows the TOC structure, responsibilities of functional members and the reporting system, which is commonly used in multinational structures.

Wydział Operacji Bieżących (Tactical Operations Center - TOC) był strukturą funkcjonalną stanowiska dowodzenia Wielonarodowej Dywizji Centrum – Południe, utworzoną z Oddziału Operacyjnego (G-3) oraz oficerów wydzielonych z innych komórek organizacyjnych Sztabu Dywizji. Jako centrum operacyjne pełniące służbę przez 24 h na dobę, TOC był okiem i sercem Sztabu Dywizji, którego zadaniem był ciągły monitoring i ocena bieżącej sytuacji w strefie odpowiedzialności, a także natychmiastowe reagowanie na zagrożenia i meldowanie o nich. Autor niniejszego artykułu przybliża zadania i charakter pracy komórki operacyjnej szczebla dywizyjnego oraz jej rolę w funkcjonowaniu Wielonarodowej Dywizji Centrum-Południe w Republice Iraku podczas X zmiany PKW. Bazując w dużej mierze na własnych obserwacjach i doświadczeniu, z wykorzystaniem także standardowych procedur operacyjnych, przedstawia strukturę organizacyjną wydziału, obowiązki osób funkcyjnych oraz powszechnie stosowany w strukturach wielonarodowych system meldunkowy.