Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 Fibres & Textiles in Eastern Europe

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Turkish apparel industry

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Strategy Development and Assessment via Scenarios for the Turkish Apparel Industry

Saricam C., Polat S., Cassill N L, Kalaoğlu F.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

2014

Vol. 22, no. 6 (108)

20--27

The Turkish textile and apparel industry is losing ground as a global player. This forces it to make a careful future analysis to determine the road map ahead and to develop appropriate strategies. Since long term success heavily depends on the development and implementation of strategies that best respond to future requirements for achieving objectives, this study aims to develop strategies for the Turkish apparel industry and determine key strategies among them with a procedure that enables users to make a strategy assessment. For this aim, an approach involving scenario development and strategy appraisal is proposed and applied to the Turkish apparel industry. After describing the general framework of the application, main issues and findings are summarised for the industry and companies acting in the field.

Turecki przemysł tekstylny i odzieżowy traci swoją wiodącą pozycję. Wymusza to staranną analizę przyszłych działań dla określenia kierunku rozwoju i opracowania odpowiednich strategii. Ponieważ długotrwający sukces silnie zależy od rozwoju i wprowadzenia strategii, które najlepiej odpowiadałyby przyszłym wymaganiom dla uzyskania sukcesu w artykule opracowano scenariusze dla przemysłu i dla firm działających w tym przemyśle.

Application of Godet’s Scenario Methodology to the Turkish Apparel Industry

Saricam C., Kalaoğlu F., Polat S., Cassill N. L.

Fibres & Textiles in Eastern Europe

2013

Vol. 21, no. 2 (98)

7--12

The value of Turkish textile and apparel trade has shown steady growth since the 1980s, making this one of the indispensable sectors for the Turkish economy. However, especially after 2000, the dramatic effects of globalisation and liberalisation began to be felt in world textile and apparel trade, subsequently changing the dynamics. Companies working in the textile business were compelled to make strategic adjustments in order to determine their future opportunities. Scenario planning enables managers to better analyse the future environment than when using other techniques. In this study, Godet’s scenario planning methodology was applied to the Turkish apparel industry in order to determine future perspectives the industry would face.

Obroty tureckiego handlu tekstylno-odzieżowego wykazywały stały wzrost od 1980 roku, co czyni go jednym z niezbędnych sektorów tureckiej gospodarki. Jednak, zwłaszcza po roku 2000, dramatyczne skutki globalizacji i liberalizacji zaczęły być odczuwalne na światowych rynkach branży tekstylno-odzieżowej, zmieniając jej dynamikę. Firmy działające w sektorze tekstylnym zostały zmuszone do podejmowania strategicznych zmian w celu określenia ich przyszłych możliwości. Planowanie scenariuszowe umożliwia menedżerom lepiej przeanalizować przyszłe środowiska, niż przy użyciu innych technik. W tym badaniu metoda scenariuszowa Godeta została zastosowana dla tureckiego przemysłu odzieżowego w celu określenia jego przyszłych perspektyw.