Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Supply Chain Redesign

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Rules for modelling and redesigning supply chains

Szymanowski W.

LogForum

2006

Vol. 2, no. 3

1-6

This paper's goal is description of modeling and designing terms for supply chains. The most efficient method is the application of the supply chain permanent improvement rule. This rule was defined 1993 by T. Davenport and based on the evolutionary approach to the redesigning/reengineering of economic processes. The application of this rule for planning purposes is facilitated by the W. Deming's PDCA (Plan-Do-Check-Act) rule adapted later by J.B. Ayers for supply chains design. The supply chain reengineering rules are executed in three stages: design concept stage, detailed design stage, execution stage. The paper's last part regards the selection of evaluation criteria for the supply chain variant chosen to be redesigned

Podstawowym celem powyższego artykułu jest prezentacja uwarunkowań modelowania i przebudowy łańcucha dostaw. Najbardziej efektywnym podejściem do modelowania procesów biznesowych jest podejście BPO (Business Process Orientation) sformułowane w 1993 roku przez T. Davenporta. To podejście zostało adoptowane dla procesów planowania z wykorzystaniem metody PDCA stworzonej przez W. Deminga. Następnie zaprezentowane zostały zasady przebudowy łańcucha dostaw sformułowane przez J.B. Ayersa. Proces przebudowy podzielony został na trzy fazy: projektowanie koncepcji, projektu szczegółowego oraz wdrożenia. Celem ostatniej części artykułu było określenie zasad partnerstwa oraz diagnozowania systemu informacyjnego, a także redukcji kosztów związanej ze szczegółowym projektem określonego łańcucha dostaw