Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Działalność Kopalni Węgla Kamiennego "Janina" w latach 1907-2007

Szkarłat A.

Wiadomości Górnicze

|

2007

|

Vol. 58, nr 6

322-333

PL

W artykule opisano stuletnią historię kopalni .Janina. . dziś Zakładu Górniczego wchodzącego w skład Południowego Koncernu Węglowego SA, która na początku drugiego wieku swojego funkcjonowania eksploatuje, bądź zamierza eksploatować łatwo dostępne i jedne z najbogatszych złóż węgla kamiennego w kraju; jest w stanie wzbogacać wszystkie rodzaje sortymentów węgla i dostosowywać jego parametry do potrzeb klienta; zatrudnia doświadczoną załogę, mobilną kadrę inżynieryjno-techniczną; stosuje certyfikowane systemy zarządzania, zgodne z normami ISO; świadomie określa perspektywy swej działalności. Powiązanie kapitałowe górnictwa z energetyką stanowi pewną rękojmię trwałego, harmonijnego rozwoju.

EN

The article describes a hundred-year history of the ,,Janina" Mine- today a plant being a part of the Southern Coal Concern (Poludniowy Koncern Wijglowy SA), which at the beginning of the second century of its operation exploits, or intends to exploit easily accessible and one of the most abundant coal reserves of the country; it is capable to prepare and wash all grain sizes of coals and adjust their parameters to the needs of a customers; employs an experienced crew, mo.bile engineering-technical personnel; it employs certified management systems in conformity with ISO standards; with full awareness determines prospects of its activity. Capital merger of coal mining and power generation constitutes some guaranty of permanent and Sustainable development.

2

Zarządzanie kadrami w Południowym Koncernie Węglowym SA.

Kowalska M.

Wiadomości Górnicze

|

2006

|

Vol. 57, nr 6

355--358

PL

Południowy Koncern Węglowy SA w dniu powstania przejął 5 tys. 518 osób. W artykule opisano stan i strukturę zatrudnienia w dniu rozpoczęcia działalności Koncernu oraz poziom i strukturę zatrudnienia w pól roku później, charakterystykę struktury zatrudnienia, założenia polityki kadrowej do roku 2010.

EN

Southern Coal Concern (Południowy Koncern Węglowy SA) on its establishment date took over 5 Thos. 518 employees. The article discusses the situation and the structure of employment on the date of the Concern's foundation and the level and employment structure half a Lear later, characteristics of employment structure, assumptions of personnel policy up till 2010.

3

Wybrane aspekty eksploatacji partii Podłęże pod rzeką Przemsza i osadnikiem "Biały Brzeg"

Jarczyk M., Pałka J.

Wiadomości Górnicze

|

2006

|

Vol. 57, nr 6

319-327

PL

Południowy Koncern Węglowy SA, Zakład Górniczy "Sobieski" prowadzi działalność górniczo-wydobywczą w obrębie ztóż: Jaworzno, Dziećkowice i Byczyna, na kilku obszarach górniczych o łącznej powierzchni 54,74 km kw. położonych we wschodniej części Górnośląskiego Zagłębia Węglowego. W artykule omówiono budowę geologiczną złoża partii Podłęże, morfologię, hydrografię, obiekty infrastruktury technicznej. Opisano skutki eksploatacji pod rzeką Przemsza. Przedstawiono prognozę obniżeń terenu w granicach zasięgu wpływów projektowanej eksploatacji.

EN

Southern Coal Concern (Południowy Koncern Węglowy SA), "Sobieski" mining plant carries out its mining-extracting activities within the boundaries: Jaworzno, Dziećkowice i Byczyna on several mining areas with the total area of 54, 74 km2, loeated in the eastern part of the Upper Silesian Coalfield. The article discuses the morphology, hydrography, technical infrastructure objects and also geological structure of the deposit's portion named Podłęże. lt describes the effects of exploitation under Przemsza river. The forecast for the surface has been presented for the area of projected influence of exploitation.

4

Wdrażanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania w Południowym Koncernie Węglowym SA. Cz. II, Zarządzanie jakością i środowiskiem oraz integracja systemów

Oleksy A., Siodłak J.

Wiadomości Górnicze

|

2006

|

Vol. 57, nr 6

337-347

PL

W artykule opisano proces wdrażania Zintegrowanego Systemu Zarządzania rozpoczęty jeszcze decyzją Zarządu Zakładu Górniczo-Energetycznego "Sobieski-Jaworzno 111" i kontynuowany po utworzeniu Południowego Koncernu Węglowego SA. W czasie wdrażania wykonano ogrom pracy, m.in.: opracowano i przyjęto zintegrowaną politykę oraz dostosowano do niej wieloletnie cele, wdrożono 54 procedury systemowe, napisano Zintegrowaną Księgę Zarządzania Jakością, Środowiskiem, Bezpieczeństwem i Higieną Pracy, dokonano analizy i oceny ryzyka na wszystkich stanowiskach i miejscach pracy. Artykuł zakończono kalendarium wdrożenia Systemu.

EN

The article discusses the implementation process of the Integrated Management System which was started still before decision of Managerial Bard of Mining-Power Generation Plant "Sobieski-Jaworzno III" and continued after establishment of the Southern Coal Concern. During implementation course a lot of work was done as, among others, preparation and acceptance of integrated policy and adjustment of long term objectives to it, implementation of 54 system procedures, preparation of the Integrated Paper on Quality, Environment, Safety and Work Hygiene Management, performing of analysis and risk assessment for all work posts and work places. The article is completed with presentation of the time-table of the System's implementation.

5

Wdrażanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania w Południowym Koncernie Węglowym SA. Cz. I, Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy

Oleksy A., Siodłak J.

Wiadomości Górnicze

|

2006

|

Vol. 57, nr 6

329-336

PL

W Południowym Koncernie Węglowym SA funkcjonuje Zintegrowany System Zarządzania Jakością, Środowiskiem, Bezpieczeństwem i Higieną Pracy speł-niający międzynarodowe wymogi ISO. Zgodnie z założeniami nowoczesnego Systemu, którego historię przedstawiono w niniejszym artykule, główny akcent pada nie na przestrzeganie przepisów ale na analizę i ocenę ryzyka.

EN

Integrated Management System of Ouality, Environment, Safety and Work Hygiene functions in Southern Coal Concern meeting the international ISO standards. In contrmity with the assumptions of a modern system, the history of which has been presented in the here in discussed paper, the main attention was paid not to obeying of the regulations but to analysis and risk assessment.

6

Controlling w Południowym Koncernie Węglowym SA.

Czekańska M.

Wiadomości Górnicze

|

2006

|

Vol. 57, nr 6

349-352

PL

Południowy Koncern Węglowy SA ze swoim potencjałem produkcyjnym, w warunkach narastającej konkurencji rynkowej wprowadza nowoczesne metody zarządzania. Controlling z odpowiedzialnością i kompetencjami na różnych szczeblach zarządzania jest narzędziem pozwalającym na powiązanie uzyskanych wyników z systemem motywacyjnym. W Południowym Koncernie Węglowym SA zdecydowano się powierzyć dostarczenie odpowiedniego systemu informatycznego firmie konsultingowej dysponującej doświadczeniem i potencjałem kompetencji. Ustalono i powołano wspólne zespoły robocze. Warunkiem osiągnięcia zamierzeń w zakresie wdrażania controllingu jest szerokie zaangażowanie pracowników Południowego Koncernu Węglowego SA w proces niezbędnych zmian, jakie ta metoda zarządzania ze sobą niesie.

EN

Southern Coal Concern (Południowy Koncern Węglowy SA) with its production capacity in conditions of ever increasing competition introduces modern management methods. Controlling with responsibility and competence at various stages of management is a tool enabling to connect the obtained results with a motivation system. In the Southern Coal Concern it was decided to provide a respective information system by a Consulting company possessing experience and competency potential. It was determined to establish respective working groups and such groups were founded. The comprehensive engagement of the employees of Southern Coal Concern in the process of indispensable changes brought about by this management method is a condition of achievement of intended objectives with regard to implementation of controlling.

7

Wzbogacanie węgla w zakładach przeróbczych należących do Południowego Koncernu Węglowego

Poznański Cz.

Inżynieria Mineralna

|

2004

|

R. 5, nr 2

65-74

PL

W artykule przedstawiono proces technologiczny wzbogacania miałów węglowych w Zakładach Górniczych Sobieski i Janina. Zestawiono maszyny będące na wyposażeniu poszczególnych węzłów technologicznych. Podano także podstawowe informacje o jakości węgla oraz składzie popiołu.

EN

The article presents technological processes of fine coal washing at Mining Plants Sobieski and Janinia. Sets of machines have been presented which are at the equipment of particular technological circuits. The basic information on coal quality and ash stacking was also presented.