PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Single Minute Exchange of Die
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Analysis of the efficiency of machine use on the production line of interior doors
Czerwińska Karolina, Pacana Andrzej
Zarządzanie Przedsiębiorstwem
|
2019
|
Vol. 22, nr 2
2--6
EN
The first part of this article presents methodological assumptions for the construction of the overall equipment effectiveness index (oee). Further, the shortened technological process of the product is presented and the analysis of losses in the context of the causes of machine downtime and the type of non-conformity of the products is made. The last part presents the results of the diagnosis in the scope of monitoring and analysis of the total efficiency index of equipment (oee) carried out on an exemplary production line of doors and proposes comprehensive improvement actions in order to improve the unsatisfactory condition of the machinery stock use efficiency.
2
Content available The Application of Single Minute Exchange of Die in the Production Process Improvement
Konieczna M., Mrugalska B., Wyrwicka M. K.
Logistics and Transport
|
2018
|
Vol. 39, No. 3
31--38
EN
This paper concerns Single Minute Exchange of Die (SMED) which is one of lean tools applied for reduction of change over time on machines. It is a review paper on the basis of the literature collected from three electronic databases: Elsevier Science, Springer and E-resources from the library of Poznan University of Technology. The retrieved articles were screened following the inclusion/exclusion criteria. After applying the literature selection criteria 40 articles published between the years 2000-2017 were chosen. These papers were classified on the basis of the year of publication, the journal title, the main issue, tools and methods, type and also location. Their analysis revealed that SMED was applied in various range of enterprises in order to reduce time of setups and eliminate unnecessary activities which have no value for the process. It was also a useful tool for production process improvement as it may support lean tools in order to increase the process efficiency. The vast majority of papers was published in European countries. However, the increasing number of publications in recent years may suggest the increase of interest in this subject in different areas.
3
Content available Lean management – metoda racjonalnego zarządzania produkcją
Jóźwiakowski P.
Zeszyty Naukowe Dolnośląskiej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Techniki. Studia z Nauk Technicznych
|
2015
|
Nr 4
33--46
PL
W publikacji przedstawiono metodę Lean Management jako nowoczesną koncepcję, której celem jest dostosowanie przedsiębiorstwa do rynkowych warunków zarządzania poprzez uproszczenie wszystkich procesów i przepływów tak, aby uniknąć błędów i marnotrawstwa. W artykule przedstawiono genezę, rozwój i główne narzędzia, którymi posługuje się omawiana koncepcja oraz ich wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa. Szczególną uwagę autor zwrócił na filozofię Kaizen oraz jej zastosowanie i wykorzystanie w przedsiębiorstwach regionu legnickiego.
EN
The main objective of that report is presented the Lean Management`s method. Lean Managemet is very popular method which adjust the company to demanding market conditions. There were described the origin, progression and main instruments of lean management. There was also presented the influence of lean management on the firm`s economy. In the last part of that article there was described the Kaizen philosophy and its use in the companies of Legnica region.
4
Content available Wpływ organizacji przezbrojeń na efektywność zasobów technicznych
Chabowski P., Żywicki K.
Inżynieria Maszyn
|
2013
|
R. 18, z. 1
60--70
PL
Artykuł przedstawia zagadnienia związane z koncepcją szczupłego wytwarzania dotyczącą wpływu czasu przezbrojeń maszyn produkcyjnych na całkowitą efektywność wyposażenia. W artykule przybliżono etapy wdrażania koncepcji SMED, oraz ich wpływ na wzrost wskaźnika OEE. Przedstawiono przykład usprawnienia procesu przezbrojeń w firmie zajmującej się przetwórstwem tworzyw sztucznych. Pracę zakończono podsumowaniem, które przedstawia najważniejsze rezultaty dokonanych usprawnień, dotyczących procesu przezbrojenia formy wtryskowej.
EN
The article presents the issues related to the concept of lean manufacturing on changeovers time relating to the effect on the total production machinery equipment effectiveness. The article brought closer SMED concept stages of implementation and their impact on increase the OEE. The article presents an example of improvement of the changeovers in the company involved in the plastic processing. The work was completed by summary that presents the main results made improvements on the process of mold changeover.
5
Content available Doskonalenie organizacji procesu przezbrojeń maszyn
Smuśkiewicz P., Starzyńska B.
Inżynieria Maszyn
|
2013
|
R. 18, z. 1
97--108
PL
Elastyczność systemów produkcyjnych jest warunkiem zaspokajania różnorodnych i szybko zmieniających się potrzeb klientów. Jednym z narzędzi pozwalających na zwiększanie elastyczności jest metodyka SMED (ang. Single Minute Exchange of Die). Metodyka ta jest zbiorem wytycznych, pozwalających uzyskać cel, jakim jest przezbrojenie maszyny w czasie liczonym w pojedynczych minutach. W artykule przedstawiono zasady związane z doskonaleniem organizacji procesu przezbrojeń oraz przedstawiono przykład zastosowania metodyki SMED. Stanowi on jednocześnie ilustrację wykorzystania wybranych narzędzi organizatorskich w rozwiązywaniu problemów produkcyjnych.
EN
The flexibility of nowadays production systems is the core factor as concerns the fulfilment of different and changing requirements of the customers. The SMED (Single Minute Exchange of Die) method is one of the tools which allow to increase the flexibility. It is a methodology which consists of hints and rules allowing for reach the goal – the set up times reduction. The article presents the rules for the improvement of the process organisation of setting up the machine and the example of SMED method usage in selected company. The contents of the article shows usefulness of the selected organisational techniques while solving the production processes.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.