The core of all environmental management systems is the continual improvement circle based upon the model of Shewart and Deming: Plan-Do-Check-Act. Therefore, organisations ought to constantly explore possibilities of enhancement by the identification of weaknesses of the implemented environmental management system and their causes. To assist organisations in this difficult task, authors of this article did the research among municipal waste treatment facilities in Poland. It has revealed the current practices in the field of environmental management together with the steps of the ISO 14001 standard that require special attention during the implementation process. Some of them are discussed in this article, including environmental policy, environmental aspects, competence, training and awareness, and finally nonconformity, corrective action and preventive action.
PL
Podstawowym założeniem wszystkich systemów zarządzania środowiskowego jest ciągłe doskonalenie oparte na modelu Shewarta i Deminga: Planuj, Wykonaj, Sprawdź, Działaj. Dlatego też każda organizacja powinna szukać sposobności do osiągnięcia ciągłej poprawy poprzez identyfikację słabych stron wdrożonego systemu zarządzania środowiskowego i ich przyczyn. Temu też służyły badania autorów niniejszego artykułu przeprowadzone wśród polskich zakładów zagospodarowania odpadów. Pokazały one aktualne praktyki w obszarze zarządzania środowiskowego ze szczególnym uwzględnieniem wymagań normy ISO 14001 w zakresie polityki środowiskowej, aspektów środowiskowych, szkolenia, świadomości i kompetencji jak również niezgodności oraz działań korygujących i zapobiegawczych a tym samym mogą stanowić przyczynek do usprawnienia funkcjonujących systemów zarządzania środowiskowego.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.