Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  SWOT/TOWS
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The article addresses the challenge of municipal waste management in Poland, which is a problem at the local level. Various aspects of municipal waste management are pointed out. Addresses the role of national and regional policies in the context of municipal waste management and the importance of implementing effective strategies and programmes that reflect local circumstances. The main objective of the study is to evaluate municipal waste management in the municipal management process. In order to implement it, a survey, a SWOT/TOWS analysis and an assessment of the relationship between the elements of the waste management system and the factors influencing the municipal management process were carried out. The district of Częstochowa was chosen for the study because of its largest area and, as well as the municipality of Częstochowa, which is the second most populous city with district rights in the Silesian Voivodship.
PL
W artykule poruszany jest temat wyzwania gospodarki odpadami komunalnymi w Polsce, które stanowi problem na poziomie lokalnym. Wskazuje się na różnorodne aspekty zarządzania odpadami komunalnymi. Poruszono również kwestię roli polityk krajowych i regionalnych w kontekście gospodarki odpadami komunalnymi oraz znaczenia wdrażania skutecznych strategii i programów, które odzwierciedlają lokalne uwarunkowania. Głównym celem opracowania jest ocena gospodarowania odpadami komunalnymi w procesie zarządzania gminą. Aby go zrealizować przeprowadzono badania ankietowe, analizę SWOT/TOWS, a także ocenę zależności pomiędzy elementami systemu gospodarki odpadami, a czynnikami mającymi wpływ na proces zarządzania gminą. Do badań wybrany został powiat częstochowski ze względu na jego największą powierzchnię oraz gmina Częstochowa, która jest drugim co do liczby ludności miastem na prawach powiatu w województwie śląskim.
EN
The revitalization of mining dumps in the Silesian agglomeration is a very difficult and complex problem. It has a substantial impact on the concepts of sustainable urban development. Other than the key areas including people, the environment and the economy, revitalization also refers to spatial management, and thus to a significant improvement in the functioning conditions of the local cities’ communities. The article describes an algorithm assessing the possibilities of revitalizing a mining dump by one of the Polska Grupa Górnicza’s mines. With legal status and location taken into account, several potential scenarios had been proposed, out of which one was chosen based on the adopted criteria. The chosen scenario had been subjected to further assessment using analyses such as SWOT/TOWS, FMEA, and QFD. The analyses had been carried out in order to acquire more effective and meaningful assessments, having taken social and economic aspects into consideration. In effect of the carried out analysis a recreational scenario was proposed. The adopted solution shows that the mine can continue its work in accordance with the principle of sustainable development as well as apply the concept of corporate social responsibility.
PL
Realizacja przedsięwzięć budowlanych jest istotnym procesem ze względu na czynniki społeczne, ekonomiczne i środowiskowe, jakim musi sprostać. Ważne jest, aby proces ten realizowany był zgodnie z zasadami idei zrównoważonego rozwoju. Wskazane jest, aby budownictwo zrównoważone realizowało zamierzenia, które poddaje się analizie strategicznej. Metoda TOWS-SWOT jest narzędziem, które dzięki swojej wszechstronności i kompleksowości może służyć identyfikacji wpływu otoczenia na przedsięwzięcia budowlane oraz przedsięwzięć na otoczenie.
EN
The implementation of construction projects is an important process due to the social, economic and environmental factors it must face. It is important that this process will be carried out in accordance with the principles of the idea of sustainable development. It is advisable for sustainable construction to implement its objectives, which are subject to strategic analysis. The TOWS-SWOT method is a tool that, due to its versatility and comprehensiveness, can be used to identify the impact of the environment on construction projects and projects on the environment.
4
Content available remote Podejście strategiczne we wdrażaniu innowacji
PL
Wdrażanie innowacji w przedsiębiorstwie prowadzić może do poprawy jego kondycji finansowej, podniesienia pozycji rynkowej oraz wzrostu konkurencyjności. Innowacyjność przedsiębiorstwu zapewnić może każda zmiana, która coś ulepsza, daje nową jakość lub pozwala stworzyć nowy produkt lub usługę. Ważny jest wybór odpowiedniej innowacji, odpowiadającej potrzebom rynku. Wprowadzenie innowacji wymaga podejścia strategicznego we wdrożeniu i zarządzaniu zmianami. Polega ono na wnikliwej analizie otoczenia i przedsiębiorstwa z uwzględnieniem wyboru i wdrożenia zamierzonych innowacji. Wykorzystując ustaloną i sprawdzoną w praktyce metodykę, zaprojektowano strategię i plan strategiczny wprowadzenia innowacji produktowych w przykładowej wytwórni wyrobów budowlanych ze szkła. W artykule zaprezentowano wyniki analizy otoczenia i wytwórni (m.in. metodami: 5 sił Portera, SWOT/TOWS, BCG), na podstawie których zaproponowano program ogólny realizacji nowych celów, strategie szczegółowe, metody działania oraz określono niezbędne zasoby materialne i finansowe do wdrożenia zmian.
EN
Implementation of an innovation in a company can lead to the improvement in its financial condition, its market position and an increase in its competitiveness. Innovation can be provided by any change that improves something, gives a new quality, or allows the company to create a new product or service. The condition for the company’s development is the right choice of the type of innovation, based on the demand of the market. Introduction of innovations, that would ensure success, is associated with economic change in the company and requires a strategic approach in implementation and change management. It is based on a thorough analysis of the environment and the company, including the selection and implementation of the intended innovation. Using established and proven in practice methodology, to design the strategy and the strategic plan were designed to introduce product innovations in a sample glassware factory. The article presents the results of analysis of the environment and the factory (i.a. Porter’s 5 forces analysis, SWOT/TOWS, BCG). Based on this results were proposed: a general framework of realization of new goals, detailed strategies and methods of operating. Resources (including those financial) necessary in implementing changes were also laid down.
5
Content available remote Jaką strategię obrać? Cz.2 Badania i analiza
EN
Analysis key success factors in type selection strategy for construction companies in Poland. Success in the construction industry is determined by the ability to develop and implement an aproppriate strategy. Due to the significant impact of construction on condition of the national economy, the comprehensive analysis of its situation and the development potential is justified. The aim of the research is identifying the type of strategy for the large construction companies in Poland. This article focuses on the key success factors, which are a starting point for comparing the current situation of the sector with the perfect conditions and performing strategic analysis. On the basis of literature and market observation, a list of 44 KSF grouped in 9 categories, was developed.
PL
Sukces przedsiębiorstw budowlanych uwarunkowany jest umiejętnością opracowania i wdrożenia właściwych działań strategicznych. Ze względu na istotny wpływ budownictwa na stan krajowej gospodarki kompleksowa analiza jego sytuacji i potencjału rozwojowego jest uzasadniona. Celem badań jest wskazanie typu strategii dla sektora dużych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce. Artykuł koncentruje się na kluczowych czynnikach sukcesu, będących punktem wyjścia do porównania obecnej sytuacji sektora ze stanem idealnym oraz przeprowadzenia analizy strategicznej.
EN
Success in the construction industry is determined by the ability to develop and implement an aproppriate strategy. Due to the significant impact of construction on condition of the national economy, the comprehensive analysis of its situation and the development potential is justified. The aim of the research is identifying the type of strategy for the large construction companies in Poland. This article focuses on the key success factors, which are a starting point for comparing the current situation of the sector with the perfect conditions and performing strategic analysis. On the basis of literature and market observation, a list of 44 KSF grouped in 9 categories, was developed.
PL
W artykule przedstawiony został zaproponowany algorytm oceny możliwości rewitalizacji zwałowiska górniczego, przy jednej z kopalń Kompani Węglowej SA. Uwzględniony został status prawny, położenie oraz zaproponowane zostały potencjalne scenariusze, z których wybrano jeden (najlepszy) ze względu na przyjęte kryteria. Wybrany scenariusz został poddany dalszej ocenie za pomocą takich analiz jak: SWOT/TOWS, FMEA i QFD. Analizy zostały przeprowadzone w celu uzyskania bardziej efektywnych i miarodajnych wyników aspektów społecznych i ekonomicznych.
EN
The article presented the proposed algorithm evaluate the possibility of revitalization of mining overburden dumps, on one of the mines and Coal Company SA. Included was a legal status, location and have been proposed as potential scenarios with which you have selected one (the best) due to the adopted criteria. The selected scenario has been subjected to further evaluation by using such analyses as: SWOT/TWOS, FMEA and QFD. The analysis has been carried out in order to obtain more effective and reliable results of social and economic aspects.
8
Content available remote Analiza sytuacji rynkowej międzynarodowego koncernu handlowego
EN
In modern corporations, the base to achieve competitive advantage is the ability to make a strategic analysis using appropriate methods. Verification of selected methods in practice, was based on concern Metro Group, which is the leader in the market trade sector. Analysis of the results obtained by the SWOT/TOWS method, presented in eight so-called matrix connections, allowed to identify development strategy, which is the most wanted option of action. To verify of this strategy was used Strategic Development Board. Established hierarchy of the main external factors (22) and internal factors (16). The survey researches was made with managers of concern (11 respondents), to objectively define the most important criteria. The results of these research allowed for identification of indicators: attractiveness of concern, attractiveness of the surroundings, the market power of concern. The obtained results confirmed the strategy indicated above.
PL
W pracy zaprezentowano wyniki analizy strategicznej wykonanej dla przedsiębiorstwa hutniczego. Zastosowano metodę SWOT/TOWS i opracowano scenariusze stanów otoczenia. Rozpatrywano trzy sytuacje: optymistyczną, pesymistyczną i najbardziej prawdopodobną. Podmiotem badań było przedsiębiorstwo Mittal Steel Poland S.A.2) Przedsiębiorstwo skupia ok. 70 proc. potencjału produkcyjnego polskiego przemysłu hutniczego. Produkuje surówkę i stal, przetwarza produkty i kieruje na rynek wyroby wysoko przetworzone. Firma grupuje cztery największe polskie huty: Hutę im. T. Sendzimira, Hutę Katowice, Hutę Cedler i Hutę Florian. Grupa LNM jest inwestorem strategicznym przedsiębiorstwa. Analizę strategiczną wykonano, ponieważ pojawiły się nowe uwarunkowania na rynku hutniczym (wzrostowa tendencja popytu na stal i wyroby hutnicze).
EN
In the work was presented results of strategic analysis for metallurgic enterprise. The analysis was based on SWOT/TOWS and scenario of possible environment states. Tree situations were considered: optimistic, pessimistic and realistic. Strategic analysis was realized for The Company Mittal Steel Poland S.A.. The enterprise brings together about 70 per cent of polish metallurgic industry potential. It produces pig iron and steel, processes semiproducts, as well as markets highly processed goods. The company was created by contributing the shares of the four companies: Huta Katowice, Huta im. T. Sendzimira, Huta Florian, Huta Cedler. International concern LNM Group N.V. is strategic investors company. The work was realized because new international market situation appeared (demand for steel increases).
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.