Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Zarządzanie dużymi projektami informatycznymi (na przykładzie projektu ALSO)

Jagiełło E.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

35-37

2

Założenia do realizacji Projektu ALSO

Smolewski I.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

12-13

3

Testy oprogramowania

Jasiński M.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

46-49

PL

Doświadczenia uzyskane podczas realizacji projektu ALSO wskazują na duże znaczenie testów oprogramowania po stronie Nabywcy systemu. Szczególną role odgrywa tu test akceptacyjny, który nie jest już wyłącznie demonstracją poprawnego działania systemu, jego kompletności oraz możliwości użycia w środowisku docelowym. Staje się on narzędziem do weryfikacji nie tylko samego systemu , ale również założeń projektowych, wymagań czy też rozwiązań organizacyjnych stosowanych w instytucji, dla której system jest tworzony. Artykuł ten omawia sposób prowadzenia testów w projekcie ALSO ze szczególnym uzwględnieniem roli testów akceptacyjnych. Na przykładzie Podprojektu SUP omówiono ewolucję podejścia do tematu testów w trakcie trwania projektu.

4

System jakości w Projekcie ALSO

Chróst K.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

40-41

5

Retrospekcje głównego projektanta

Gogolewski A.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

54-55

PL

Celem niniejszego artykułu jest spojrzenie na projekt ALSO z perspektywy i podsumowanie, które z przyjętych pierwotnych założeń były słuszne i które z przewidywanych efektów zaistniały, a które nie.

6

Realizacja Podprojektu POMOST

Smolewski I., Molenda R.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

28-34

PL

Specyfika oprogramowania pomocy społecznej spowodowała konieczność zmodyfikowania założeń projektowych oraz sposobu realizacji odpowiednio do sytuacji. Dotyczy to równiez współpracy z kontrahentami oraz konsultantami.

7

Projekt ALSO

Chróst K.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

PL

...Podstawowym celem Projektu ALSO jest wsparcie technologią informatyczną zdolności MPiPS do realizacji misji resortu, w szczególności działań zmierzających do ograniczenia bezrobocia i jego negatywnych skutków oraz skutecznego adresowania świadczeń...

8

Na wstępie podsumujmy [Projekt ALSO]

Pietrzyk G.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

5-7

PL

Profesjonalna ocena projektu wymaga zastosowania odpowiedniej metody, a w szczególności znajomości faktów. Dlatego też w niniejszym numerze Informatyki staraliśmy się przedstawić najważniejsze fakty dotyczące Projektu ALSO. Pozwalam sobie także na wydanie osobistej opinii o projekcie, którym zarządzałem przez ostatnie pięć lat.

9

Komputeryzacja MPiPS

Kozyra M.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

21-22

PL

Podprojekt MPiPS był finansowany z trzech źródeł: PHARE, pożyczki Banku Światowego oraz środków budżetowych. Zadania w ramach tego podprojektu były realizowane przez firmy wyłonione w przetargach. Podczas realizacji poszczególnych zadań zespół projektowy MPiPS był wspierany przez zewnętrznych konsultantów.

10

Formalne aspekty realizacji zamówień i kontraktów w Projekcie ALSO

Tylki R.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

42-44

11

Cechy charakterystyczne realizacji Podprojektu SUP

Jagiełło E.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

24-27

PL

Przyjęte do realizacji Projektu ALSO założenia projektowe oraz określona metodyka prac była dostosowywana w trakcie całego cyklu realizacji Podprojektu SUP do zmian środowiska. Swoiste ograniczenia i specyficzne wymagania oraz możliwości wynikały ze sposobu zorganizowania i zarządzania instytucją, dla której Podprojekt był realizowany. Wynikały one również ze specyfiki współpracy z konkretnymi firmami, tj. wykonawcami oprogramowania, dostawcami sprzętu, itp. Wszystko to miało wpływ na powstanie pewnych cech charakterystycznych dla realizacji Podprojektu SUP.

12

Architektura oraz środowisko techniczne systemów PULS i POMOST

Jakóbik T.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

38-39

13

Analiza w Projekcie ALSO

Jakóbik T.

Informatyka

|

1999

|

Nr 10

14-20

PL

Proces analizy w projekcie ALSO został zdefiniowany jako działania obejmujące: - wytwarzanie i utrzymywanie produktów proceu analizy wymagaN, - opracowanie rozwiązań projektowych oraz akceptacje projektu szczegółowego (...)