Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Program Mobilizacji Gospodarki
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Artykuł poświęcony jest jednej z najbardziej złożonych aktywności Rzeczypospolitej Polskiej w dziedzinie bezpieczeństwa - przygotowaniom obronnym państwa. Przedstawiono je jako całokształt przedsięwzięć rzeczowo finansowych i organizacyjnych realizowanych przez administrację publiczną, a przede wszystkim przedsiębiorców. Nadano im rolę wprost niezbędną do zapewnienia przetrwania i funkcjonowania państwa w sytuacji zagrożenia bezpieczeństwa i w czasie wojny, w tym wsparcia własnych i sojuszniczych sił zbrojnych. Założono, że to właśnie przedsiębiorcy i gospodarka zajmują pozycję kluczowego elementu bezpieczeństwa społecznego, niezależnie od stanu gotowości obronnej, w którym znajduje się kraj. To sfera ekonomiczna, wspierana administracją, ma do odegrania, właśnie w ramach przygotowań obronnych, najważniejszą rolę w ograniczeniu wrażliwości kraju na środki oddziaływania wrogiego otoczenia. W sposób szczególny potraktowano proces planowania operacyjnego, jako integralną część planowania obronnego czyli procesu o kardynalnym znaczeniu dla skutecznej realizacji zadań obronnych. Zdefiniowano go jako ustalanie czynności dotyczących przygotowania i działania organów administracji publicznej oraz przedsiębiorców w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny, ujętych w formie zestawów zadań operacyjnych. Następnie przybliżono problematykę realizacji zadań obronnych przez przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym ze szczególnym uwzględnieniem tych wynikających z Programu Mobilizacji Gospodarki, który są najistotniejsze dla gotowości obronnej państwa. Dokonano przeglądu zadań przedsiębiorców, które muszą udźwignąć w ramach obowiązków na rzecz obronności i narzędzi, które umożliwiają wykonanie tych obowiązków. Założono, iż państwo polskie zadbało o to, żeby obszar ten został zaopatrzony we właściwe rozwiązania prawne i organizacyjne, podjęto próbę ich oceny wybierając niektóre z nich, a następnie poddając je analizie.
EN
The article is dedicated to one of the most complex activities of the Republic of Poland in the field of security - state’s defence preparations. They are presented as all material, financial and organizational projects carried out by the public administration and, above all, by company owners. They were given the role that was directly necessary to ensure the survival and functioning of the state in a situation of security threats and in times of war, including support for their own and allied armed forces. It was assumed that merely the company owners and the economy are in a position of a key element of social security, regardless of conditions of defence readiness represented by the country. It is the economic sphere, supported by the administration, that has the most important role just in preparations of defence, and in limiting the country's sensitivity to the hostile environment. The process of operational planning was treated in a special way as an integral part of defence planning, i.e. a process of fundamental importance for the effective implementation of defence tasks. It was defined as the establishing of activities related to the preparation and operation of public administration bodies and company owners in conditions of external threats to state security and during the war, which are represented in the form of sets of operational tasks. Then, the issues related to the implementation of defence tasks by companies of special economic-defensive meaning were presented together with questions resulting from the Economy Mobilization Program and being the most important for the state's defence readiness. The tasks that companies have to fulfil under their defence obligations and the tools that enable them to do so have been reviewed. It was assumed that the Polish state made sure that this area was provided with appropriate legal and organizational solutions, and an attempt was made to evaluate and analyse some of them.
PL
Artykuł przedstawia przekrojową informację nt. obowiązujących wymagań przepisów prawnych związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorców w warunkach wyższych stanów gotowości obronnej państwa. W artykule omówiono działalność Stałej Komisji Technicznej związaną z zakresem odpowiedzialności w temacie nadzoru nad opracowywaną dokumentacją oraz prawidłowym funkcjonowaniem przedsiębiorcy w ramach wykonywania nałożonych zadań obronnych. Omówiono potrzebę i obowiązek przeprowadzania szkoleń obronnych z pracownikami w zakresie wprowadzania wyższych stanów obronności państwa. Przedstawiono sposób funkcjonowania stałego dyżuru w jednostkach zmilitaryzowanych oraz zaprezentowano zakres dokumentacji, jaka powinna być prowadzona w ramach stałego dyżuru. Zwrócono uwagę na wymogi współpracy z Rejonowym Przedstawicielstwem Wojskowym w temacie weryfikacji opracowanych kart realizacji zadań obronnych, zawierających określoną pracochłonność wykonania poszczególnych nałożonych zadań obronnych. W podsumowaniu zwrócono uwagę na obowiązki przedsiębiorcy związane z przygotowaniem kompletu dokumentacji oraz wymagań technicznych w zakresie utrzymywania mocy produkcyjnych i remontowych, w sytuacji gdy nałożono na niego zadania obronne.
EN
An overview of information about binding legal regulations on functionality of businesses in conditions of higher levels of state defence alert is presented in the paper. The paper dwells on the activities of the Permanent Technical Committee linked with the scope of responsibilities concerning the supervision of the documentation which has to be prepared and proper functioning of a business owner performing the received defensive tasks. The need and obligation for carrying out defence training courses on introduction of higher levels of state defence is discussed. The functioning of a permanent duty service in the militarised units and the scope of documentation to be processed at the duty is described. An attention was paid to demands of cooperation with the Military Regional Representation on the verification of prepared cards for the performance of defence tasks including specifications of time schedules for particular imposed defensive tasks. Finally the obligations of business owners connected with preparation of complete documentation and technical specifications for maintaining the production and renovation capacities were noted in case if defence tasks were imposed.
PL
W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące wykonywania zadań obronnych. Przedstawiono możliwości prawne w zakresie potencjalnego nałożenia zadań wynikających z PMG, a nakładanych na przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym. Wskazano na szereg nieunormowanych problemów w metodykach, a mających wpływ na wysokość nakładanego zadania.
EN
In this article a chosen issues were presented which concerning the realization process of defence tasks. Moreover a potential legal possibilities were described of imposed tasks which posses a result of EMP Programme. These tasks belong to the entrepreneurs which are representing a special economic – defence significance. A lot of difficult problems were indicated in the methodologies and they have influence on the quality of imposed task.
PL
W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące współpracy przemysłowego potencjału obronnego państw Grupy Wyszehradzkiej. Omówiono Inicjatywę utworzenia Wyszehradzkiej Grupy Bojowej w 2016 roku. Przedstawiono wstępne możliwości zaspokojenia potrzeb Sił Zbrojnych Grupy V4 przez podmioty przemysłu obronnego.
EN
In this article authors introduced a chosen issues concerning the cooperation of industrial defence potential of States Wyszehrad Group. It is expected the creation of the Wyszehrad Combat Group in 2016. Moreover authors presented an initial possibility of the realization of needs of Armed Forces of V4 Group by units of defence industry.
PL
W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące wykonywania zadań obronnych. Przedstawiono możliwości prawne w zakresie potencjalnego nałożenia zadań wynikających z PMG, a nakładanych na przedsiębiorców o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym.
EN
In this article we presented a chosen issues which are connected with the defence tasks. Moreover we described a legal possibilities in the sphere of potential transfer tasks as a result of Economy Mobilization Programme. These tasks impose for entrepreneurs which represent a special economic – defence significance.
EN
In this article we presented a few issues concerning an important field of strategic reserves (in the past). Moreover we described a legal possibilities in the sphere of potential support of tasks concerning of PMG Programme. These tasks are imposing for entrepreneurs which represent the economic – defence significance.
PL
W artykule przedstawiono wybrane zagadnienia dotyczące współpracy przemysłowego potencjału obronnego państw Grupy Wyszehradzkiej. Omówiono Inicjatywę utworzenia Wyszehradzkiej Grupy Bojowej w 2016 roku. Przedstawiono wstępne możliwości zaspokojenia potrzeb Sił Zbrojnych Grupy V4 przez podmioty przemysłu obronnego.
PL
Niniejszy artykuł poświęcony jest zasadom finansowania zadań PMG wzakresie utrzymywania mocy produkcyjnych i remontowych, niezbędnych do wytworzenia rzeczy ruchomych na okres zagrożenia wojennego na potrzeby obrony państwa oraz zasadom naliczania i rozliczania dotacji budżetowej przyznanej przedsiębiorcom o szczególnym znaczeniu gospodarczo-obronnym, na których Minister Gospodarki nałoży zadanie utrzymywania mocy produkcyjnych i remontowych, niezbędnych do wytworzenia określonych w umowie rzeczy ruchomych, zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 20 lipca 1993 r. Ponadto wprowadzono czytelników w zagadnienia wynikające z „Metodyki opracowania Programu Mobilizacji Gospodarki” rozpowszechnianej do urzędów uczestniczących w opracowaniu PMG przez Zarząd Planowania Logistyki – P4 MON, a obowiązującej Ministra Gospodarki podczas realizacji szczegółowych zadań.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.