Wieloletnia współpraca ZRE Katowice SA oraz Pro Novum Sp. z o.o. zaowocowała w przeszłości wieloma ciekawymi i innowacyjnymi projektami, które nadal przynoszą korzyści nie tylko polskim elektrowniom. Projekty te, zwłaszcza rewitalizacja staliwnych elementów turbin parowych, pozwoliły w przeszłości i nadal pozwalają unikać ich kosztownych wymian. W obszarze diagnostyki materiałowej Pro Novum stanowi wsparcie i uzupełnienie potencjału ZRE Katowice. Takie podejście umożliwia wspólną realizację prac opartych na diagnostyce klasycznej (bazującej na sprawdzonych metodach badań) oraz wykorzystującej zaawansowane metody analityczne i informatyczne, w tym zwłaszcza – dostosowane do bieżących potrzeb – komponenty zdalnej diagnostyki. W referacie wyżej opisane podejście zaprezentowano na przykładzie dwóch remontów zrealizowanych w ostatnim czasie przez ZRE Katowice z udziałem Pro Novum.
EN
The long-term cooperation of ZRE Katowice SA and Pro Novum sp. z o.o. has resulted in past many interesting and innovative projects that continue to benefit not only Polish power plants. These projects, especially the revitalization of cast-steel elements of steam turbine, have helped to avoid their costly replacements. In the area of diagnostics, Pro Novum supports and supplements the potential of ZRE Katowice. This approach enables joint implementation of works based on classical diagnostics (based on proven testing methods) and using advanced analytical and IT methods, including in particular - adapted to the curent needs - elements of remote diagnostics. In the paper, the above-described approach is presented on the example of two overhauls carried out recently by ZRE Katowice with the participation of Pro Novum.
Jedną z najważniejszych korzyści, jaką może stwarzać powstanie grupy elektrowni jest centralizacja decyzji i usług w zakresie zarządzania utrzymaniem majątku produkcyjnego. Centralizacja zakupu usług diagnostycznych i remontowych wydaje się zadaniem względnie prostym, tym bardziej, że diagnostyka i remonty kupowane są zwykle łącznie, a jedynym kryterium jest najniższa cena. Stworzenie w centrum zarządzania grupą, centrum kompetencji technicznych (inżynierii) jest o wiele trudniejsze. Stan zaawansowania realizacji tego zadania w energetyce polskiej jest bardzo zróżnicowany. Ogólnie można stwierdzić, że większość grup energetycznych znajduje się na początku drogi, którą powinny pokonać. Oznacza to, że koegzystuje jednocześnie obok siebie wiele sposobów zarządzania problematyką techniczną, które będą ewoluować niekoniecznie w kierunku jednego modelu zarządzania majątkiem produkcyjnym. W referacie przedstawiono różne modele docelowej organizacji zarządzania majątkiem produkcyjnym ze względu na techniczną problematykę. Przedstawiono także doświadczenia Pro Novum w zakresie rozwiązywania problemów technicznych elektrowni będących w bardzo zróżnicowanych fazach organizacji wydziałów zarządzania majątkiem. Przedstawiono narzędzia wsparcia w zakresie zarządzania wiedzą o stanie technicznym urządzeń, których jedną z cech jest możliwość elastycznej ewolucji wraz z wyłanianiem się docelowego modelu zarządzania infrastrukturą techniczną grupy elektrowni.
EN
One of the most important benefits that can result from the creation of a group of power plants is centralization of decisions and services in scope of management of maintenance of the productive assets. Centralization of the purchase of diagnostic and overhaul services seems to be quite a simple task, especially that diagnostics and overhaul are usually bought together and the only criteria is the lowest price. Creation in the group's management center the center of technical (engineering) competence is much more difficult. Level of the realization of that task in Polish power sector varies significantly. Generally it may be said that majority of power groups is just at the beginning of their way. That means that many ways of managing the technical problems coexist. They will be evolving for sure but not necessary in the direction of one model of the management of maintenance of the productive assets. In the paper there are presented different models of the final organization of managing the productive assets of a group of power plants in scope of solving the technical problems of power plants, where the organization of the departments being in charge of management of productive assets is in the various phases.
Opisano okoliczności utworzenia przez ProNovum Sp. z o.o. platformy informatycznej o nazwie LM System Pro+, której jądrem jest w pełni zaimplementowany system diagnostyczny Pro Novum, rozwijany i doskonalony przez 25 lat. Został on utworzony dla inżynierów diagnostyków w elektrowniach. Umożliwia on m. in.: bezobsługowy nadzór nad stanem technicznym rurociągów, niskie koszty nadzoru diagnostycznego przy zachowaniu najwyższych standardów technicznych, spełnienie przepisów UDT, zarządzanie wiedzą o stanie technicznym urządzeń z "jednego miejsca" i zapewnienie bezpiecznej ich pracy.
EN
Described are circumstances accompanying the creation by Pro Novum Sp. z o.o. of the information platform called LM System Pro+, which core is the fully implemented diagnostic system Pro Novum that has been developed and improved for 25 years. It was elaborated especiallly for diagnostic engineers working in electric power stations and it enables, among the others, the unmanned control over pipelines technical condition, low costs of diagnostic supervision with maintaining the highest technical standards, meeting requirements of UDT (Office of Technical Inspection), "one place management" of informations about technical condition of installations and guaranty of their safe work.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.