Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 7

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Polski Kontyngent Wojskowy w Iraku
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The issues of Civil-Military Cooperation (CIMIC) during international stabilization activities are presented in the article on the example of the 10th Rotation of Polish Military Contingent's experiences in Iraq. The problem of CIMIC is shown with reference to the national composition of the above-mentioned divisions, the environment of the local population with the regard of their influence on the cooperation within the framework of coalition forces and their relation with authorities and the local population in the area of the operating-responsibility. In the article there are also discussed tasks, conducted procedures in projects and humanitarian aid and their aspects. The effects of CIMIC and conclusions are drawn in the paper. The article includes information based on unique results of research conducted by the author in the Republic of Iraq.
EN
The Tactical Operations Center (TOC) was an internal G-3 cell of the Multinational Division Central-South Headquarters. The TOC consisted of three different structures: the TOC Branch (from Operations), the extended TOC and some officers “On call” from other HQ’s divisions and specialised branches. As a center serving 24 hours 7 days a week, it ensured continuous monitoring and assessment of current operations, control of the actions taken by subordinate formations and kept the commander and staff apprised of the current situation in the area of responsibility. The author of the article presents tasks and responsibilities of the division level operations center and its function in Multinational Division Central- South activity in the Republic of Iraq during the 10th Polish Rotation. Based on own observations and mission experience, standard operating procedures , the author shows the TOC structure, responsibilities of functional members and the reporting system, which is commonly used in multinational structures.
PL
Wydział Operacji Bieżących (Tactical Operations Center - TOC) był strukturą funkcjonalną stanowiska dowodzenia Wielonarodowej Dywizji Centrum – Południe, utworzoną z Oddziału Operacyjnego (G-3) oraz oficerów wydzielonych z innych komórek organizacyjnych Sztabu Dywizji. Jako centrum operacyjne pełniące służbę przez 24 h na dobę, TOC był okiem i sercem Sztabu Dywizji, którego zadaniem był ciągły monitoring i ocena bieżącej sytuacji w strefie odpowiedzialności, a także natychmiastowe reagowanie na zagrożenia i meldowanie o nich. Autor niniejszego artykułu przybliża zadania i charakter pracy komórki operacyjnej szczebla dywizyjnego oraz jej rolę w funkcjonowaniu Wielonarodowej Dywizji Centrum-Południe w Republice Iraku podczas X zmiany PKW. Bazując w dużej mierze na własnych obserwacjach i doświadczeniu, z wykorzystaniem także standardowych procedur operacyjnych, przedstawia strukturę organizacyjną wydziału, obowiązki osób funkcyjnych oraz powszechnie stosowany w strukturach wielonarodowych system meldunkowy.
PL
W artykule przedstawiono niektóre doświadczenia Polskich Kontyngentów Wojskowych z działań militarnych i stabilizacyjnych w Iraku i Afganistanie, zwłaszcza dotyczących problemów technicznych, ich uzbrojenia i wyposażenia technicznego. Działania w warunkach specyficznych, klimatu, rejonu i metod stosowanych przez przeciwnika określały poziomy techniczne przygotowania poszczególnych naszych kontyngentów w misjach. Zebrane doświadczenia dały podstawy do uzawodowienia Sił Zbrojnych RP oraz ich modernizacji technicznej.
EN
Some conclusions drawn from the experience of the Polish Military Contingents participating in military and stabilising missions in Iraq and Afghanistan are presented in the paper, especially taking into account technical problems and technical equipment and armaments deployed. Operations were carried out in specific conditions when considering the climate, region and methods used by the enemy and they had determined technical levels of preparation for particular Polish contingents. Collected experience was a base for the professionalisation and technical upgrading of the Polish Armed Forces.
EN
The article features the Polish Military Contingent's (PMC) materiel support during the first three rotations. In the introduction, the Multi-National Division’s -Central South (MND-CS) structure and short characteristics of conditions in which PMC supply was carried out. The next part focuses on International accords signed between Poland and the United States which were the basis to develop the concept of PMC logistic support assigned for operations within the framework of Operation Iraqi Freedom. The final part of the article concerns accomplishing tasks of national materiel support subsystem for the PMC Iraq. Moreover, the use of assets in the first three rotations is presented in a chart. It is worth stressing that during the Operation Iraqi Freedom, two nomenclatures of supply class were used: five classes of supply in the national system and ten supply classes -within the coalition (these are American supply class systems). Furthermore, an essential role in materiel supply and storage played the functioning of two systems: ACSC supply system in relation to all MND troops and national system carried out within the Polish National Support Element. Applying two procurement systems in relation to contingents carrying out tasks outside the country seems a good solution due to the fact that it eliminates costly transfer of some goods which may be acquired in the area of the mission through contractors or purchases. Consequently, it contributes to the decrease of costs that materiel supply insurance bears.
PL
Wachlarz usług logistycznych realizowanych w bazie wojskowej "Camp Echo" w Iraku podczas VII Zmiany PKW przez KBR (Kellog, Brown and Root) jest bardzo bogaty. Historia tej prywatnej firmy ukazuje wielość doświadczeń i ogromne możliwości sprawiające, ze KBR moze działać na całym świecie. Wysoki poziom realizowanych przez firmę usług wymaga zaangażowania potęznych środków finansowych, toteż niewiele państw może sobie na tego rodzaju kontrakty pozwolić.
6
Content available remote Wybrane aspekty logistyki wojskowej w misjach pokojowych
PL
W niniejszej publikacji Autor przedstawia poszczególne zadania logistyczne w wojsku oraz jednostki odpowiedzialne za ich realizację w kontekście V zmiany Polskiego Kontyngentu Wojskowego w Iraku. Autor podaje również cenne wskazówki pod kątem udoskonalenia obsługi logistycznej przyszłych zmian PKW.
EN
In this publication the Author presents particular logistics tasks in army and units responsible for it's realization in the context of the Fifth change of the Polish Military Contingent in Iraq. The Author gives also valuable guidelines useful for improving the logistic services of future Polish Military Contingents.
PL
Autor przedstawia problemy transportu w IV zmianie Polskiego Kontyngentu Wojskowego w Iraku. Wnioski dotyczące organizacji i realizacji transportu wynikają z osobistych doświadczeń autora. Są cenne, gdyż obejmują podstawowe gałęzie transportu, które wykorzystywane są w misjach, a mianowicie: transport lotniczy, morski i kołowy (drogowy). Istotnym spostrzeżeniem jest porównanie procedur amerykańskich i polskich w zakresie organizacji i realizacji transportu.
EN
The Author presents transport problems in IV change of Polish Military Contingent in Iraq. Conclusions concerning the organization and realization of transport processes result from Author's personal experiences. These conclusions are valuable, because they embrace transport modes used in military missions, namely: air transport, maritime transport and road transport. An essential remark is the comparison between American and Polish procedures in the field of the organization and realization of transport processes.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.