Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 25

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Polski Kontyngent Wojskowy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
PL
Celem artykułu jest analiza rodzajów i znaczenia zadań transportowych realizowanych przez Siły Powietrzne, które mają zapewnić bezpieczeństwo logistyczne Polskim Kontyngentom Wojskowym. Artykuł wskazuje także na istotną rolę przewozów lotniczych w realizacji zabezpieczenia potrzeb transportowych PKW. W artykule zostały przedstawione przykłady realizacji zabezpieczenia logistycznego zastosowane przez Siły Powietrzne RP podczas misji poza granicami kraju z udziałem jednostek wojska polskiego.
EN
The aim of the article is an analysis of the types and significance of transport tasks carried out by the Air Force to ensure logistic security for Polish Military Contingents. The article is also an indication of the important role of air transport in the realization of the PKW transport needs security. The article presents examples of the realizations of logistic security by the Polish Air Force during missions outside the country with the participation of Polish army units.
PL
Celem niniejszego artykułu jest analiza bezpieczeństwa oraz identyfikacji możliwości transportowych Sił Zbrojnych RP w procesie przemieszczania komponentów wydzielonych do realizacji zadań w ramach Polskich Kontyngentów Wojskowych, a także jakości wykonywania usług transportowych przez podmioty zewnętrzne. W wyniku przeprowadzonych rozważań stwierdzono, że statki powietrzne znajdujące się na wyposażeniu SZ RP nie są w stanie w pełni zabezpieczyć potrzeb przemieszczających się poza granice kraju wojsk, lecz poprzez udział w międzynarodowych programach transportowych można zwiększyć możliwości transportowe przemieszczających się wojsk przy jednoczesnym zachowaniu dobrej jakości wykonywanych usług. Bezpieczeństwo przerzutu polskich kontyngentów wojskowych na duże odległości może być zachowane, pod warunkiem zachowania odpowiednich procedur oraz reżimów czasowych.
EN
The purpose of this article is to analyze the safety and identification of transport capabilities of the Polish Armed Forces in the process of moving components separated to carry out tasks under the Polish Military Contingents, as well as the quality of transport services performed by external entities. As a result of the considerations, it was found that aircraft equipped with the Polish Armed Forces are not able to fully protect the needs of troops moving across borders, but through participation in international transport programs, the transport capabilities of moving troops can be increased while maintaining good quality of carried out services. The security of the transfer of Polish military contingents over long distances can be maintained, provided that appropriate procedures and time regimes are maintained.
PL
Realizacja zadań zabezpieczenia technicznego w Polskim Kontyngencie Wojskowym /PKW/ składa się z dwóch zasadniczych elementów. Pierwszym jest wydzielenie sprzętu zgodnie z etatem PKW i jego odpowiednie przygotowanie. W tym zakresie należy uwzględniać czynniki warunkujące realizację zadań mandatowych takich jak rodzaj misji, czas trwania, warunki terenowe i klimatyczne, odległość od kraju czy też możliwość wykorzystania zasobów miejscowych. Drugą składową jest bezpośrednia realizacja zadań w rejonie misji obejmująca wszystkie składowe zabezpieczenia technicznego poczynając od dostarczania technicznych środków materiałowych, a kończąc na naprawie uszkodzonych egzemplarzy sprzętu wojskowego. Tylko realizacja wszystkich składowych pozwala bezpiecznie i zgodnie z przeznaczeniem eksploatować sprzęt wojskowy w czasie realizacji zadań poza granicami kraju.
EN
Implementation of technical security tasks in the Polish Military Contingent/PMC/consists of two essential elements. The first is the separation of the hardware in accordance with the Fulltime PMC and its preparation. In that regard, it must be take into account the factors determining the projects mandated tasks such as the type of mission, duration, terrain and climate, distance from country to country and also the possibility of using local resources. The second component is direct realization of tasks in the area of the mission covering all components of the technical security measures at technical delivery starting material, and ending with the repair of damaged copies of military equipment. Only the implementation of all components allows you to securely and in accordance with its intended purpose to operate military equipment during the performance of the tasks of the outside of the country.
PL
Udział Sił Zbrojnych RP w misji ISAF w Afganistanie przyniósł wiele korzyści, wśród których eksperci wymieniają, m.in. zdobycie doświadczenia w realizacji zadań w warunkach zagrożenia terrorystycznego, przetestowanie i udoskonalenie indywidualne- go wyposażenia żołnierzy, sprzętu bojowego, np. kołowych transporterów opancerzonych Rosomak, czy bezzałogowych statków powietrznych. Do katalogu korzyści należy również zaliczyć doświadczenia związane z systemem przygotowania i szkolenia żołnierzy do tej misji. Doświadczenia te dotyczą indywidualnego szkolenia żołnierzy, zgrywania bojowego struktur organizacyjnych kontyngentu i ich certyfikacji. Do każdej zmiany PKW dostoso- wywano tematykę szkolenia, która była związana z realizowanymi zadaniami oraz zmieniającym się środowiskiem bezpieczeństwa i wnioskami wynikającymi z poprzedniej zmiany PKW. Przedmiotowe doświadczenia mogą być wykorzystane w określonym zakresie w codziennej działalności szkoleniowej w Siłach Zbrojnych, jak i podczas przygotowa- nia Polskich Kontyngentów Wojskowych do innych misji zagranicznych.
EN
The participation of the Polish Armed Forces in ISAF mission in Afghanistan brought a couple of benefits, among which experts mention gaining the experience in implementation of tasks under terrorist threat, checking and improving both soldiers‘ personal equipment and combat equipment like wheeled armoured personnel carriers (APCs) Rosomak, or unmanned aerial vehicles (UAVs). The list of benefits should also comprise experience related to ther system of soldier preparation and training for this mis- sion. The experience refers to the individual soldier training, putting together organization- al structures of the contingent and their certification. Each contingent had its individually tailored training topic list related to the tasks assigned and resulting from thr changes in security environment conditions and conclusions drawn from the preceding mission. This experience may be used in a specified range of daily combat training in Polish Armed Forces as well as during the preparation of Polish military contigents to other foreign mis- sions.
PL
Organizując Polski Kontyngent Wojskowy przeznaczony do realizacji zadań poza granicami kraju nie należy rozpatrywać wyłącznie kwestii operacyjnych, treści zadań mandatowych czy też składu bojowego kontyngentu. Czynnikiem nie mniej ważnym jest bezpieczeństwo logistyczne, które może zapewnić właściwie funkcjonujący system logistyczny. Mając to na względzie niezbędna jest wszechstronna analiza wszystkich determinantów wywierających wpływ na wielkość potrzeb logistycznych i warunki w jakich te potrzeby będą zaspokojone. Tylko taki pierwszy krok pozwoli właściwie zorganizować zabezpieczenie logistyczne. Zatem należy nie tylko znać ale potrafić zinterpretować czynniki warunkujące funkcjonowanie Polskiego Kontyngentu Wojskowego, a w tym wielkość i asortyment potrzeb logistycznych. Bazując na informacjach wynikających z uwarunkowań, koniecznością jest zastosowanie w praktyce zasad dotyczących sposobu realizacji zadań logistycznych. Zasady te powinny być znane i stosowane zarówno przez potencjał logistyczny jak i przez dowódców, którzy z działalności tej logistyki korzystają. Realizacja zadań zabezpieczenia logistycznego musi się mieścić w granicach obowiązującego prawa. Stad tez niezbędna jest znajomość określonych ustaleń jak również ich stosowanie w praktyce. Tak skomponowane składowe dotyczące organizacji zabezpieczenia logistycznego Polskiego Kontyngentu Wojskowego stanowią pozytywną bazę do praktycznego zaspakajania jego potrzeb logistycznych.
EN
Organizing the Polish Military Contingent intended for tasks outside of the country should not be considered solely the operating issues, content tasks mandated or composition of the militancy of the quota. Factor not less important is the safety of the logistics, which can provide a properly functioning logistics system. With this in mind, it is necessary to comprehensive analysis of all determinants influencing the size of the logistical requirements and the conditions under which these needs are met. Only that first step will properly arrange security logistics. Therefore, you must not only know but be able to interpret the factors determining the functioning of the Polish Military Contingent, and in the volume and range of logistics needs. Based on the information under the circumstances, it is necessary to apply in practice the rules about the manner of the performance of the tasks of the logistics. These rules should be known and applied by both the potential logistical and military commanders, who with the activities of the logistics. Tasks of the logistics security must be within the limits of applicable law. Hence it is necessary to know the specific findings as well as their application in practice. Offers concerning the organisation of logistics security components of the Polish Military Contingent are positive for practical to satisfy its logistical requirements.
PL
Realizacja zadań w ramach zabezpieczenia materiałowego Polskiego Kontyngentu Wojskowego /PKW/ jest możliwa przy spełnieniu kilku istotnych warunków. Pierwszym jest jednoznaczne określenie zadań i czasu trwania misji. Na tej podstawie powinien być opracowany etat PKW wraz z tabelą należności, które wskazują ilu żołnierzy i z jakim wyposażeniem będzie realizowało zadania mandatowe. Te informacje w połączeniu ze znajomością ustaleń dyrektywnych pozwalają określić całkowite potrzeby materiałowe. Znając wielkość potrzeb należy zdecydować nie wdając się w szczegóły, w jaki sposób i z jakich źródeł te potrzeby będą zaspakajane. Po dokonaniu tych ustaleń powinno mieć miejsce w miarę precyzyjne określenie kto /jaka jednostka wojskowa/, co /jaka jest treść zadania/, kiedy /w jakim czasie/ oraz w jaki sposób poszczególne zadania wykonywać. Nakładając na to sposób finansowania wydatków oraz organizacje kontroli i nadzoru, powstaje w miarę całościowy model pokazujący w jaki sposób potrzeby materiałowe PKW są zaspakajane.
EN
Implementation of tasks within the Polish Military Contingent /PMC/ material security is subject to several conditions. The first is the unambiguous definition of the tasks and the duration of the mission. On this basis should be developed time PMC together with a table of debts, which indicate how many troops and what equipment will be carried out military tasks. This information, combined with knowledge of the findings of the Basic to determine the total need for material. Knowing the size of the needs be decide without going into the details of how and from what sources these needs will be the foreign creditors. After these arrangements should take place as far as pinpointing who/ military unit/what/ is the content of the tasks/when/what time/and how to perform a particular task. By imposing on it's way to the payment of expenses and control and supervisory organizations formed as an overall model showing how the material needs of the NEC are foreign creditors.
PL
Polska w kwietniu 1992 roku wysłała na zaproszenie Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ) batalion POLBATT liczący ok. 900 żołnierzy. Realizował on zadania w ramach misji UNPROFOR (United Nations Protection Force – Siły Ochronne Organizacji Narodów Zjednoczonych), a następnie UNCRO (United Nations Confidence Restoration Operation – Operacja Przywrócenia Zaufania w Chorwacji). Działania POLBATT trwały od kwietnia 1992 roku do stycznia 1996 roku. Nieefektywne działania sił ONZ spowodowały, że również polscy żołnierze nie odnieśli spektakularnych sukcesów. 6 grudnia 1995 roku Sekretarz Generalny NATO zaprosił Polskę do udziału w Siłach Implementacyjnych (Implementation Force – IFOR) w Bośni i Hercegowinie. 29 grudnia zostało podpisane porozumienie o udziale Polskiego Kontyngentu Wojskowego (PKW) w misji pokojowej w Bośni, a 5 lutego 1996 roku PKW rozpoczął działalność w rejonie operacyjnym. Osiem lat spędzonych w Bośni przez polskich żołnierzy pod auspicjami NATO pozytywnie wpłynęło na wizerunek polskiej armii. Udział w operacjach przyspieszył jej modernizację. Nabrała ona doświadczenia, zdobyła zaufanie partnerów z Sojuszu. Bilans misji jest jak najbardziej korzystny dla Sił Zbrojnych RP. W misjach IFOR i SFOR (Stabilisation Force – Siły Stabilizacyjne) zginęło dwóch polskich żołnierzy.
EN
Poland in April 1992 at the invitation of the UN sent a battalion of soldiers ok. 900 POLBATT counting. He carried out a task in the mission of UNPROFOR, and then UNCRO. Activities POLBATT lasted from April 1992 to January 1996. Inefficient UN forces meant that the Polish soldiers suffered no spectacular successes. December 6, 1995 year, Secretary General of NATO invited Poland to participate in IFOR Implementation Force in Bosnia and Herzegovina. December 29 signed an agreement on the participation of Polish Military Contingent in the peacekeeping mission in Bosnia, while 5 February 1996 PKW started its operation in the area of operation. Eight years in Bosnia by Polish soldiers under NATO auspices had a positive impact on the image of the Polish army. Participation in operations has accelerated its modernization. She took her experience, has won the trust of partners from the Alliance. The balance of the mission is the most favorable for the Polish Armed Forces. The IFOR and SFOR died two Polish soldiers.
PL
Artykuł podejmuje zagadnienia wybranych zagrożeń dla bezpieczeństwa informacji niejawnych w aspekcie zagrożeń ze strony obcych służb specjalnych i organizacji terrorystycznych oraz przedsięwzięć realizowanych w przedmiotowym zakresie w odniesieniu do funkcji pełnionej przez kierownika jednostki organizacyjnej. Autor koncentruje się na przedstawieniu podstawowych doświadczeń w tym zakresie w ramach PKW w Afganistanie. Opisane doświadczenia poświadczają konieczność ochrony w zakresie ataków terrorystycznych i w tym samym stopniu służb wywiadowczych obcych państw.
EN
The article is a description of particular security aspects of dealing with the dangers under-mining the protection of classified information. The threats usually arise from the actions of terrorist organizations and foreign secret services. The field of experience within this spectrum lies within a range of functions of the chief of organizational units. Author focuses on an overview of experiences found around the works of Polish Military Contingent in Afghanistan. The experiences give prove that the most dangers arise from the unforeseen actions of the terrorist organizations and foreign secret services.
PL
Artykuł jest przekrojową analizą niektórych elementów polskiego uczestnictwa w misjach w Iraku i Afganistanie. Autor na wstępie omawia przyczyny polskiego uczestnictwa w tych misjach oraz zwraca zasadniczo uwagę na kwestie logistyczne związane z transportem żołnierzy i sprzętu w rejon działań. W analitycznym opisie i przełożeniu tych oraz innych doświadczeń podejmuje próbę podsumowania polskiego udziału w wymienionych misjach. Położony zostaje nacisk na omówienie skutków naszego uczestnictwa dla polskich sił zbrojnych, gospodarki oraz pozycji Polski na arenie międzynarodowej. W artykule wyrażone zostają również odniesienia aspektów praktycznych na teoretyczne aspekty kwestii bezpieczeństwa narodowego.
EN
The article is a crossectional general analysis of some of the elements of Poland’s participation in the Iraq and Afghanistan missions. At the introduction the author discusses the issues related to reasoning for participation in missions abroad in those particular countries, focusing in the latter part on the logistics of soldier transportation and transportation of equipment into the area of action. In the analytical description and transposition of those and other experiences in theoretical frames, general summary of those experiences is given. The final goal is to present a coherent view on the essential outcome of Polish forces participation and its impact on the Poland’s military, economy, and state’s positioning in the international arena. This presentation relates to experiential nature and theoretical frames of the state security.
PL
Polscy żołnierze od dawna brali udział w operacjach międzynarodowych pod auspicjami różnych organizacji, przede wszystkim ONZ. Jednak od czasu wstąpienia Polski do NATO i przyjęcia naszego kraju do Unii Europejskiej działalność naszych kontyngentów wojskowych skupiła się przede wszystkim na udziale w operacjach międzynarodowych, organizowanych przez te dwa podmioty i na zasadach określonych w ich procedurach. Polska, w ramach solidarnych działań zapewniających wspólne bezpieczeństwo, aktywnie angażuje się w operacje militarne i misje niemilitarne różnych organizacji międzynarodowych, a także w działania lokalne w ramach doraźnie tworzonych koalicji. Stopień i geograficzne obszary zaangażowania są wypadkową aktualnych możliwości sił zbrojnych oraz jasno zdefiniowanych celów zbieżnych z polską racją stanu, określoną w Strategii bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej, czy wyrażającą się w działaniach na rzecz umacniania międzynarodowej pozycji Polski. Artykuł przedstawia wyniki badań dotyczących funkcjonowania sieci łączności PKW (polskiego kontyngentu wojskowego) w działaniach militarnych poza granicami kraju. Badania przeprowadzone były wśród żołnierzy specjalistów, którzy brali udział w operacjach międzynarodowych i dotyczyły wymagań organizacyjno - technicznych dla sieci łączności PKW. Dotyczyły także organizacji i funkcjonowania sieci łączności i usług w niej realizowanych oraz środków łączności i informatyki wykorzystywanych przez personel łączności i użytkowników sieci, żołnierzy i pracowników PKW.
EN
Polish soldiers have long participated in international operations under the auspices of various organizations, primarily the UN. However, since Poland's accession to NATO and the adoption of our country to European Union, the activities of our military contingents have focused primarily on participation in international operations, organized by the two organizations and under the terms of their procedures. Poland, as part of joint and several actions to ensure common security, has actively been engaged in military operations and nonmilitary missions of various international organizations, as well as local actions in the ad hoc coalition created. The degree of involvement and geographical areas are determined by the current capabilities of the armed forces and the clearly defined objectives coincide with the Polish raison d'etat, as defined in the National Security Strategy of the Republic of Polish and expressed in their efforts to strengthen Poland's international position. This paper presents the results of research on the functioning of NEC communication network (the Polish military contingent) in military operations abroad. The research was carried out among the soldiers-specialists who were involved in international operations and it focused on the organizational requirements: the technical specifications for the NEC communication networks. Also, the research concerned the organization and operation of communication networks and its services as well as the means of communication and IT used by the staff, users, soldiers and NEC employees.
PL
Zwarte pododdziały wojsk inżynieryjnych pełniły służbę w ramach sił pokojowych ONZ począwszy od pierwszej misji Wojska Polskiego, która rozpoczęła się na Bliskim Wschodzie w 1973 r. Artykuł ukazuje realizację zadań inżynieryjnych mających istotne znaczenie dla warunków pełnienia służby przez inne pododdziały uczestniczące w misjach pokojowych. Ponadto podjęty temat przedstawia organizację pododdziałów inżynieryjnych oraz efekty ich działalności na Bliskim Wschodzie zakończonej w 2009 r.
EN
Engineering troops have been part of UN peacekeeping forces since the first mission of the Polish Army, which began in the Middle East in 1973. The article presents the performance of engineering tasks playing an important role for the service of other troops participating in peacekeeping missions. Furthermore, the subject raised in the article presents the organization of engineering troops and their activity in the Middle East that was concluded in 2009.
PL
W artykule scharakteryzowano zaangażowanie militarne Polski w działalność trzech organizacji NATO, UE i OBWE, które stanowią podstawę europejskiego systemu bezpieczeństwa. Aktywność ta została przedstawiona na przestrzeni dwóch ostatnich dekad, zaczynając od początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku i kończąc na czasie dzisiejszym. Przedstawiono w nim użycie polskich jednostek wojskowych w operacjach prowadzonych przez Sojusz Północnoatlantycki i Unię Europejską na obszarze europejskim oraz aktywność wojskowo-cywilną w misjach prowadzonych przez OBWE. Zawarte zostały w nim również treści związane z wkładem Polski w utrzymanie bezpieczeństwa na naszym kontynencie.
EN
The article describes Poland’s involvement in the activities of three organisations: NATO, EU and OSCE, which constitute the basis of the European security system. This activity has been shown over the last two decades, from the early 1990s until today. The author of the article describes the employment of Polish military units in the operations conducted by the North Atlantic Alliance and the European Union in the European area as well as the civil and military activity in the missions conducted by OSCE. The article also mentions the Polish contribution to maintaining security on our continent.
EN
The aim of the article is to present expenditures incurred by Poland in connection with maintaining Polish Military Contingents (PMC) outside the country after 2002. The first part of the article features Poland’s engagement in peace missions until 2001. The second one defines Poland’s involvement to preserve peace in the world since 2002. The costs of keeping PMC outside the country were presented in a table and supplemented with commentary. These expenditures were compared with GDP and defence budget. The analysis shows that the highest costs are generated by big contingents such as Polish Military Contingent in Iraq, Chad and Afghanistan. For instance, the costs of maintaining the Polish Military Contingent in Iraq amounted to 1,046.19 million PLN. It appears that these are only costs that the Polish side incurred and they make about 40% of the whole costs as the rest was financed by the USA budget. The MoD spent on the currently operating contingent in Afghanistan approximately 785.2 million PLN from its 2009 budget, which makes 75.8% of all expenditures on missions in that year. It must be remembered that the costs resulting from PMC’s participation in operations/missions outside the country would have been incurred anyhow, for example due to the necessity to organize and conduct exercises with forces within annual force training schedule. The PMC participation in this type of operations is also a factor influencing the modernization of the army and stimulating our domestic defence industry.
PL
Prawidłowe i terminowe zaspokojenie potrzeb logistycznych polskich kontyngentów wojskowych stanowi duże wyzwanie dla służb logistycznych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Podstawowe źródło ich pokrycia stanowią dostawy z kraju oraz towary i usługi pozyskiwane w ramach umów międzynarodowych. Dodatkowo, w zaleSności od potencjału gospodarek lokalnych, wykorzystuje się miejscowych przedsiębiorców, którzy stanowią uzupełnienie całości tego procesu. W artykule scharakteryzowane zostało wykorzystanie rynków lokalnych w zabezpieczeniu logistycznym polskich kontyngentów wojskowych w odniesieniu do aktualnie prowadzonych misji poza granicami kraju.
EN
To correctly and timely meet the logistic needs of Polish military contingents constitutes a big challenge for the logistic services of the Polish Armed Forces. These needs are satisfied with supplies from the country and the goods and services acquired under international agreements. In addition, depending on the potential of local economies, local entrepreneurs are contracted, which complements the whole process. The aim of this article is to show how to use local markets in the logistic support of Polish military contingents with reference to current overseas missions.
PL
Indywidualne Środki Ochrony Przed Skażeniami (ISOPS) zapewniają każdemu żołnierzowi przetrwanie uderzenia Bronią Masowego Rażenia (BMR) oraz umożliwiają prowadzenie działań bojowych w warunkach skażeń. Autorzy w artykule przedstawiają najnowsze wyposazenia, które obecnie stosowane jest przez żołnierzy w ramach PKW, a w przyszłości może zostać wprowadzone do powszechnego użycia w SZ RP.
PL
Przystąpienie Polski do Sojuszu Północnoatlantyckiego oraz Unii Europejskiej wywiera ciągły wpływ na funkcjonowanie SZ RP, ponieważ muszą być one przygotowane do działania zarówno na obszarze Polski jak i poza jej granicami. Funkcjonowanie Polskich Kontyngentów Wojskowych (PKW) poza granicami kraju wymaga sprawnie działającego łańcucha logistycznego, który musi zapewnić poszczególnym modułom bojowym wchodzącym w skład PKW odpowiedni poziom zapasów logistycznych, dzięki którym zachowają zdolność do realizacji zadań w rejonie prowadzenia misji stabilizacyjnych lub operacji pokojowych. W artykule autorzy przedstawiają: pojęcie łańcucha logistycznego; charakterystykę informacji potrzebnych do prawidłowego przeprowadzenia procesu planowania zabezpieczenia logistycznego jednostki wyznaczonej do operacji pokojowej lub misji stabilizacyjnej, które wywierają wpływ na strukturę łańcucha logistycznego; zasadnicze elementy wchodzące w skład łańcucha dostaw ŚBiM i usług dla PKW w misjach stabilizacyjnych i operacjach pokojowych; zadania poszczególnych jego ogniw w procesie realizacji dostaw.
PL
Istotnym elementem wpływającym na realizację procesów zabezpieczenia logistycznego PKW jest miejsce kontyngentu w przewidywanym ugrupowaniu sił pokojowych. W zależności od charakteru wykonywanych zadań i wielkości kontyngentu, może on otrzymać strefę odpowiedzialności na obszarze od 80 km do 150 km. Parametr powyższy nie jest jednak normą, ponieważ czasami obszar zainteresowania kontyngentu może być większy. Przykładem takiej sytuacji był w pierwszych pięciu zmianach obszar sektora Central - South w Iraku w strefie zainteresowania MND pod polskim dowództwem. Obszar odpowiedzialności będzie więc w decydujący sposób wpływał na użycie sił narodowych w jednym lub kilku zgrupowaniach, a tym samym będzie miał wpływ na sposób działania jednostek logistycznych i rozwijanych przez nie urządzeń.
PL
Posiadanie warunków do przemieszczenia sił w odpowiednim czasie, czemu sprzyja międzynarodowa współpraca, w celu podjęcia pełnego zakresu funkcji i zadań Sojuszu Północnoatlantyckiego (NATO) jest istotne ze względu na wojskową wiarygodność. Realizacja zadań wspólnej obrony wymaga zdolności do przemieszczenia sił wewnątrz i pomiędzy teatrami działań, włącznie z transportem transatlantyckim.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.