PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 9

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Polish Quality Award
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Doskonalenie jakości usług medycznych w aspekcie Polskiej Nagrody Jakości
Rosak-Szyrocka J.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 87
369--379
PL
Zarządzanie jakością jest szansą (choć nie gwarancją) na sukces firmy na rynku. Wzbudza zaufanie do szpitala, ponieważ dotyczy całokształtu jego funkcjonowania, a więc: doskonalenia struktury organizacyjnej, jednoznacznego określenia odpowiedzialności i uprawnień, określonych sposobów postępowania przy realizacji procesów, umotywowanej i świadomej załogi (odpowiednich zasobów ludzkich, tj. wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników). System zarządzania w szpitalu powinien integrować strukturę organizacyjną, procesy, procedury oraz zasoby konieczne do osiągnięcia ustanowionych celów jakości. System taki musi zapewnić korzyści wszystkim uczestnikom, a więc udziałowcom, odbiorcom, właścicielom, pracownikom, dostawcom i społeczeństwu. W artykule przedstawiono procedurę i korzyści dla szpitala oraz pacjentów, wynikające z udziału w Polskiej Nagrodzie Jakości.
EN
Quality management is a chance (although not guaranteed) the hospital success on the market. It instills confidence to the hospital, because it concerns the whole of its operation, and so improve the organizational structure, clearly identify the responsibilities and powers set out procedures in the implementation process, reasoned and informed the crew (appropriate human resources, ie. skilled and experienced employees). The management system at hospital should integrate the organizational structure, processes, procedures and resources necessary to achieve the quality objectives. Such a system must provide benefits to all participants, and therefore shareholders, customers, owners, employees, suppliers and society. The article presents the procedure and the benefits from participated in the Polish Quality not only to the hospital, but first of all to the patients.
2
Content available Analysis of the functions and place of quality management systems in the context of an organization’s development – a survey of the Polish Quality Award contest
Książek D., Ligarski M. J.
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
|
2015
|
nr 44 (116)
182--186
EN
In the work the proposals of quality management systems in organizations are determined, according to the opinion of quality management representatives. The analysis of these systems’ functions is presented among the organizations that took part in the Polish Quality Award contest. The remarks concerning the process of system creation, maintenance and development were subject to analysis. Special attention was paid to the problems occurring at particular stages. Considerations were made on the basis of a survey conducted on a group of representatives from the enterprises submitted to the Polish Quality Award contest. The results were supplemented with the authors’ ideas and experiences.
3
Content available The role of leaders in shaping the quality in the context of preparation of self-assessment for the Polish Quality Award competition
Książek D., Ligarski M. J.
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
|
2015
|
z. 1 (10)
58--66
EN
This paper tries to identify the role of the leaders in shaping the quality within an organization. It describes the area as well as the range of the influence of leaders in organizations. The relationship between leadership strategy and other strategies adopted in the companies was indicated. Moreover, an attempt was made to determine the influence of the leaders on particular stages of implementation as well as functioning of the quality management system in the enterprise. It also presents the role of leadership according to the Polish Quality Award criteria. An analysis indicating the areas of leaders’ influence was conducted on the basis of a survey and interviews carried out in a group of participants of one of the trainings on the preparation of self-assessment for the Polish Quality Award competition.
PL
W opracowaniu starano się przedstawić rolę jaką spełniają liderzy w kształtowaniu jakości w organizacji. Zobrazowano obszar wpływu i zasięg oddziaływania liderów w przedsiębiorstwach. Wskazano relacje zachodzące pomiędzy strategią przywództwa a pozostałymi strategiami przyjętymi w organizacjach. Podjęto próbę określenia wpływu liderów na poszczególne etapy wdrażania i funkcjonowania systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie. Przedstawiono również rolę przywództwa według kryteriów Polskiej Nagrody Jakości. Analizy wskazującej obszary oddziaływania liderów, dokonano na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych, uzupełnionych o wywiady na grupie uczestników jednego ze szkoleń z zakresu przygotowywania wniosków samooceny, do udziału w konkursie Polskiej Nagrody Jakości.
4
Content available Rola liderów w kształtowaniu jakości w kontekście przygotowywania samooceny do konkursu Polskiej Nagrody Jakości
Książek D., Ligarski M.
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
|
2015
|
z. 3 (12)
81--89
PL
W opracowaniu starano się przedstawić rolę jaką spełniają liderzy w kształtowaniu jakości w organizacji. Zobrazowano obszar wpływu i zasięg oddziaływania liderów w przedsiębiorstwach. Wskazano relacje zachodzące pomiędzy strategią przywództwa a pozostałymi strategiami przyjętymi w organizacjach. Podjęto próbę określenia wpływu liderów na poszczególne etapy wdrażania i funkcjonowania systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie. Przedstawiono również rolę przywództwa według kryteriów Polskiej Nagrody Jakości. Analizy wskazującej obszary oddziaływania liderów, dokonano na podstawie przeprowadzonych badań ankietowych, uzupełnionych o wywiady na grupie uczestników jednego ze szkoleń z zakresu przygotowywania wniosków samooceny, do udziału w konkursie Polskiej Nagrody Jakości.
EN
This paper tries to identify the role of the leaders in shaping the quality within an organization. It describes the area as well as the range of the influence of leaders in organizations. The relationship between leadership strategy and other strategies adopted in the companies was indicated. Moreover, an attempt was made to determine the influence of the leaders on particular stages of implementation as well as functioning of the quality management system in the enterprise. It also presents the role of leadership according to the Polish Quality Award criteria. An analysis indicating the areas of leaders’ influence was conducted on the basis of a survey and interviews carried out in a group of participants of one of the trainings on the preparation of self-assessment for the Polish Quality Award competition.
5
Content available Przegląd stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie
Sułkowski M., Wolniak R.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2013
|
z. 67
63--74
EN
The purpose of this article is a brief overview of current methods of evaluating the effectiveness and efficiency of the organizations focused on continuous improvement of processes and products. It is also intended to indicate the method or group of methods for the assessment of the most relevant companies operating within the formal system of management quality.
PL
Celem niniejszego artykułu jest krótki przegląd obecnie stosowanych metod oceny skuteczności i efektywności organizacji zorientowanych na ciągłe doskonalenie procesów i wyrobu. Ma on także na celu wskazanie metody lub grupy metod najbardziej przydatnej do oceny przedsiębiorstwa funkcjonującego w ramach formalnego systemu zarządzania jakością.
6
Polska Nagroda Jakości w świetle dotychczasowych edycji tego konkursu
Zymonik J.
Problemy Jakości
|
2009
|
R. 41, nr 7
29-36
EN
The paper discusses the hitherto gained experience connected with the organisation of the Polish Quality Award Contest. In particular, the basic organisational and content-related assumptions of the Polish Quality Award have been presented, accompanied by a specification of the functions performed by self-assessment in the process of improving an organization. The most important results and trends observed in the contest assessments over the years 1995 - 2008 have been characterised. Special attention has been devoted to the trends in the development of respective self-assessment criteria. The paper suggests also the directions for modifications and improvements in the future editions of the Polish Quality Award.
7
Content available remote Enterprise’s evaluation according to the Polish Quality Award’s criteria
Michalska-Ćwiek J.
Journal of Achievements in Materials and Manufacturing Engineering
|
2009
|
Vol. 36, nr 2
199-206
EN
Purpose: The purpose of the study is to describe the activities in the self-evaluation process of the investigated firm on the example of The Polish Quality Award model. Design/methodology/approach: This study presents a case study of selected Polish organization that was evaluated according to The Polish Quality Award’s criterions. The firm was selected in order to clarify how this evaluation process could be used to improve organisational performance. Findings: The own researches proved that The Polish Quality Award Model is the efficient tool for a self-assessment, and also the example of excellence to which organization should aim. By using such a model organization can check on which stage in the way to excellence it is, model makes possible identification of areas needing improvement, rates existing initiatives: removes double activities and identifies failures. Own researches allowed to direct activities to liquidation the weak sides and threats and allowed to improve system. Research limitations/implications: An interesting area of further research would be a comparison of different organizations with one another for performance improvement. Practical implications: Findings from the case study is the importance of the self-assessment process for all the organisations. After each evaluation it is necessary to undertake the improvement projects resulting from the evaluations. Originality/value: The paper provides methodology for all who wish to measure achievements and strengths and also identify improvement opportunities in the performance. Also the guidelines presented in the paper might be helpful for organisations considering a participation in a quality award process.
8
Przez regionalną do Polskiej Nagrody Jakości
Lisiecka K.
Problemy Jakości
|
2006
|
R. 38, nr 11
5-6
EN
The article presents the concept of the Polish Quality Award granted to businesses and public organisations for their customer-oriented efforts. Eligibility prerequisite is prior participation in the contest at a regional level (nearly every region now has its own quality award). Those contests support promotion of quality leaders, creative personalities, exceptional talents and role models.
9
Nasza droga do Polskiej Nagrody Jakości
Wiśniewska M.
Problemy Jakości
|
2003
|
R. 35, nr 1
41-44
PL
Laureat VII edycji konkursu Polska Nagroda Jakości w kategorii małych i średnich polskich organizacji usługowych zatrudniających do 250 osób - przedsiębiorstwo Technologie Gazowe Piecobiogaz Sp. z o.o. z Wysogotowa k. Poznania.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.