Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 19

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Polish Military Contingents
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Udział Sił Zbrojnych RP w misji ISAF w Afganistanie przyniósł wiele korzyści, wśród których eksperci wymieniają, m.in. zdobycie doświadczenia w realizacji zadań w warunkach zagrożenia terrorystycznego, przetestowanie i udoskonalenie indywidualne- go wyposażenia żołnierzy, sprzętu bojowego, np. kołowych transporterów opancerzonych Rosomak, czy bezzałogowych statków powietrznych. Do katalogu korzyści należy również zaliczyć doświadczenia związane z systemem przygotowania i szkolenia żołnierzy do tej misji. Doświadczenia te dotyczą indywidualnego szkolenia żołnierzy, zgrywania bojowego struktur organizacyjnych kontyngentu i ich certyfikacji. Do każdej zmiany PKW dostoso- wywano tematykę szkolenia, która była związana z realizowanymi zadaniami oraz zmieniającym się środowiskiem bezpieczeństwa i wnioskami wynikającymi z poprzedniej zmiany PKW. Przedmiotowe doświadczenia mogą być wykorzystane w określonym zakresie w codziennej działalności szkoleniowej w Siłach Zbrojnych, jak i podczas przygotowa- nia Polskich Kontyngentów Wojskowych do innych misji zagranicznych.
EN
The participation of the Polish Armed Forces in ISAF mission in Afghanistan brought a couple of benefits, among which experts mention gaining the experience in implementation of tasks under terrorist threat, checking and improving both soldiers‘ personal equipment and combat equipment like wheeled armoured personnel carriers (APCs) Rosomak, or unmanned aerial vehicles (UAVs). The list of benefits should also comprise experience related to ther system of soldier preparation and training for this mis- sion. The experience refers to the individual soldier training, putting together organization- al structures of the contingent and their certification. Each contingent had its individually tailored training topic list related to the tasks assigned and resulting from thr changes in security environment conditions and conclusions drawn from the preceding mission. This experience may be used in a specified range of daily combat training in Polish Armed Forces as well as during the preparation of Polish military contigents to other foreign mis- sions.
PL
Polscy żołnierze od dawna brali udział w operacjach międzynarodowych pod auspicjami różnych organizacji, przede wszystkim ONZ. Jednak od czasu wstąpienia Polski do NATO i przyjęcia naszego kraju do Unii Europejskiej działalność naszych kontyngentów wojskowych skupiła się przede wszystkim na udziale w operacjach międzynarodowych, organizowanych przez te dwa podmioty i na zasadach określonych w ich procedurach. Polska, w ramach solidarnych działań zapewniających wspólne bezpieczeństwo, aktywnie angażuje się w operacje militarne i misje niemilitarne różnych organizacji międzynarodowych, a także w działania lokalne w ramach doraźnie tworzonych koalicji. Stopień i geograficzne obszary zaangażowania są wypadkową aktualnych możliwości sił zbrojnych oraz jasno zdefiniowanych celów zbieżnych z polską racją stanu, określoną w Strategii bezpieczeństwa narodowego Rzeczypospolitej Polskiej, czy wyrażającą się w działaniach na rzecz umacniania międzynarodowej pozycji Polski. Artykuł przedstawia wyniki badań dotyczących funkcjonowania sieci łączności PKW (polskiego kontyngentu wojskowego) w działaniach militarnych poza granicami kraju. Badania przeprowadzone były wśród żołnierzy specjalistów, którzy brali udział w operacjach międzynarodowych i dotyczyły wymagań organizacyjno - technicznych dla sieci łączności PKW. Dotyczyły także organizacji i funkcjonowania sieci łączności i usług w niej realizowanych oraz środków łączności i informatyki wykorzystywanych przez personel łączności i użytkowników sieci, żołnierzy i pracowników PKW.
EN
Polish soldiers have long participated in international operations under the auspices of various organizations, primarily the UN. However, since Poland's accession to NATO and the adoption of our country to European Union, the activities of our military contingents have focused primarily on participation in international operations, organized by the two organizations and under the terms of their procedures. Poland, as part of joint and several actions to ensure common security, has actively been engaged in military operations and nonmilitary missions of various international organizations, as well as local actions in the ad hoc coalition created. The degree of involvement and geographical areas are determined by the current capabilities of the armed forces and the clearly defined objectives coincide with the Polish raison d'etat, as defined in the National Security Strategy of the Republic of Polish and expressed in their efforts to strengthen Poland's international position. This paper presents the results of research on the functioning of NEC communication network (the Polish military contingent) in military operations abroad. The research was carried out among the soldiers-specialists who were involved in international operations and it focused on the organizational requirements: the technical specifications for the NEC communication networks. Also, the research concerned the organization and operation of communication networks and its services as well as the means of communication and IT used by the staff, users, soldiers and NEC employees.
PL
Zwarte pododdziały wojsk inżynieryjnych pełniły służbę w ramach sił pokojowych ONZ począwszy od pierwszej misji Wojska Polskiego, która rozpoczęła się na Bliskim Wschodzie w 1973 r. Artykuł ukazuje realizację zadań inżynieryjnych mających istotne znaczenie dla warunków pełnienia służby przez inne pododdziały uczestniczące w misjach pokojowych. Ponadto podjęty temat przedstawia organizację pododdziałów inżynieryjnych oraz efekty ich działalności na Bliskim Wschodzie zakończonej w 2009 r.
EN
Engineering troops have been part of UN peacekeeping forces since the first mission of the Polish Army, which began in the Middle East in 1973. The article presents the performance of engineering tasks playing an important role for the service of other troops participating in peacekeeping missions. Furthermore, the subject raised in the article presents the organization of engineering troops and their activity in the Middle East that was concluded in 2009.
PL
W artykule scharakteryzowano zaangażowanie militarne Polski w działalność trzech organizacji NATO, UE i OBWE, które stanowią podstawę europejskiego systemu bezpieczeństwa. Aktywność ta została przedstawiona na przestrzeni dwóch ostatnich dekad, zaczynając od początku lat dziewięćdziesiątych XX wieku i kończąc na czasie dzisiejszym. Przedstawiono w nim użycie polskich jednostek wojskowych w operacjach prowadzonych przez Sojusz Północnoatlantycki i Unię Europejską na obszarze europejskim oraz aktywność wojskowo-cywilną w misjach prowadzonych przez OBWE. Zawarte zostały w nim również treści związane z wkładem Polski w utrzymanie bezpieczeństwa na naszym kontynencie.
EN
The article describes Poland’s involvement in the activities of three organisations: NATO, EU and OSCE, which constitute the basis of the European security system. This activity has been shown over the last two decades, from the early 1990s until today. The author of the article describes the employment of Polish military units in the operations conducted by the North Atlantic Alliance and the European Union in the European area as well as the civil and military activity in the missions conducted by OSCE. The article also mentions the Polish contribution to maintaining security on our continent.
EN
The issues of Civil-Military Cooperation (CIMIC) during international stabilization activities are presented in the article on the example of the 10th Rotation of Polish Military Contingent's experiences in Iraq. The problem of CIMIC is shown with reference to the national composition of the above-mentioned divisions, the environment of the local population with the regard of their influence on the cooperation within the framework of coalition forces and their relation with authorities and the local population in the area of the operating-responsibility. In the article there are also discussed tasks, conducted procedures in projects and humanitarian aid and their aspects. The effects of CIMIC and conclusions are drawn in the paper. The article includes information based on unique results of research conducted by the author in the Republic of Iraq.
PL
Proces podejmowania decyzji o udziale sił zbrojnych danego państwa w operacji pokojowej jest częścią ogólnego procesu podejmowania decyzji o zbrojnym zaangażowaniu w konflikt. Decyzje podjęte przez najwyższe władze administracyjne w państwie są wcielane w życie na szczeblu resortu obrony narodowej. Procesy decyzyjne toczą się równolegle na trzech poziomach: organizacji międzynarodowej, najwyższych władz administracji państwowej i resortu obrony narodowej. Ważne są nieformalne konsultacje, na przykład pomiędzy stałymi przedstawicielami państw i Sekretarzem Generalnym ONZ nt. możliwości wojskowego zaangażowania w operację pokojową. Kończą się one formalnym zaproszeniem państwa członkowskiego ONZ do udziału kontyngentu narodowego w operacji pokojowej. Podobny walor ma przyjęcie decyzji przez najwyższe organy organizacji NATO lub UE. W artykule ogólnie scharakteryzowano poszczególne fazy tych procesów, opierając się na obowiązujących normach prawa. Omówiono też zasady użycia jednostek Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w misjach poza granicami państwa, szczegółowo wskazując podstawy prawne i cele użycia Polskiego Kontyngentu Wojskowego w Republice Afganistanu (PKW Afganistan). Przedstawiono również najnowsze ustawy dotykające misji wojskowych.
EN
Participation in military activity abroad in peaceful and other missions evolves out of general decision making process within a military structure. It is done in reference to the political and institutional sphere of state’s activity within domestic and international policy. The undertaking is decided upon by the highest administrative body and is made in lieu of state defenses and political interests. As the author points out, decision processes occur simultaneously on three levels: the highest levels of the state administration, the institutional international cooperation arena, and on the level of department of national defense. There are many formal consultations prior to a mission, for example, the consultation between representatives of the state and the office of The Secretary General of the UN, on military commitment in peaceful operations. There is unison between this process and the decision making in NATO and EU institutions. Good example of Poland’s commitment in such activity is presented by description in this article of the individual phases of Afghanistan mission. It is based on the mission regulations for the Polish Armed Forces abroad. Particular example focuses on the legal bases for commitment of the Polish Contingent in Afghanistan. Legal aspects are presented with reference to the Polish statutory law documents.
EN
The aim of the article is to present expenditures incurred by Poland in connection with maintaining Polish Military Contingents (PMC) outside the country after 2002. The first part of the article features Poland’s engagement in peace missions until 2001. The second one defines Poland’s involvement to preserve peace in the world since 2002. The costs of keeping PMC outside the country were presented in a table and supplemented with commentary. These expenditures were compared with GDP and defence budget. The analysis shows that the highest costs are generated by big contingents such as Polish Military Contingent in Iraq, Chad and Afghanistan. For instance, the costs of maintaining the Polish Military Contingent in Iraq amounted to 1,046.19 million PLN. It appears that these are only costs that the Polish side incurred and they make about 40% of the whole costs as the rest was financed by the USA budget. The MoD spent on the currently operating contingent in Afghanistan approximately 785.2 million PLN from its 2009 budget, which makes 75.8% of all expenditures on missions in that year. It must be remembered that the costs resulting from PMC’s participation in operations/missions outside the country would have been incurred anyhow, for example due to the necessity to organize and conduct exercises with forces within annual force training schedule. The PMC participation in this type of operations is also a factor influencing the modernization of the army and stimulating our domestic defence industry.
PL
Prawidłowe i terminowe zaspokojenie potrzeb logistycznych polskich kontyngentów wojskowych stanowi duże wyzwanie dla służb logistycznych Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej. Podstawowe źródło ich pokrycia stanowią dostawy z kraju oraz towary i usługi pozyskiwane w ramach umów międzynarodowych. Dodatkowo, w zaleSności od potencjału gospodarek lokalnych, wykorzystuje się miejscowych przedsiębiorców, którzy stanowią uzupełnienie całości tego procesu. W artykule scharakteryzowane zostało wykorzystanie rynków lokalnych w zabezpieczeniu logistycznym polskich kontyngentów wojskowych w odniesieniu do aktualnie prowadzonych misji poza granicami kraju.
EN
To correctly and timely meet the logistic needs of Polish military contingents constitutes a big challenge for the logistic services of the Polish Armed Forces. These needs are satisfied with supplies from the country and the goods and services acquired under international agreements. In addition, depending on the potential of local economies, local entrepreneurs are contracted, which complements the whole process. The aim of this article is to show how to use local markets in the logistic support of Polish military contingents with reference to current overseas missions.
EN
Contemporary international operations have a peaceful character and contribute to the building of international security and common order. Thus their purposefulness is beyond doubt. However, it is necessary to prepare countries appropriately to participate in such missions so that through their activities they can really contribute to peace building. The key issue is to prepare soldiers participating in such missions to recognise and respect international humanitarian law of armed conflicts during their mission. Increased in recent years participation of Polish Armed Forces in international operations makes us consider probable consequences of actions against international law committed by Polish soldiers during their mission.
PL
Artykuł zawiera opis działań Polskiej Wojskowej Jednostki Specjalnej na Bliskim Wschodzie w operacji Drugich Doraźnych Sił Zbrojnych ONZ w Egipcie – UNEF II w latach 1973–1979. W pierwszej części materiału autor przedstawił tradycje służby polskich żołnierzy w komisjach rozjemczych w okresie 1953–1973 w Korei, Indochinach oraz Nigerii. Główną część artykułu stanowi historia służby polskiego kontyngentu wojskowego w Egipcie w misji UNEF II. Po raz pierwszy Wojsko Polskie miało wystawić zwarty oddział do misji pokojowej prowadzonej pod flagą ONZ. Jednym z kluczowych wyzwań organizacyjno-logistycznych okazało się przerzucenie ludzi i sprzętu do rejonu mandatowego. Główną część transportu wyposażenia i zaopatrzenia wzięły na siebie statki Polskich Linii Oceanicznych, zbudowane w szczecińskiej stoczni. Opis tych morskich doświadczeń oraz wspomnienie o dwóch jednostkach uwięzionych w tym okresie na wodach Wielkiego Jeziora Gorzkiego stanowi kolejną część artykułu.
EN
The article describes activities of Polish Special Military Unit in the Middle East which took part in the Second United Nations Emergency Force in Egypt – UNEF II in the period 1973–1979. There are presented traditions of Polish military service in the multinational commissions in Korea, Indochina and Nigeria in the period 1953–1973. The history of Polish military contingent in UNEF II is the main body of the article. Polish Army the first time was ordered to set up a battalion sized military unit to UN mission. It was big organizational and logistic challenge. The main part of contingent.s supply transporting was realized by Polish vessels. They were build in Szczecin shipyard. The activity description is a second part of the article.
PL
W artykule przedstawiono niektóre doświadczenia Polskich Kontyngentów Wojskowych z działań militarnych i stabilizacyjnych w Iraku i Afganistanie, zwłaszcza dotyczących problemów technicznych, ich uzbrojenia i wyposażenia technicznego. Działania w warunkach specyficznych, klimatu, rejonu i metod stosowanych przez przeciwnika określały poziomy techniczne przygotowania poszczególnych naszych kontyngentów w misjach. Zebrane doświadczenia dały podstawy do uzawodowienia Sił Zbrojnych RP oraz ich modernizacji technicznej.
EN
Some conclusions drawn from the experience of the Polish Military Contingents participating in military and stabilising missions in Iraq and Afghanistan are presented in the paper, especially taking into account technical problems and technical equipment and armaments deployed. Operations were carried out in specific conditions when considering the climate, region and methods used by the enemy and they had determined technical levels of preparation for particular Polish contingents. Collected experience was a base for the professionalisation and technical upgrading of the Polish Armed Forces.
EN
The article features the Polish Military Contingent's (PMC) materiel support during the first three rotations. In the introduction, the Multi-National Division’s -Central South (MND-CS) structure and short characteristics of conditions in which PMC supply was carried out. The next part focuses on International accords signed between Poland and the United States which were the basis to develop the concept of PMC logistic support assigned for operations within the framework of Operation Iraqi Freedom. The final part of the article concerns accomplishing tasks of national materiel support subsystem for the PMC Iraq. Moreover, the use of assets in the first three rotations is presented in a chart. It is worth stressing that during the Operation Iraqi Freedom, two nomenclatures of supply class were used: five classes of supply in the national system and ten supply classes -within the coalition (these are American supply class systems). Furthermore, an essential role in materiel supply and storage played the functioning of two systems: ACSC supply system in relation to all MND troops and national system carried out within the Polish National Support Element. Applying two procurement systems in relation to contingents carrying out tasks outside the country seems a good solution due to the fact that it eliminates costly transfer of some goods which may be acquired in the area of the mission through contractors or purchases. Consequently, it contributes to the decrease of costs that materiel supply insurance bears.
PL
Autor omawia problemy dotyczące logistyki w misjach pokojowych widziane ze szczebla batalionu Wojska Polskiego wykonującego samodzielne zadania poza granicami kraju. Wnioski oparte są na osobistych doświadczeniach logistyka uczestniczącego w wielu misjach pokojowych w Europie i na Bliskim Wschodzie. Paradoksem nazywa to, że w każdej misji obowiązywał inny model logistyki.
EN
The Author describes problems concerning logistics in peacekeeping missions considered from the Polish Army battalion's point of view performing actions abroad. Conclusions based on personal experiences of an quartermaster taking part in number of peacekeeping missions in Europe and Near East. The Author calls it a paradox that in every mission there was a different model of logistics valid.
EN
The Polish soldiers' current mission in Afghanistan was preceded by a cycle of organisational, training and logistic preparations aimed at creating possibly optimal conditions to perform tasks by the Polish soldiers in Afghanistan. The approximate date of starting the mission had been known to everyone for months. However, the real preparation started at the end of 2006 and concerned mainly organisational and training activities, and they speeded up at the beginning of January 2007 after the reconnaissance group returned from Afghanistan (the author was the member of this group). Conclusions drawn then allowed precisely defining the size and kind of logistic needs as well as the time and place of their collection. These conclusions and arrangements also lead to outlining the main problems facing the logistics that were to be defined, described and finally solved. Basing on his own experience and as an immediate organiser and executor of several activities concerning the Polish soldiers ’ service support of the Polish Military Contingent (PMC) in Afghanistan, the author discusses the main problems, the prompt and appropriate solution of which caused that the state of the PMC Afghanistan service support ensures convenient conditions to perform combat and stabilisation tasks. This inspiration resulted in discussion on the subject matter which, in consequence, will lead to develop principles allowing efficiently and effectively meeting the logistic needs of troops operating outside the country.
EN
This article presents problems of the material support for military contingents performing tasks outside the borders of the country within the framework of the stabilization- mission. The first part of this article concentrates on seeking more perfect solutions in the range of the organization of the material support for military contingents realizing their tasks within the framework of the stabilization mission outside the borders of the country. In the second part, the author described the improvement of structures of organizational bodies and logistic units realizing the material support outside the borders of the country. In the last part, there has been proposed the idea of the rotation of military contingents basing on experiences and conclusions resulting from hitherto existing Polish Military Contingent in Iraq. Summing up, one ought to ascertain, that the introduction of changes in the structure of the Polish Military Contingent, to its equipment and the way to perform tasks is a continuous process based on experiences and conclusions drawn from the hitherto existing activity of the contingent. Firstly, one should aim to carry out tasks of the materials support basing on the development „of the multinational logistics" in order to decrease the costs of the troops logistic support. Secondly, flexible logistic structures should be formed so as to adapt to changing conditions within the framework of the mission. Besides, in order to assure the proper (on the high level) information flow in the range of possessed stores of combat and material resources and their correct use, one should aim at computerization of the materials handling.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.