Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Narodowy element wsparcia jako specyficzny element systemu zabezpieczenia logistycznego polskich kontyngentów wojskowych

Smyk Stanisław, Łydka Andrzej

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2022

|

nr 3

2--13

PL

Niezwykle ważne jest gromadzenie doświadczeń międzynarodowych m.in. z zakresu zabezpieczenia logistycznego wojsk. Ostatnie doświadczenia z tym związane powstały w związku z uczestnictwem polskich kontyngentów wojskowych w operacjach poza granicami kraju, zróżnicowanych ze względu na ich charakter, czas trwania oraz warunki zewnętrzne funkcjonowania wydzielonych jednostek wojskowych. Artykuł składa się z trzech części. W pierwszej z nich została przedstawiona ogólna charakterystyka współczesnych operacji prowadzonych poza granicami kraju. W drugiej opisano charakterystyczne właściwości narodowego elementu wsparcia (NSE) funkcjonującego w ramach systemu zabezpieczenia logistycznego polskiego kontyngentu wojskowego (PKW). W konsekwencji ostatnia, trzecia część zawiera rozważania odnoszące się do możliwości doskonalenia funkcjonowania NSE, które zostały sformułowane na podstawie najnowszych wyników empirycznych badań naukowych. Przedstawienie wniosków w tej kwestii stanowi główny cel artykułu.

EN

It is extremely important to accumulate international experience, including in the field of logistics support for troops. Recent experiences related to this arose in connection with the participation of Polish Military Contingents in operations outside the country, differentiated by their nature, duration, and external conditions for the operation of separate military units. The article consists of three parts. The first one presents a general description of contemporary operations carried out abroad. The second describes the characteristic features of the national support element operating within the logistic support system of the Polish Military Contingent (PMC). Consequently, the last, third part contains content relating to the possibilities of improving the functioning of NSE, which were formulated on the basis of the latest results of empirical scientific research. The main aim of the article is to present conclusions on this issue.

2

Zadania transportowe Sił Powietrznych jako składowa bezpieczeństwa logistycznego Polskiego Kontyngentu Wojskowego

Brożyna Ewa

Systemy Logistyczne Wojsk

|

2019

|

Vol. 51, no. 2

5--14

PL

Celem artykułu jest analiza rodzajów i znaczenia zadań transportowych realizowanych przez Siły Powietrzne, które mają zapewnić bezpieczeństwo logistyczne Polskim Kontyngentom Wojskowym. Artykuł wskazuje także na istotną rolę przewozów lotniczych w realizacji zabezpieczenia potrzeb transportowych PKW. W artykule zostały przedstawione przykłady realizacji zabezpieczenia logistycznego zastosowane przez Siły Powietrzne RP podczas misji poza granicami kraju z udziałem jednostek wojska polskiego.

EN

The aim of the article is an analysis of the types and significance of transport tasks carried out by the Air Force to ensure logistic security for Polish Military Contingents. The article is also an indication of the important role of air transport in the realization of the PKW transport needs security. The article presents examples of the realizations of logistic security by the Polish Air Force during missions outside the country with the participation of Polish army units.

3

Biological Security of Polish Military Contingents Outside the Country

Osiak Beata

Safety & Defense

|

2019

|

2

62--67

EN

Polish soldiers have been participating in peacekeeping and stabilization missions around the world for several decades under the auspices of the UN, OSCE, NATO and the EU. They were first sent to Korea in 1953 to oversee a ceasefire between the North and South Koreas. Since then, nearly 70,000 Polish troops have taken part in 58 peace and humanitarian multinational missions on different continents (SKMP ONZ, 2019), which required from them great skills to cooperate with soldiers from other countries, to overcome cultural barriers, as well as adaptation to difficult climatic conditions, often completely different than those experienced in Europe, and to create a system of safeguards and procedures against dangerous tropical diseases. As a result, biological safety, i.e., medical, sanitary-hygienic, and anti-epidemic security of the contingent, plays a significant role in every mission because it allows the soldiers and civilian personnel stay healthy in unfavorable and different climatic and environmental conditions.

4

Bezpieczeństwo i możliwości przerzutu polskich kontyngentów wojskowych na duże odległości

Kalbarczyk Marcin, Kler Paweł

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2019

|

nr 9

31--39

PL

Celem niniejszego artykułu jest analiza bezpieczeństwa oraz identyfikacji możliwości transportowych Sił Zbrojnych RP w procesie przemieszczania komponentów wydzielonych do realizacji zadań w ramach Polskich Kontyngentów Wojskowych, a także jakości wykonywania usług transportowych przez podmioty zewnętrzne. W wyniku przeprowadzonych rozważań stwierdzono, że statki powietrzne znajdujące się na wyposażeniu SZ RP nie są w stanie w pełni zabezpieczyć potrzeb przemieszczających się poza granice kraju wojsk, lecz poprzez udział w międzynarodowych programach transportowych można zwiększyć możliwości transportowe przemieszczających się wojsk przy jednoczesnym zachowaniu dobrej jakości wykonywanych usług. Bezpieczeństwo przerzutu polskich kontyngentów wojskowych na duże odległości może być zachowane, pod warunkiem zachowania odpowiednich procedur oraz reżimów czasowych.

EN

The purpose of this article is to analyze the safety and identification of transport capabilities of the Polish Armed Forces in the process of moving components separated to carry out tasks under the Polish Military Contingents, as well as the quality of transport services performed by external entities. As a result of the considerations, it was found that aircraft equipped with the Polish Armed Forces are not able to fully protect the needs of troops moving across borders, but through participation in international transport programs, the transport capabilities of moving troops can be increased while maintaining good quality of carried out services. The security of the transfer of Polish military contingents over long distances can be maintained, provided that appropriate procedures and time regimes are maintained.

5

Modernizacja techniczna KTO ROSOMAK w celu zwiększenia bezpieczeństwa załogi

Motrycz G.

Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe

|

2018

|

nr 1 (47)

17--18

PL

W artykule przedstawiono analizę przypadków użycia granatników przeciwpancernych z udziałem pojazdów kontyngentu Polskich Sił Zbrojnych w Afganistanie. Na podstawie zebranych przypadków opisano metody ostrzału przez przeciwnika. Omówiono wyniki przeprowadzonych w kraju prac z zakresu modernizacji zabezpieczenia pojazdu przed wymienionym zagrożeniem. W podsumowaniu odniesiono się do wprowadzonych działań zapobiegawczych – zmian w konstrukcji i eksploatacji KTO ROSOMAK.

EN

The paper presents an analysis of the cases of the use of anti-tank grenade launchers where vehicles of the Polish Military Contingent in Afghanistan were involved. Methods of bombardment applied by the enemy in these cases are described. The paper discusses the results of research carried out in Poland on improving protection of vehicles against such threats. In the summary reference is made to the implemented preventive measures: modifications in the design and operation of KTO ROSOMAK aimed at improving vehicle crew safety.

6

Crew safety improvement in KTO ROSOMAK vehicle

Motrycz G.

Szybkobieżne Pojazdy Gąsienicowe

|

2018

|

nr 1 (47)

69--80

EN

The paper presents an analysis of the cases of the use of anti-tank grenade launchers where vehicles of the Polish Military Contingent in Afghanistan were involved. Methods of bombardment applied by the enemy in these cases are described. The paper discusses the results of research carried out in Poland on improving protection of vehicles against such threats. In the summary reference is made to the implemented preventive measures: modifications in the design and operation of KTO ROSOMAK aimed at improving vehicle crew safety.

7

Logistyka wielonarodowa jako filar zabezpieczenia logistycznego polskiego kontyngentu wojskowego

Łydka A.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2018

|

nr 11

248--261, CD

PL

Polskie kontyngenty wojskowe (PKW) różnią się zakresem zadań realizowanych w obszarze odpowiedzialności oraz strukturą organizacyjną i liczebnością. Jednak system zabezpieczenia logistycznego jest taki sam, bez względu na cele i zadania kontyngentu. System ten oparty jest na trzech filarach. Są nimi: narodowe zabezpieczenie logistyczne, zakupy na rynkach lokalnych oraz wsparcie logistyczne udzielane przez koalicjanta (koalicjantów) lub agencję logistyczną. Ze względu na brak w Siłach Zbrojnych RP wszystkich zdolności i zasobów logistycznych niezbędnych do realizacji zabezpieczenia logistycznego kontyngentu wojskowego, niezbędnym jest uzupełnienie brakujących zdolności z zasobów i potencjału logistycznego sojuszników. Podczas misji w Iraku, Afganistanie i Kosowie, brakujące zdolności i zasoby pozyskiwane były i są od armii Stanów Zjednoczonych w ramach Umowy Nabycia i Usług Wzajemnych (ACSA). Agencja Wsparcia i Zamówień NATO (NSPA) odpowiada za zarządzanie Camp Marechal de Lattre de Tassigny (CMLT) w Kosowie oraz zapewnianie wsparcia logistycznego żołnierzom stacjonujących w niej kontyngentów. Przystąpienie do Partnerstwa na rzecz Operacyjnego Wsparcia Logistycznego (OLSP) daje Siłom Zbrojnym RP następne możliwości pozyskania brakujących zdolności i zasobów logistycznych niezbędnych przy organizacji systemu logistycznego PKW. Problemem poruszanym w artykule są zasoby i zdolności logistyczne możliwie do pozyskania w ramach ASCA oraz OLSP.

EN

Polish military contingents (PMC) differ in the scope of tasks carried out in the area of responsibility as well as organizational structure and abundance. However, the logistic support system is the same, regardless of the quota's objectives and tasks. This system is based on three pillars. They are: national logistic security, purchases on local markets and logistic support provided by the coalition partner (coalition partners) or logistic agency. Due to the lack in the Polish Armed Forces of all the capabilities and logistic resources necessary to implement the logistic security of the military contingent, it is necessary to supplement the missing capacities with the resources and logistic potential of the allies. During the missions in Iraq, Afghanistan and Kosovo, the missing capabilities and resources were obtained and are from the United States Army under the Aquisition and Cross-Servicing Agreement (ACSA). The NATO Support and Procurement Agency (NSPA) is responsible for managing the Camp Marechal de Lattre de Tassigny (CMLT) database in Kosovo and providing logistics support to the troops of the contingents stationed there. Joining the Operational Logistics Support Partnership (OLSP) gives the Polish Armed Forces further opportunities to obtain the missing capabilities and logistic resources necessary for the organization of the PMC logistics system. The problem discussed in the article are resources and logistic abilities that can be obtained as part of ASCA and OLSP.

8

Bezpieczeństwo logistyczne wyznacznikiem jakości realizacji zadań mandatowych - cz. 3. Zabezpieczenie techniczne polskich kontyngentów wojskowych w misjach poza granicami kraju

Pawlisiak M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2017

|

nr 12

925--942, CD

PL

Realizacja zadań zabezpieczenia technicznego w Polskim Kontyngencie Wojskowym /PKW/ składa się z dwóch zasadniczych elementów. Pierwszym jest wydzielenie sprzętu zgodnie z etatem PKW i jego odpowiednie przygotowanie. W tym zakresie należy uwzględniać czynniki warunkujące realizację zadań mandatowych takich jak rodzaj misji, czas trwania, warunki terenowe i klimatyczne, odległość od kraju czy też możliwość wykorzystania zasobów miejscowych. Drugą składową jest bezpośrednia realizacja zadań w rejonie misji obejmująca wszystkie składowe zabezpieczenia technicznego poczynając od dostarczania technicznych środków materiałowych, a kończąc na naprawie uszkodzonych egzemplarzy sprzętu wojskowego. Tylko realizacja wszystkich składowych pozwala bezpiecznie i zgodnie z przeznaczeniem eksploatować sprzęt wojskowy w czasie realizacji zadań poza granicami kraju.

EN

Implementation of technical security tasks in the Polish Military Contingent/PMC/consists of two essential elements. The first is the separation of the hardware in accordance with the Fulltime PMC and its preparation. In that regard, it must be take into account the factors determining the projects mandated tasks such as the type of mission, duration, terrain and climate, distance from country to country and also the possibility of using local resources. The second component is direct realization of tasks in the area of the mission covering all components of the technical security measures at technical delivery starting material, and ending with the repair of damaged copies of military equipment. Only the implementation of all components allows you to securely and in accordance with its intended purpose to operate military equipment during the performance of the tasks of the outside of the country.

9

Bezpieczeństwo logistyczne wyznacznikiem jakości realizacji zadań mandatowych. Część 1. Organizowanie Polskiego Kontyngentu Wojskowego w aspekcie zapewnienia bezpieczeństwa logistycznego w czasie realizacji zadań poza granicami kraju

Pawlisiak M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2016

|

nr 12

626--642

PL

Organizując Polski Kontyngent Wojskowy przeznaczony do realizacji zadań poza granicami kraju nie należy rozpatrywać wyłącznie kwestii operacyjnych, treści zadań mandatowych czy też składu bojowego kontyngentu. Czynnikiem nie mniej ważnym jest bezpieczeństwo logistyczne, które może zapewnić właściwie funkcjonujący system logistyczny. Mając to na względzie niezbędna jest wszechstronna analiza wszystkich determinantów wywierających wpływ na wielkość potrzeb logistycznych i warunki w jakich te potrzeby będą zaspokojone. Tylko taki pierwszy krok pozwoli właściwie zorganizować zabezpieczenie logistyczne. Zatem należy nie tylko znać ale potrafić zinterpretować czynniki warunkujące funkcjonowanie Polskiego Kontyngentu Wojskowego, a w tym wielkość i asortyment potrzeb logistycznych. Bazując na informacjach wynikających z uwarunkowań, koniecznością jest zastosowanie w praktyce zasad dotyczących sposobu realizacji zadań logistycznych. Zasady te powinny być znane i stosowane zarówno przez potencjał logistyczny jak i przez dowódców, którzy z działalności tej logistyki korzystają. Realizacja zadań zabezpieczenia logistycznego musi się mieścić w granicach obowiązującego prawa. Stad tez niezbędna jest znajomość określonych ustaleń jak również ich stosowanie w praktyce. Tak skomponowane składowe dotyczące organizacji zabezpieczenia logistycznego Polskiego Kontyngentu Wojskowego stanowią pozytywną bazę do praktycznego zaspakajania jego potrzeb logistycznych.

EN

Organizing the Polish Military Contingent intended for tasks outside of the country should not be considered solely the operating issues, content tasks mandated or composition of the militancy of the quota. Factor not less important is the safety of the logistics, which can provide a properly functioning logistics system. With this in mind, it is necessary to comprehensive analysis of all determinants influencing the size of the logistical requirements and the conditions under which these needs are met. Only that first step will properly arrange security logistics. Therefore, you must not only know but be able to interpret the factors determining the functioning of the Polish Military Contingent, and in the volume and range of logistics needs. Based on the information under the circumstances, it is necessary to apply in practice the rules about the manner of the performance of the tasks of the logistics. These rules should be known and applied by both the potential logistical and military commanders, who with the activities of the logistics. Tasks of the logistics security must be within the limits of applicable law. Hence it is necessary to know the specific findings as well as their application in practice. Offers concerning the organisation of logistics security components of the Polish Military Contingent are positive for practical to satisfy its logistical requirements.

10

Bezpieczeństwo logistyczne wyznacznikiem jakości realizacji zadań mandatowych. Część 2. Model zaopatrywania Polskiego Kontyngentu Wojskowego

Pawlisiak M.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2016

|

nr 12

643--657

PL

Realizacja zadań w ramach zabezpieczenia materiałowego Polskiego Kontyngentu Wojskowego /PKW/ jest możliwa przy spełnieniu kilku istotnych warunków. Pierwszym jest jednoznaczne określenie zadań i czasu trwania misji. Na tej podstawie powinien być opracowany etat PKW wraz z tabelą należności, które wskazują ilu żołnierzy i z jakim wyposażeniem będzie realizowało zadania mandatowe. Te informacje w połączeniu ze znajomością ustaleń dyrektywnych pozwalają określić całkowite potrzeby materiałowe. Znając wielkość potrzeb należy zdecydować nie wdając się w szczegóły, w jaki sposób i z jakich źródeł te potrzeby będą zaspakajane. Po dokonaniu tych ustaleń powinno mieć miejsce w miarę precyzyjne określenie kto /jaka jednostka wojskowa/, co /jaka jest treść zadania/, kiedy /w jakim czasie/ oraz w jaki sposób poszczególne zadania wykonywać. Nakładając na to sposób finansowania wydatków oraz organizacje kontroli i nadzoru, powstaje w miarę całościowy model pokazujący w jaki sposób potrzeby materiałowe PKW są zaspakajane.

EN

Implementation of tasks within the Polish Military Contingent /PMC/ material security is subject to several conditions. The first is the unambiguous definition of the tasks and the duration of the mission. On this basis should be developed time PMC together with a table of debts, which indicate how many troops and what equipment will be carried out military tasks. This information, combined with knowledge of the findings of the Basic to determine the total need for material. Knowing the size of the needs be decide without going into the details of how and from what sources these needs will be the foreign creditors. After these arrangements should take place as far as pinpointing who/ military unit/what/ is the content of the tasks/when/what time/and how to perform a particular task. By imposing on it's way to the payment of expenses and control and supervisory organizations formed as an overall model showing how the material needs of the NEC are foreign creditors.

11

Polscy żołnierze w byłej Jugosławii w latach 1992-2004

Chuszcz Adrian

Wiedza Obronna

|

2014

|

nr 4

48--71

PL

Polska w kwietniu 1992 roku wysłała na zaproszenie Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ) batalion POLBATT liczący ok. 900 żołnierzy. Realizował on zadania w ramach misji UNPROFOR (United Nations Protection Force – Siły Ochronne Organizacji Narodów Zjednoczonych), a następnie UNCRO (United Nations Confidence Restoration Operation – Operacja Przywrócenia Zaufania w Chorwacji). Działania POLBATT trwały od kwietnia 1992 roku do stycznia 1996 roku. Nieefektywne działania sił ONZ spowodowały, że również polscy żołnierze nie odnieśli spektakularnych sukcesów. 6 grudnia 1995 roku Sekretarz Generalny NATO zaprosił Polskę do udziału w Siłach Implementacyjnych (Implementation Force – IFOR) w Bośni i Hercegowinie. 29 grudnia zostało podpisane porozumienie o udziale Polskiego Kontyngentu Wojskowego (PKW) w misji pokojowej w Bośni, a 5 lutego 1996 roku PKW rozpoczął działalność w rejonie operacyjnym. Osiem lat spędzonych w Bośni przez polskich żołnierzy pod auspicjami NATO pozytywnie wpłynęło na wizerunek polskiej armii. Udział w operacjach przyspieszył jej modernizację. Nabrała ona doświadczenia, zdobyła zaufanie partnerów z Sojuszu. Bilans misji jest jak najbardziej korzystny dla Sił Zbrojnych RP. W misjach IFOR i SFOR (Stabilisation Force – Siły Stabilizacyjne) zginęło dwóch polskich żołnierzy.

EN

Poland in April 1992 at the invitation of the UN sent a battalion of soldiers ok. 900 POLBATT counting. He carried out a task in the mission of UNPROFOR, and then UNCRO. Activities POLBATT lasted from April 1992 to January 1996. Inefficient UN forces meant that the Polish soldiers suffered no spectacular successes. December 6, 1995 year, Secretary General of NATO invited Poland to participate in IFOR Implementation Force in Bosnia and Herzegovina. December 29 signed an agreement on the participation of Polish Military Contingent in the peacekeeping mission in Bosnia, while 5 February 1996 PKW started its operation in the area of operation. Eight years in Bosnia by Polish soldiers under NATO auspices had a positive impact on the image of the Polish army. Participation in operations has accelerated its modernization. She took her experience, has won the trust of partners from the Alliance. The balance of the mission is the most favorable for the Polish Armed Forces. The IFOR and SFOR died two Polish soldiers.

12

Zagrożenia ze strony organizacji terrorystycznych i obcych służb specjalnych w Afganistanie

Malinowski S.

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

|

2014

|

R. 4, Nr 5

73--85

PL

Artykuł podejmuje zagadnienia wybranych zagrożeń dla bezpieczeństwa informacji niejawnych w aspekcie zagrożeń ze strony obcych służb specjalnych i organizacji terrorystycznych oraz przedsięwzięć realizowanych w przedmiotowym zakresie w odniesieniu do funkcji pełnionej przez kierownika jednostki organizacyjnej. Autor koncentruje się na przedstawieniu podstawowych doświadczeń w tym zakresie w ramach PKW w Afganistanie. Opisane doświadczenia poświadczają konieczność ochrony w zakresie ataków terrorystycznych i w tym samym stopniu służb wywiadowczych obcych państw.

EN

The article is a description of particular security aspects of dealing with the dangers under-mining the protection of classified information. The threats usually arise from the actions of terrorist organizations and foreign secret services. The field of experience within this spectrum lies within a range of functions of the chief of organizational units. Author focuses on an overview of experiences found around the works of Polish Military Contingent in Afghanistan. The experiences give prove that the most dangers arise from the unforeseen actions of the terrorist organizations and foreign secret services.

13

Polska w Afganistanie : doświadczenia i wnioski dla polityki bezpieczeństwa

Zalewski J.

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

|

2014

|

R. 4, Nr 5

17--46

PL

Po raz pierwszy w historii najnowszej żołnierze Wojska Polskiego uczestniczyli równocześnie w dwóch operacjach wojskowych o wysokiej częstotliwości i ryzyka zadań. W przypadku operacji „Trwała wolność” i Międzynarodowych Sił Wsparcia Bezpieczeństwa w Afganistanie oraz operacji „Wolność dla Iraku” - udział polskich kontyngentów wojskowych skoncentrowany był wokół działań stabilizacyjnych, przechodzących w stabilizacyjno-szkoleniowe. Takie zaangażowanie związane było nie tylko z wysiłkiem i zdolnościami organizacyjnymi wojska, lecz także z polityczną odpowiedzialnością za udział narodowego komponentu w działaniach wojennych i ponoszonymi z tego tytułu kosztami finansowymi i społecznymi. Najwyższe władze w Polsce, decydując o udziale Polskiego Kontyngentu Wojskowego w 2002 r. w operacji „Trwała wolność”, nie brały pod uwagę, że sytuacja w Afganistanie przekształci się w długotrwały konflikt wojenny. Początkowa obecność polskich żołnierzy w tym kraju uwzględniała realne możliwości wojskowe i ekonomiczne. Zaakceptowanie w 2006 r. przez rząd koalicji PiS/Samoobrona/LPR decyzji o rozszerzeniu zadań PKW oznaczało poważne obciążenie dla budżetu państwa. Do apogeum zwiększenia obecności PKW w Afganistanie doszło po przejęciu władzy przez koalicję PO/PSL. Nieprzygotowany pod względem wojskowym (sprzęt i wyposażenie) polski kontyngent przejął w 2008 r. samodzielną odpowiedzialność zadaniową za prowincję Ghazni. Polski Kontyngent Wojskowy w Afganistanie liczył w sumie piętnaście zmian (najliczniejsza VII - 2,6 tys. osób), w których udział wzięło prawie 25,5 tys. żołnierzy (w Iraku - 16 tys.). Życie straciło 44 żołnierzy i jedna osoba cywilna (ratownik medyczny); liczba poszkodowanych wyniosła 860, w tym 363 poważnie rannych. Liczba żołnierzy odczuwających skutki stresu pourazowego - dotąd nieznana. Oficjalnie Polska wydała 6 mld zł, w tym: 2,2 mld na bieżące funkcjonowanie PKW, 2,1 mld na sprzęt i uzbrojenie, 235 mln na transport lotniczy. W latach 2010-2011 koszty funkcjonowania PKW przekroczyły 2,5 mld zł. Pytaniem otwartym pozostaje: czy tak gigantyczny wysiłek wojskowy sił NATO i innych państw oraz zobowiązania finansowe i społeczne, jakie zaangażowano w prawie czternastoletnią wojnę w Afganistanie przyczynią się do tego, że w tym kraju zapanuje wreszcie spokój i ład społeczny?

EN

It was the first time in the modern history when the soldiers of the Polish Army participated simultaneously in two military operations involving high risk combat zone tasks. In the case of “Operation Enduring Freedom” and International Security Assistance Force in Afghanistan (ISAF) as well as during “Freedom for Iraq” operation, the participation of Polish military contingents concentrated on stabilization tasks, heading for stabilization and training ones. Such a vast military involvement was connected not only with effort and organizational skills on the part of the military factor, but also with the political factor concerned with taking responsibility for the participation of the national component in military actions, as well as financial and social costs born as a result of this involvement. While making the decision to involve Polish Military Contingent in the “Operation Enduring Freedom” in 2002, the highest authorities in Poland did not take into consideration the fact that the situation in Afghanistan would turn into a long-lasting, heated military conflict. Initially, the presence of Polish soldiers in this country took into account Poland’s military and economic possibilities. The decision to expand the tasks fulfilled by Polish Military Contingent which was accepted in 2006 by the government of Law and Justice/Self-Defense/The League of Polish Families coalition equaled a serious burden for the country’s budget. The rise in the presence of Polish Military Contingent reached its peaks after the Civic Platform and The Polish Peasants’ Party had taken power. In 2008 the Polish Contingent, which was unprepared in terms of military equipment, took task responsibility for Ghazni province. Polish Military Contingent in Afghanistan has had the total sum of fifteen replacements (the seventh one was the most numerous one - 2,6 thousand people), in which almost 25,5 thousand soldiers have participated (in Iraq - 16 thousand). 44 soldiers and one civilian (paramedic) have lost their lives, the number of the injured has amounted for 860, 363 from whom have been seriously injured. The number of the soldiers suffering from post-traumatic stress disorder remains to be unknown. Officially, Poland has spent 6 billion PLN, including: 2,2 billion for the current functioning of the Polish Military Contingent; 2,1 billion for the equipment and armament, 235 million on the air transport. In 2010-2011 the costs of the functioning of the Polish Military Contingent exceeded 2,5 billion PLN. The following question remains to be open: will such a gigantic military effort made by the forces of NATO and other countries as well as financial and social resources allotted in the almost fourteen-year war in Afghanistan contribute to making this country function in peace and social order?

14

Misja wojskowa w Iraku i Afganistanie oraz skutki dla Polskich Sił Zbrojnych, gospodarki i międzynarodowej pozycji Polski

Skwarski A.

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

|

2014

|

R. 4, Nr 5

59--72

PL

Artykuł jest przekrojową analizą niektórych elementów polskiego uczestnictwa w misjach w Iraku i Afganistanie. Autor na wstępie omawia przyczyny polskiego uczestnictwa w tych misjach oraz zwraca zasadniczo uwagę na kwestie logistyczne związane z transportem żołnierzy i sprzętu w rejon działań. W analitycznym opisie i przełożeniu tych oraz innych doświadczeń podejmuje próbę podsumowania polskiego udziału w wymienionych misjach. Położony zostaje nacisk na omówienie skutków naszego uczestnictwa dla polskich sił zbrojnych, gospodarki oraz pozycji Polski na arenie międzynarodowej. W artykule wyrażone zostają również odniesienia aspektów praktycznych na teoretyczne aspekty kwestii bezpieczeństwa narodowego.

EN

The article is a crossectional general analysis of some of the elements of Poland’s participation in the Iraq and Afghanistan missions. At the introduction the author discusses the issues related to reasoning for participation in missions abroad in those particular countries, focusing in the latter part on the logistics of soldier transportation and transportation of equipment into the area of action. In the analytical description and transposition of those and other experiences in theoretical frames, general summary of those experiences is given. The final goal is to present a coherent view on the essential outcome of Polish forces participation and its impact on the Poland’s military, economy, and state’s positioning in the international arena. This presentation relates to experiential nature and theoretical frames of the state security.

15

Współpraca cywilno-wojskowa (CIMIC) NATO w wojskach lądowych

Podolski A.

Wiedza Obronna

|

2001

|

nr 4

105--116