PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Norma ISO 9001:2000
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Norma ISO 9001:2000 - szansa na efektywne zarządzanie organizacją na poziomie procesu
Burzyńska-Szyszko M.
Przegląd Odlewnictwa
|
2008
|
Vol. 58, nr 1-2
36-39
PL
W wielu firmach wdrażanie systemu zarządzania jakością (SZJ) sprowadza się do opisania bieżącej sytuacji i wdrożeniu brakujących elementów, a obszar doskonalenia i optymalizacji procesów odsuwa się w czasie. Prawie wszyscy menedżerowie w auditowanych przez Autorkę firmach byli zgodni, że powinno się przeprowadzać usprawnienia procesów i że przynosi to wymierne korzyści; zapewniali, że się tym zajmą, lecz najpierw muszą ratować budżet, plan sprzedaży, obniżyć koszty produkcji itp. Podstawową cechą zarządzania procesowego jest to, że nie daje ono efektów natychmiastowych.
EN
Implantation of the system of quality management is in many firms reduced to the description of the actual situation and implantation of missing elements, and the problems of improvement and optimization moves away in time. Almost all the managers in the works being audited by the authoress, agreed with her in the opinion that the proceses should be rationalized and that this action shall bring measurable advantages; they assured that they will occupy with this problem themselves, but earlier they have to save the budget and selling plan, reduce the production costs etc. The most important feature of the processsing management is that its effects come after some time, not at once.
2
Content available remote System zarządzania jakością w biurze projektowym
Drejak K., Bajor M., Zygmunt A.
Zeszyty Naukowo-Techniczne Stowarzyszenia Inżynierów i Techników Komunikacji w Krakowie. Seria: Materiały Konferencyjne
|
2007
|
nr 79, z. 133
31-44
PL
W artykule poruszono problematykę systemu zarządzania jakością na przykładzie biura projektowego. Ponieważ przedstawiciele branży projektowej podchodzą sceptycznie do systemów jakości, istotne jest pokazanie, że istnieją rozwiązania w procesie projektowania, które ograniczają do minimum ryzyko przekazania Zamawiającemu błędnego projektu. W opracowaniu przedstawiono kilka przydatnych rozwiązań rn.in. jak zarządzać projektem i terminami, jak przeprowadzać weryfikację i walidację projektu oraz jak może wyglądać nadzór nad dokumentacją projektową, jak również jej częściowa standaryzacja. Opracowanie pokazuje, że system zarządzania jakością nie musi być obciążeniem dla projektantów pod warunkiem, że jest "uszyty na miarę" biura i dostosowany do jego specyfiki.
EN
General characteristics of a system of quality management are discussed departing from a specific example of an engineering office. Considering the fact that project sector as a whole is rather sceptical about quality securing systems, it is useful to demonstrate that there are solutions which applied m the process of project design may minimalize the risk of an erroneous project being delivered to the Customer. The paper-article-talk presents a couple of useful solutions, among others: how to manage the project considering its deadlines, how to carry on the verification and validation of the project, how to supervise the project documentation together with its partial standardization. The paper demonstrates that a quality management system need not be burden for project managers on condition it is custom made for a specific office, taking into consideration the specific characteristics of the office, project documentation, standardization.
3
Wytyczne dla planów jakości - norma ISO 10005:2005 a ISO 9001:2000
Zapłata S.
Problemy Jakości
|
2006
|
R. 38, nr 5
21-24
PL
Nowelizacja normy ISO 10005 wydanej w czerwcu 2005 roku i zawierającej wytyczne dla planów jakości. Niektóre wymagania normy ISO 9001:2000 wskazujące na wspólne obszary, ułatwiające zastosowanie dobrowolnych wytycznych.
4
Pomiary, analiza i doskonalenie jako kryteria auditu systemu zarządzania jakością
Grudowski P.
Problemy Jakości
|
2006
|
R. 38, nr 3
35-38
PL
Praktyczne informacje dotyczące auditowania wymagań stanowiących treść 8 rozdziału normy ISO 9001:2000 - Pomiary, analiza i doskonalenie.
5
Obszary sprawiające trudności w systemach zarządzania jakością według normy ISO 9001:2000
Ligarski M. J., Krzysztoruk J.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 10
32--39
PL
Wyniki badań dotyczących niezgodności i słabych stron wykrytych w auditach trzeciej strony.
EN
The article presents results of an analysis of those areas of ISO 9001:2000 that pose most problems for businesses implementing and maintaining quality management systems. The analysis covered 892 organisations accredited by RWTUV Polska. The results show that the most troublesome area for Polish business is the management review.
6
Badania satysfakcji klientów w świetle normy IS0 9001:2000
Kafel P., Sikora T.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 6
41--42
PL
Badanie satysfakcji klientów jest narzędziem pozwalającym zdobyć cenne informacje, których przedsiębiorstwa nie są w stanie uzyskać inną drogą.
7
TQM - nowe wyzwania w gospodarce energetycznej
Chajda J., Kabza Z.
Zeszyty Naukowe. Elektryka / Politechnika Opolska
|
2000
|
nr 255, z. 49
31-37
8
Zarządzanie jakością w organizacji : (projekt normy ISO 9001:2000)
Kowalczyk J.
Problemy Jakości
|
2000
|
R. 32, nr 6
10-12
PL
Podstawowym wyróżnikiem normy ISO 2000 - w stosunku do normy obowiązującej aktualnie - jest realizowanie systemu poprzez zarządzanie procesami. Przedsiębiorstwo jest zobowiązane do identyfikacji i zarządzania procesami
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.