Problemy organizacyjne Szpitala Uniwersyteckiego nr. 1 w Bydgoszczy, przyjmującego rocznie prawie 40 tysięcy pacjentów, są znaczącym obciążeniem dla pracowników KMR. Będąc jednostką referencyjną w regionie szpitalny oddział ratunkowy zaopatruje pacjentów wymagających specjalistycznego leczenia. Znaczne obciążenie wynika również dużej ilości pacjentów zgłaszających się do SOR osobiście. Wydłuża to czas oczekiwania na poradę lekarską, sprzyja agresji i przemocy a także utrudniadiagnostykę pacjentów w stanie zagrożenia zdrowia i życia. Poprawę jakości świadczonych usług medycznych przyniosło wprowadzenie systemu menchesterskiego segregacji pacjentów. Niestety problem pacjentów pod wpływem alkoholu jest nadal znaczący i jak w wielu krajach trudny do rozwiązania. Praca w tak trudnych warunkach jest dużym obciążeniem dla personelu medycznego i może prowadzić do wypalenia zawodowego.
XX
Organizational problems University Hospital no. 1 in Bydgoszcz, host each year almost 40,000 patients are a significant burden for employees of the Department of Emergency Medicine. As a reference unit in the region supplying emergency department patients requiring specialized treatment. It also follows a significant burden a large number of patients presenting to the Emergency Department in person. This extends the waiting time for medical advice, promotes aggression and violence and also makes it difficult to diagnose patients in a threat to health and life. Improve the quality of medical services resulted in the introduction of the menchester segregation of patients. Unfortunately, the problem of patients under the influence of alcohol is still significant, as in many countries difficult to solve. Working in such difficult conditions is a heavy burden for medical staff and can lead to burnout.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.