The article presents a new scientific approach to the issue of entropy as a pro-growth and limiting factor in regional development and its practical elaboration. The research goal was to formulate a theoretical definition of entropy in regional development and to verify it in practice, i.e. to diagnose the entropy factor and to effectively analyze it with the possibility of its practical use. The use of the Shannon Wiener index for Local Action Groups in the South Bohemian region has provided valid results in the field of differentiation of territorial units, such as Local Action Groups (LAGs), regions and municipalities, as well as an appropriate basis for prediction of their further development. The research has also confirmed suitability of four main indication pillars (economic, infrastructure, social and environmental) while their indicators should be adjusted to the character of the tested territory. An appropriate approach seems to be application of the entropy index to a relatively closed unit where the elements mutually affect one another and have mutual relations and ties. Outputs from the solution can be seen as a description of the general status in the individual LAGs; moreover, outputs from the research have been examined by LAG managements and they have seen them as an important source of knowledge and have made some recommendations to strengthen their informative capacity. In conformity with the findings we can conclude that the achieved results should be seen as the first approximation of the solution of the concerned issue and they need to be further verified and completed.
PL
W artykule przedstawiono nowe naukowe podejście do zagadnienia entropii jako czynnika prorozwojowego i ograniczającego rozwój regionalny oraz jego praktyczne opracowanie. Celem badań było sformułowanie teoretycznej definicji entropii w rozwoju regionalnym i zweryfikowanie jej w praktyce, tj. Zdiagnozowanie czynnika entropii i efektywna analiza z możliwością jej praktycznego wykorzystania. Zastosowanie indeksu Shannona Wienera dla lokalnych grup działania w regionie południowoczeskim dostarczyło wiarygodnych wyników w zakresie zróżnicowania jednostek terytorialnych, takich jak lokalne grupy działania (LGD), regiony i gminy, a także odpowiednią podstawę do prognozowania ich dalszego rozwoju. Badania potwierdziły również przydatność czterech głównych filarów wskazań (ekonomiczny, infrastrukturalny, społeczny i środowiskowy), a ich wskaźniki powinny być dostosowane do charakteru badanego terenu. Wydaje się, że właściwym podejściem jest zastosowanie wskaźnika entropii do stosunkowo zamkniętej jednostki, w której elementy wzajemnie na siebie oddziałują i mają wzajemne relacje i więzi. Wyniki rozwiązania można postrzegać jako opis ogólnego stanu poszczególnych LGD; ponadto wyniki badań zostały przeanalizowane przez kierownictwo LGD i uznały je za ważne źródło wiedzy i sformułowały zalecenia w celu wzmocnienia ich zdolności informacyjnej. Zgodnie z ustaleniami można stwierdzić, że uzyskane wyniki należy traktować jako pierwsze przybliżenie rozwiązania rozpatrywanej kwestii i wymagają dalszej weryfikacji i uzupełnienia.
Cechą charakterystyczną obszarów wiejskich w Polsce jest różnorodność i bogactwo dziedzictwa kulturowego obejmującego takie elementy jak zabytki architektury i budownictwa, tradycje ludowe, rękodzielnicze, kulinarne czy folklor. Treści kulturowe mogą stanowić potencjalny czynnik rozwoju turystyki na danym obszarze. Celem artykułu było wskazanie aktualnych kierunków działań w zakresie wykorzystania dziedzictwa kulturowego w rozwoju oferty turystycznej w gminach wiejskich należących do Lokalnych Grup Działania w województwie małopolskim. Kluczowymi elementarni realizowanych projektów są odpowiednie zagospodarowanie turystyczne oraz zarządzanie lokalnym dziedzictwem kulturowym i jego promocja, co przybierać może charakter strategii dyferencjacji. Podejmowane działania ukierunkowane są na kreowanie i dostarczanie na rynek kompleksowych produktów i usług turystycznych, dostosowanych do zróżnicowanych potrzeb i oczekiwań turystów. Szczególnie aktywne w tym zakresie są cztery Lokalne Grupy Działania: Dolina Karpia, Na Śliwkowym Szlaku, Partnerstwo na Jurze i Podbabiogórze.
EN
The characteristic feature of rural areas in Poland is the diversity and wealth of cultural heritage comprising such components as: architectural monuments, folk traditions, traditional cuisine and handicraft and folklore. The cultural content can constitute a potential tourism development factor in a given area. The objective of this article is to delineate the current directions of activities in the utilisation of cultural heritage to develop tourism offer in urban and rural municipalities belonging to Local Action Groups in Lesser Poland Voivodeship. The realised projects aim for appropriate development, management, and promotion of cultural heritage, which can become a strategy of differentiation. The objective of these activities lies in the creation and delivery of comprehensive tourism products and services to the market adjusted to the diverse needs and expectations of tourists. Four Local Action Groups are especially active in this field: Dolina Karpia (Carp Valley), Na Śliwkowym Szlaku (Plum Trail), Partnerstwo na Jurze (Jura Partnership) and Podbabiogórze (Babia Góra Foothills).
Doświadczenia krajów członkowskich Unii Europejskiej w zakresie inicjatywy Leader pozwoliły na wprowadzenie do polityki rozwoju obszarów wiejskich podejścia Leader, które polega na powierzeniu oddolnie tworzonym partnerstwom – Lokalnym Grupom Działania (LGD), opracowania i bezpośredniego wdrażania lokalnych strategii rozwoju. Podejście Leader ma na celu aktywizację społeczności wiejskich, wdrażanie lokalnych inicjatyw oraz rozwój obszarów wiejskich. Celem artykułu jest ocena dotychczasowego wdrażania oddolnych inicjatyw lokalnych na przykładzie podejścia Leader w ramach Programu Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013, ze szczególnym uwzględnieniem województwa podlaskiego.
EN
The experiences of member states of the European Union in the initiative Leader allowed to introduce the Leader approach into the politics of rural areas development. The idea of Leader approach is to entrust local partnerships formed as bottom-up partnerships – Local Action Groups, the study and direct implementing of Local Development Strategies. The Leader approach is aimed at the activation of country communities, implementing local initiatives and the development of rural areas. The purpose of the article is the evaluation of current implementing of bottom-up local initiatives on the example of the Leader approach in Rural Development Programme for 2007-2013 with particular reference to podlaskie voivodeship.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.