PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 32

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Kompania Węglowa S.A.
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Zarządzanie procesami zabezpieczenia produkcji w obszarze logistyki materiałowej
Hołda M., Urbańczyk J.
Wiadomości Górnicze
|
2012
|
R. 63, nr 9
497--502
PL
W artykule omówiono problematykę zarządzania obszarem zabezpieczenia produkcji w Kompanii Węglowej SA. Z dniem 1 stycznia 2012 r. wprowadzono w KW SA zmiany organizacyjne, w tym zmiany w obszarze zabezpieczenia produkcji. Zostało utworzone, w strukturach Centrali KW SA, Centrum Logistyki Materiałowej. Jest to początek realizacji kompleksowego programu optymalizacji procesów i poprawy efektywności zarządzania w obszarze zabezpieczenia produkcji, ze szczególnym uwzględnieniem „obszaru" zakupów.
EN
The article discusses the problems of management of production's safeguarding area in Kompania Węglowa SA. With effect from 1 January 2012, organizational changes were introduced in KW SA, including changes in the safeguarding of the production. Centre for Material Logistics was created in the structures of the headquarters of KW SA. It is a beginning of the implementation of a comprehensive program to optimize processes and improve management efficiency in the area production's safeguarding, with particular emphasis on the „area" of purchases.
2
Czynniki decydujące o wydajności pracy w wybranych kopalniach węgla kamiennego
Gumiński A.
Wiadomości Górnicze
|
2012
|
R. 63, nr 10
562--567
PL
W artykule przedstawiono analizę czynników determinujących wydajność pracy w kopalni węgla kamiennego. Do analizy zostało wybranych łącznie osiem zakładów produkcyjnych Kompanii Węglowej SA. Na podstawie analizy dokumentacji techniczno-ruchowej oraz wywiadów bezpośrednich z kadrą inżynieryjno-techniczną - określono dla każdej kopalni strukturę pracochłonności produkcji uwzględniającą główne działy organizacyjne kopalni. Określono wybrane czynniki geologiczno-górnicze decydujące o poziomie wydajności pracy w analizowanych kopalniach.
EN
The article presents an analysis of the factors determining productivity in a hard coal mine. Eight mines from Kompania Węglowa SA were selected for the analysis. Based on the analysis of the technical - operational documents and direct interviews with senior engineers and technicians the structure of labor intensity in the production process was defined, taking the account of the main organizational units of the mine. Selected geological and mining factors determining the level of labor productivity was specified in the analyzed mines.
3
Content available remote Strategiczne kierunki rozwoju i funkcjonowania Kompanii Węglowej S.A. do 2020 r.
Strzelec-Łobodzińska J.
Przegląd Górniczy
|
2012
|
T. 68, nr 3
1--4
PL
W artykule omówiona została strategia rozwoju i funkcjonowania Kompanii Węglowej S.A. Przedstawiono stan aktualny w zakresie zasobów węgla i metanu oraz produkcji i sprzedaży węgla, a także podstawowe założenia, wizję, misję oraz cele strategiczne rozwoju Spółki. Wskazano, że w dokumencie strategicznym przyjęto trzy linie biznesowe rozwoju Spółki, a mianowicie „Węgiel”, „Energetyka” i „Ochrona środowiska”. W artykule wymieniono również najważniejsze działania w zakresie optymalizacji struktury organizacyjnej oraz w obszarze innowacji.
EN
The article discusses the strategy of development and functioning of the Coal Company JSC. In the article the current state with respect to the resources of coal and methane as well as coal production and sale, the vision, mission and strategic objectives of Company’s development were presented. It has been indicated that in the strategic document three business lines of the Company’s development were adopted, namely “Coal”, “Power Engineering” and “Environmental Protection”. The article presents also crucial activities related to the optimization of the organizational structure and in the area of innovations.
4
Content available remote Zarządzanie produkcją w Kompanii Węglowej S.A.
Uszko M.
Górnictwo i Geologia
|
2012
|
T. 7, z. 3
143--159
PL
W artykule omówiono najważniejsze aspekty zarządzania w Kompanii Węglowej S.A., ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania produkcją. Przedstawiono aktualny stan Spółki, historię zmian restrukturyzacyjnych od momentu jej powstania, a także aktualny schemat organizacyjny. Opisano przewidywane zmiany organizacyjne, ich celowość i oczekiwane efekty, zwłaszcza w aspekcie likwidacji Centrów Wydobywczych. Ponadto omówiono procedury planowania wydobycia węgla, z uwzględnieniem analizy ryzyka. Wyróżniono i przeanalizowano wpływ czynników ryzyka na realizację planowanych wielkości produkcyjnych.
EN
The article discusses key aspects of management in Kompania Węglowa S.A. with especial emphasis on production management. The current state of play, history of restructuring changes in Kompania Węglowa S.A. since the moment of its foundation and current organizational scheme are presented. The article describes projected organizational changes and their purposefulness, especially in terms of Production Centers liquidation. Procedures of coal production planning together with risk analysis were also discussed. The impact of risk factors on realization of planned volume of production is specified and analyzed.
5
Informatyczne wsparcie procesu udzielania zamówień w zakresie usług remontowych w Kompanii Węglowej SA
Mikoda W., Rączkiewicz T., Wroński B.
Wiadomości Górnicze
|
2011
|
R. 62, nr 7-8
429-431
PL
W artykule przedstawiono proces udzielania zamówień w zakresie usług remontowych Kompanii Węglowej SA oraz dedykowane jego realizacji nowoczesne rozwiązania informatyczne autorstwa Centralnego Ośrodka Informatyki Górnictwa SA dotyczące ścieżki zgłaszanych przez użytkowników potrzeb remontowych, udzielania zleceń zewnętrznych lub zamówień wykonawczych, portalu aukcyjnego oraz rozliczania tych usług. Opisany został także sposób utworzenia indeksów usług remontowych, które umożliwiły zastosowanie wymienionych instrumentów informatycznych oraz identyfikację poszczególnych potrzeb remontowych.
EN
The article presents the process of granting orders for repair services in Kompania Węglowa SA and modern information technology solutions dedicated to implementation of the process elaborated by the Central Mining Information Technology Center SA regarding a path of the reported by users needs with regard to repairs, awarding of external contracts or orders for execution, the auction portal and clearing of these services. The way of creation of repair services index which enabled the use of the said IT instruments and identification of individual repair needs was also described.
6
Włączenie klientów Kompanii Węglowej SA do systemu SZYK2 w zakresie procesów sprzedaży poprzez portal internetowy
Kraus W.
Wiadomości Górnicze
|
2010
|
Vol. 61, nr 7-8
447-450
PL
W artykule przedstawiono internetowy system informatyczny o nazwie Portal Klienta SZYK2/KSK/EKKW, opracowany w celu organizowania współpracy Kompanii Węglowej SA z siecią jej klientów. Przedstawiono m.in. zarządzanie - za pomocą portalu SZYK2/KSK/EKKW - dokumentacją handlową (umowa roczna, zamówienie kwartalne, zlecenie sprzedaży) wraz ze stosowaniem kwalifikowanego podpisu cyfrowego.
EN
In current report there has been described internet system Client Portal SZYK2/KSK/EKKW (orig. Portal Klienta SZYK2/KSK/EKKW), which has been implemented in KW SA for the purposes of organizing co-operation with the net of clients. Among others, there have been presented trade documentation (annual contract, quarterly orders and sell order) along with the use of SZYK2/KSK/EKKW including issuing of the certified digital signature.
7
Content available remote Działania Kompanii Węglowej S.A. w zakresie ochrony środowiska, ze szczególnym uwzględnieniem gospodarczego wykorzystania metanu
Kugiel M.
Górnictwo i Geologia
|
2010
|
T. 5, z. 1
73-87
PL
W artykule omówiono najważniejsze czynniki wpływu działalności górniczej na środowisko. Przeanalizowano aspekty ilościowe i jakościowe występowania tych czynników, a także skalę kosztów ponoszonych na ochronę środowiska. Przedstawiono kierunki działań zmierzających do likwidacji oraz zminimalizowania negatywnych skutków wpływu na środowisko. Scharakteryzowano proces odmetanowania towarzyszący eksploatacji górniczej. Omówiono kierunki gospodarczego wykorzystania metanu oraz rozwiązania preferowane w Kompanii Węglowej. Wskazano działania, których kontynuowanie lub podjęcie jest konieczne dla jeszcze skuteczniejszej ochrony środowiska.
EN
The article discussed the key factors of the impact of mining operations on the environment. It analyzed the quantitative and qualitative aspects of the occurrence of these factors and also the scale of costs incurred for environmental protection. The orientation of efforts towards removal and minimization of the negative effects of the impact on environment was presented. The process of degasification which accompanies mining operations was characterized. The trends were discussed in the economic management of methane and the solutions preferred by Kompania Węglowa. The author indicated the actions which should be necessarily continued or undertaken for even more effective protection of the environment.
8
Zarządzanie grupą kapitałową na przykładzie Kompanii Węglowej SA.
Korski J., Patyk R.
Wiadomości Górnicze
|
2009
|
Vol. 60, nr 3
167-173
PL
Realizacja przez Kompanię Węglową SA strategii, wobec spółek powiązanych kapitałowo, ma na celu zbudowanie nowoczesnej i efektywnej struktury grupy kapitałowej, obejmującej spółki kluczowe dla Kompanii Węglowej SA oraz spółki-inwestycje, w których zaangażowanie kapitałowe uzasadnia uzyskiwana stopa zwrotu. Ze względu na czas trwania procedur z pewnością jeszcze przez dłuższy czas w strukturze aktywów finansowych będą występowały również spółki w likwidacji lub upadłości, a także spółki nieaktywne. Przedstawione w artykule kierunki działań tworzą pewną platformę warunków sprzyjających rozwojowi tych spółek, natomiast każda z nich musi poszukiwać i ugruntowywać swoją pozycję rynkową.
EN
The realization by Kompania Węglowa SAof its strategy in relation to capitally integrated companies is focused in construction of a modern and effective structure of a Capital Group, covering key companies for Kompania Węglowa SA and investment ones in which the rate of return justifies the capital commitment. With regard to duration of procedures certainly the structure of financial assets will include, still for a longer period of time, also the companies under closure processes or the one covered by bankruptcy procedures as well as inactive companies. The direction of activities introduced in the article create a certain platform of conditions favoring a development of those companies. Nevertheless each of them will have to seek and to establish more solid market grounds.
9
Pomiar poziomu atrakcyjności rynkowej elektrowni i elektrociepłowni zawodowych w Polsce dla potrzeb marketingowych producentów węgla kamiennego
Bogacz P.
Zeszyty Naukowe. Górnictwo / Politechnika Śląska
|
2008
|
z. 286
525-540
PL
W referacie zaprezentowano wyniki wykorzystania metody badawczej służącej kompleksowej ocenie atrakcyjności rynkowej elektrowni i elektrociepłowni zawodowych oraz sposoby ich wykorzystania przez kopalnie węgla kamiennego w swoich działaniach marketingowych. Proces analityczny oparto na idei marketingu partnerskiego oraz narzędziach wielowymiarowej analizy porównawczej i analizy eksperckiej. Prezentację proponowanej metody poparto przykładem obliczeniowym w oparciu o wyniki badań sektora energetyki zawodowej i Kompanii Węglowej SA.
EN
The paper presents the construction of a method used for detailed survey of power and power- and- heat generation plants' market attractiveness, which in the author's opinion could become a basis for creating marketing of coal mines in Poland. In the construction of this method the partnership marketing idea was used and the analytical process was based on multidimensional comaprison analysis and expert analysis tools. To ilústrate the proposed method the paper contains an example based on a survey of the power generation industry and Kompania Węglowa S.A.
10
Złoża kopalń Kompanii Węglowej SA.
Dąbkowski K., Mertas J.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
729-738
PL
Zasoby bilansowe węgla kamiennego kopalń Kompanii Węglowej SA stanowią 54 % zasobów złóż zagospodarowanych i 20 % całości udokumentowanych zasobów bilansowych w Polsce. Natomiast zasoby przemysłowe stanowią prawie 60 % zasobów przemysłowych węgla kamiennego w Polsce. Węgiel kamienny zalegający w złożach kopalń Kompanii Węglowej SA . o czym mowa w artykule . ma dobre parametry jakościowe i, pomimo występujących zagrożeń naturalnych i ograniczeń wynikających z konieczności ochrony powierzchni, wielkość bazy zasobowej, przy aktualnym stanie rozpoznania, pozwala na funkcjonowanie Kompanii Węglowej SA przez około 30 lat.
EN
The balance reserves of hard coal mines of Kompania Węglowa SA constitute 54 % of developed reserves and 20 % of all proven, balance reserves in Poland. The industrial reserves, on the other hand, mąkę up almost 60 % of all industrial coal reserves in Poland. Hard coal beddecl in deposits of Kompania Węglowa SA - what is discussed in the artilce - has good quality parameters and with the current magnitude of reserves base and current exploration status that allows Kompania Węglowa SA to function for about 30 years irrespective of the occurring natural hazards and limitations resulting from the necessity of surface protection.
11
Zagrożenia tąpaniami i problematyka oddziaływania wstrząsów górniczych na powierzchnię w kopalniach Kompanii Węglowej SA.
Uszko M., Barański A.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
745-766
PL
W artykule scharakteryzowano w sposób ogólny stan zagrożenia tąpaniami w kopalniach Kompanii Węglowej SA, które to zagrożenie w Górnośląskim Zagłębiu Węglowym jest głównym moderatorem aktywności sejsmicznej towarzyszącej podziemnej eksploatacji węgla. Przedstawiono zmiany wielkości zagrożenia tąpaniami oraz sejsmicznego w ostatnich kilkunastu latach i działania podjęte po powstaniu KW SA zmierzające do polepszenia jakości obserwacji sejsmologicznych. Omówiono sytuację i działania, które doprowadziły do opracowania nowych kryteriów empirycznej oceny oddziaływania wstrząsów górniczych z obszaru kopalń Kompanii Węglowej SA na środowisko powierzchniowe . skala GSI-GZWKW. Przedstawiono wyniki weryfikacji skali GSI-GZWKW wykonane na bazie ponad 300 wysokoenergetycznych wstrząsów. Przedstawiono założenia dalszej modernizacji obserwacji sejsmologicznych.
EN
The article characterizes, in a general way, the situation of rockburst hazard in the mines of Kompania Węglowa SA. The hazard occurring in the Upper Silesia Coal Basin is the main moderator of seismic activity accompanying the concurrent underground exploitation of coal. The change of magnitude of the rockburst and seismic hazard was presented during recent several years and the activities undertaken after establish.ment of KW SA focused on improvement of the quality of seismological observations. Also the situation and activities were discussed which led to elaboration of new empirical assessment criteria of the impact of mining quakes on surface environment on the area of the mines belonging to Kompania Węglowa SA- GSI-GZWKW scalę. The results of verification of GSI-GZWKW scale were presented which were based on over 300 high energy quakes. The assumptions of further modernization of seismological observations were introduced.
12
Strategia działania Kompanii Węglowej SA do roku 2015
Pawłaszek G.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 6
397-404
PL
Kompania Węglowa SA . w wyniku dynamicznie zachodzących procesów zmieniających jejotoczenie gospodarcze, społeczne i ekonomiczne . opracowała dokument, który na okres kilku lat określa niezbędne do realizacji cele strategiczne. Strategia precyzuje również zasadnicze obszary itematy strategiczne, na które Spółka musi szczególnie położyć nacisk. Wynikiem zrealizowanych celów będzie zwiększenie konkurencyjności węgla kamiennego jako nośnika energii na rynku krajowym jak również przekształcenie Kompanii Węglowej SA w firmę onajwyższym poziomie i standardach zarządzania.
EN
Kompania Węglowa SA - as the result of dynamically occurring processes changing its economic and social surroundings . prepared a document which denotes for the period of some years ahead its strategic objectives. The strategy also provides precise information on the fundamental! areas and strategic subjects to which the Company must pay a special attention. The results of the accomplished objectives will consist in increased competitiveness of hard coal as energy carrier on home market and transformation of Kompania Węglowa SA into a firm with the highest levels and standards of management @eng
13
Stan i perspektywy funkcjonowania Kompanii Węglowej SA.
Turek M., Kugiel M.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
710-720
PL
W artykule zaprezentowano strukturę Kompanii Węglowej SA ukształtowaną w wyniku zmian prowadzących do podniesienia jej efektywności oraz mających na celu utrzymanie określonych zdolności produkcyjnych tej Spółki. Temat ujęto w następujących rozdziałach: Miejsce Kompanii Węglowej SA na rynkach węglowych; Zdolności wydobywcze, produkcja węgla kamiennego; Restrukturyzacja techniczna w latach 2003-2007 oraz w Centrach Wydobywczych; Restrukturyzacja zatrudnienia; Plany utworzenia kopalń zespolonych; Perspektywa zagospodarowania złóż.
EN
The article presents the structure of Kompania Węglowa SA created as the outcome of changes carried out in order to increase its efficiency and maintain a defined production capacity of this company The subject was discussed in the following sections. The place of Kompania Węglowa SA on coal markets, Production capacity, production of hard coal, Technical restructuring in 2003-2007 as well as in within the Production Centers; Restructuring of employment; The plans of creation of integrated mines; A perspective of reserves' management.
14
Produkcja paliw kwalifikowanych w Kompanii Węglowej SA.
Hazurewicz T., Włodarczyk K.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
739-744
PL
W ramach działań porządkujących rynek Kompania Węglowa SA wdrożyła linię markowych paliw kwalifikowanych do automatycznych kotłów węglowych. W swojej ofercie umieściła takie produkty, jak Retopal, Pieklorz i Boruta, których nazwy są zastrzeżonymi znakami towarowymi, chroniącymi także jakość sprzedawanych paliw. Ekologiczne paliwa kwalifikowane . o czym mowa artykule . to węgle o ściśle określonych parametrach fizykochemicznych, których spalanie zapewnia właściwą pracę kotłów grzewczych, pozwalając osiągnąć ich maksymalną sprawność przy zachowaniu obowiązujących standardów w zakresie ochrony środowiska.
EN
Within the framework of activities focused on putting in order of the market Kompania Węglowa SA implemented a line of brand-name qualified fuels for automatic coal boilers. In its offer it placed such products as Retopal, Pieklorz and Boruta, the names of which are the reserved trade marks, also protecting the quality of sold fuels. Ecological qualified fuels - which are being discussed in the article - are the coal of strictly defined physical-chemical parameters the combustion of which provides a proper operation of heating boilers, permitting to reach their maximum efficiency while maintaining the obeying standards with regard to environment protection.
15
Problemy ochrony środowiska w Kompanii Węglowej SA
Mertas J., Szczurek K., Pogonowski T.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 7-8
465-476
PL
Kompania Węglowa SA, jako największa firma górnicza w Europie, realizuje zadania wydobywcze w 16 oddziałach - kopalniach węgla kamiennego. Kopalnie te posiadają zdolność wydobywczą 53miliony ton węgla rocznie, co świadczy oskali i zakresie oddziaływania na środowisko. Działalność Kompanii Węglowej SA w zakresie ochrony środowiska wynika ze "Strategii rozwoju i funkcjonowania KompaniiWęglowejSA w latach 2007-2015".
EN
Kompania Węglowa SA, as the largest mining company in Europe, realizes its mining tasks in 16 divisions - hard coal mines. These mines possess mining potential in the range of 53 millions tons of coal per annum, what reflects the scale and the range of influence on the environment. The activity of Kompania Węglowa SA is based from "The Strategy of development and functioning of Kompania Węglowa SA in 2007-2015".
16
Pozyskiwanie energii elektrycznej przez Kompanię Węglową SA . korzyści z uczestnictwa w grupie bilansującej
Łagodziński G., Długosz J.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
767-775
PL
W zakresie zapotrzebowania na energię elektryczną Kompania Węglowa SA jest w gronie kilku krajowych odbiorców o największym zużyciu. Kopalnie KW SA przyłączone są do sieci Operatora Sieci Przesyłowej: PSE . Operator SA, do sieci Operatorów Sieci Dystrybucyjnych: Vattenfall Distribution Poland SA, Enion SA, do sieci przedsiębiorstw niebędących operatorami a mającymi koncesje na dystrybucję energii elektrycznej: Elektrociepłownia Marcel Sp. z o.o., Katowicki Holding Węglowy SA. Ilość energii wynikająca z różnic między planowanym i rzeczywistym zapotrzebowaniem jest przez odbiorcę sprzedawana/kupowana na tzw. Rynku Bilansującym. W artykule podano m.in. koszty zakupu energii elektrycznej i usług dystrybucji w KW SA w latach 2003-2008. W skali całej Kompanii Węglowej SA koszty zakupu energii elektrycznej i usług dystrybucji stanowią około 6 % kosztów jej działalności.
EN
With regard to demand for electric energy Kompania Węglowa SA is in a group of several home customers of the greatest consumption. The mines of KW SA arę connected to the network of the Transmission Grid Operator; PSE-Operator SA, to network of Distribution Grid Operators: Vattenfall Distribution Poland SA, Enion SA, to the network of enterprises which are not operators but have licenses for distribution of electric energy CHP Marcel Ltd Co., Katowice Coal Holding SA. The quantity of energy resulting from the differences between planned and real demand of the recipient is sold/bought on the so called Balancing Market. The article presents, among others, the cost of electric energy's purchase and cost of distribution services in KW SA during 2003-2008. In the scale of the whole Kompania Węglowa SA the cost of electric energy purchase and distribution services makes up about 6 % of its total operation's costs.
17
Motywowanie pracowników do bezpiecznej pracy w kopalniach Kompanii Węglowej SA.
Uszko M., Pakura A., Ochman G.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
776-778
PL
W artykule przedstawiono aktualne działania Zarządu Kompani Węglowej SA w zakresie tworzenia i wdrażania nowych form kształtowania probezpiecznych zachowań wśród załóg górniczych. Podstawą podjętych działań były wyniki badań socjologicznych, które wykazały stosunkowo niską lokatę warunków bezpiecznej pracy w hierarchii czynników charakteryzujących środowisko życia pracowników górnictwa. Podjęto więc działania, które powinny zmienić nastawienie pracowników do znaczenia czynników bezpieczeństwa pracy w ocenianych wartościach. Artykuł przedstawia inicjatywy i działania, z których za najważniejsze autorzy uważają przedsięwzięcia motywacyjne.
EN
The article presents the current activities of the Managerial Board of Kompania Węglowa SA with regard to creation and implementation of new forms of establishing of pro-safe behavior among the mines' crew. The results of sociological investigations were the basis of the undertaken activities which showed a comparatively low position of safe work conditions in hierarchy of factors characterizing the life environment of coal mining employees. Therefore the actions were taken which should change the attitude of the employees to the meaning of work safety factors in the values being assessed. The article presents initiatives and activities from among which motivational undertakings are considered by the authors as the most important ones.
18
Kierunki inwestowania w Kompanii Węglowej SA.
Naglik J.
Wiadomości Górnicze
|
2008
|
Vol. 59, nr 12
721-728
PL
Prowadzona w latach 2003-2008 działalność inwestycyjna Kompanii Węglowej SA miała na celu zaspokajanie niezbędnych potrzeb kopalń i zakładów w aspekcie zapewnienia wykonywania założonych zadań techniczno-ekonomicznych. Biorąc pod uwagę możliwości finansowe Kompanii Węglowej SA, działalność inwestycyjna ukierunkowana została na inwestycje odtworzeniowo-modernizacyjne w podległych kopalniach i zakładach, w tym w pierwszej kolejności na udostępnianie partii złóż węgla pod kątem odtwarzania ubytków zdolności wydobywczych. W artykule opisano m.in. źródła finansowania inwestycji w latach 2003-2008.
EN
The investment activity of Kompania Węglowa SA carried out in 2003-2008 was focused on satisfying the indispensable needs of the mines and plants with regard to assurance of executing of assumed technical-economic tasks. Taking the account of financial possibilities of Kompania Węglowa SA the investment activity was directed towards replacement-modernization iiwestments in the mines and plants integrated within the company, including firstly investments targeted at opening up of parts of coal deposits with the view of replacement of losses in the production capacity. The article describes, among others, sources of financing of iiwestments in 2003-2008.
19
Problematyka wstrząsów górniczych i skala GSI-GZW(KW) w kopalniach Kompanii Węglowej S.A.
Barański A., Mutke G.
Prace Naukowe GIG. Górnictwo i Środowisko / Główny Instytut Górnictwa
|
2008
|
Wyd. spec. nr 6
11-32
PL
W artykule scharakteryzowano w sposób ogólny stan zagrożenia tąpaniami w kopalniach Kompanii Węglowej S.A., które to zagrożenie w Górnośląskim Zagłębiu Węglowym jest głównym moderatorem aktywności sejsmicznej towarzyszącej podziemnej eksploatacji węgla. Przedstawiono zmiany wielkości zagrożenia tąpaniami oraz sejsmicznego na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Omówiono sytuację i działania, które doprowadziły do opracowania nowych kryteriów empirycznej oceny oddziaływania wstrząsów górniczych z obszaru kopalń Kompanii Węglowej S.A na środowisko powierzchniowe - skala GSI-GZW(KW) - Przedstawiono wyniki weryfikacji skali GSI-GZW(KW) wykonane na bazie ponad 300 wysokoenergetycznych wstrząsów.
EN
In the paper, a state of outburst hazard was characterized in a general way for mines of Coal Company S.A., which the hazard is in Upper-Silesian Coal Basin the main moderator of seismic activity accompanying the underground exploitation of coal. Changes both of the outburst as well as seismic hazard size were presented over the spun of last dozen or so years. The present state and activities undertaken were discussed, which led to developing the new criteria of empirical assessment of mining shocks from an area of Coal Company S.A. mines impact onto surface environment - scale GSI-GZW(KW). Results of the scale GSI- GSI-GZW(KW) verification conducted on a base of over 300 shocks of high-energy were presented.
20
Stan obecny i kierunki rozwoju metody sejsmologii górniczej w kopalniach Kompanii Węglowej S.A.
Majcher M., Barański A.
Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa
|
2007
|
R. 45, nr 9
75-84
PL
W artykule scharakteryzowano w sposób ogólny stan zagrożenia tąpaniami w kopalniach Kompanii Węglowej S.A. przedstawiając jego skalę i zmiany na przestrzeni lat 1994.2006. Omówiono wykorzystanie przez kopalnie metody sejsmologii górniczej, jednej z podstawowych w profilaktyce tąpaniowej. Zwrócono uwagę na pewne nieprawidłowości w stosowaniu tej metody. Przedstawiono działania podjęte po powstaniu KW S.A. zmierzające do poprawy jakości prowadzonych obserwacji. Omówiono najważniejsze działania bieżące jak również długofalowe mające na celu zapewnienie polepszenia jakości obserwacji i wprowadzenia nowych metod interpretacyjnych, co powinno wpłynąć na zwiększenie bezpieczeństwa pracy i ograniczenie oddziaływania eksploatacji na środowisko naturalne.
EN
The state of rock bump hazards in the mines included in the Coal Company S.A. has been characterized generally. Its scale and changes in the years 1994-2006 have been presented. The mining seismology method used by the mines as one of the basic methods of rock bump prevention has been discussed in the paper. There has been paid attention on some incorrectness when using this method. The actions being taken after establishment of the Coal Company S.A. (KW S.A.) and aiming at improvement in quality of observations have been presented. The most important current and long-term actions providing for improvement in quality of observations and implementation of new interpretative methods have been discussed. The actions should increase in work safety and should limit impact of the mining on the natural environment.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.