Przedsiębiorstwa energochłonne poszukując oszczędności, podejmują działania w kierunku optymalizacji kosztów zużycia energii. Niegdyś normą było posiadanie własnego źródła, jednak po zmianie ustroju gospodarczego na system rynkowy, pojawiło się wiele czynników, które utrudniają produkcję w źródłach rozproszonych. Kiedy podstawowym czynnikiem stała się rentowność, a ceny energii znacząco poszybowały w górę, opłacalność wytwarzania prądu i ciepła na własny użytek spadła. Jednak nadal można stworzyć korzystne warunki dla własnego źródła energii.
Skoro energetyka w Polsce w ponad 90 procentach oparta jest na węglu, warto wiedzieć, co dzieje się w polskim górnictwie. Podczas negocjowania umów o dostawy węgla dobrze jest znać sytuację partnera. W tym numerze “ECiZ” piszemy o sytuacji węgla kamiennego, w przyszłym zajmiemy się węglem brunatnym.
W artykule przedstawiono proekologiczną działalność Katowickiego Holdingu Węglowego SA w zakresie ochrony wód powierzchniowych, gospodarki odpadami, ograniczenia emisji pyłów i gazów do atmosfery, rekultywacji terenów zdegradowanych eksploatacją złóż węgla. Katowicki Holding Węglowy SA realizuje Program ekologii i ochrony środowiska na lata 2004-2010 z uwzględnieniem Planu Techniczno-Ekonomicznego i Biznesplanu, w wyniku tego funkcjonowanie kopalń staje się coraz bardziej przyjazne środowisku.
EN
The article discusses proecological activity of Katowice Coal Holding SA with regard to protection of surface waters, wastes management, reduction of dust and gases emissions to the atmosphere, reclamation of degraded terrains due to mining operations. Katowice Coal Holding realized the ecological and environment protection Programrne covering 2004-2010 taking the account of Technical-Economic Plan and Business Plan. As the result of that functioning of the mines becomes more environmentally friendly.
Każde przedsiębiorstwo, które chce odnosić sukcesy na konkurencyjnym rynku, musi mieć określoną strategię działalności oraz stosować odpowiednie środki dla realizacji przyjętej strategii. W Katowickim Holdingu Węglowym SA trwają prace związane z wdrożeniem dwóch nowoczesnych narzędzi, jakimi są: Strategiczna Karta Wyników (BSC) oraz system Business Objects. Opisano również nowoczesne narzędzia zarządzania już funkcjonujące w KHW SA, jak: Controlling i Oddziałowy Rachunek Kosztów.
EN
Each company which wants to be successful on a competitive market must hale a determined strategy of activity and apply respective means for realisation of the accepted strategy. The works connected with implementation of two modem tools are going on at Katowice Coal Holding SA, namely Strategic Score Card and Bussiness Objects system. The article describes also modern management tools already functioning at the Katowice Coal Holding SA, as: Controlling and Departmental Costs Accounting.
W artykule omówiono politykę produkcyjną Katowickiego Holdingu Węglowego SA, w której zawarto m.in. plany zapewnienia w perspektywie do roku 2020 dostaw na rynek węgla niskosiarkowego w wysokości 8-10 min ton na rok. W kolejnych rozdziałach opisano niskoemisyjne kotły węglowe, kwalifikowane paliwa węglowe, przedsięwzięcia ograniczające niską emisję, efekt ekologiczny uzyskiwany przez zastosowanie nowoczesnych technologii, społeczne aspekty działań proekologicznych.
EN
The article discusses production Policy of the Katowice Coal Holding SA in which, among others, plan are included of securing in the perspective till 2020 of supply to the market of low sulfur coal in the volume of 8-10 min ton/annum. The sequent sections of the article discusses low emission boilers, qualified coal fuels, ventures Emitting low emission, ecological effects obtained by application of modern technologies, social aspects of pro-ecological activity.
Katowicki Holding Węglowy SA, którego założycielem i jedynym akcjonariuszem jest Skarb Państwa, prowadzi działalność od l lipca 1993 roku. Powstał zpołączeniajedenastu kopalń węgla kamiennego, tj.: "Katowice", "Wesoła", "Kleofas", "Wieczorek", "Murcki", "Wujek", "Mysłowice", "Staszic", "Śląsk", "Kazimierz-Juliusz", "Niwka-Modrzejów". W wyniku zmian strukturalnych, dzisiaj w skład KH W SA wchodzi sześć kopalń, tj.: "Murcki", "Mysłowice", "Wesoła", "Wieczorek", "Wujek" i "Staszic". W skład grupy kapitałowej KHW SA wchodzi ponadto KWK "Kazimierz-Juliusz" sp. z o.o., tworząc tzw. Katowicką Grupę Kapitałową(KGK). W artykule opisano jej zmiany organizacyjne, produkcję, zatrudnienie, wyniki finansowe, kierunki rozwoju.
EN
Katowice Coal Holding SA, the sole founder of which is the Siate Treasury, carries out its activity from l July 1993. It was established by integration of eleven hard coal mines, namely: "Katowice", "Wesoła", "Kleofas", "Wieczorek", "Murcki", "Wujek", "Mysłowice", "Staszic", "Śląsk", "Kazimierz-Juliusz", "Niwka-Modrzejów". As the result of organisational transformations today the Holding nas 6 mines. i.e.: "Murcki", "Mysłowice", "Wesoła", "Wieczorek", "Wujek" and "Staszic". Besides that "Kazimierz-Juliusz" mine operating as Ltd Company has been integrated with Katowice Coal Holding SA creating the so called Katowice Capital Group (KCG). The article discusses organisational changes, production, employment, financial results, and development directions. It also describes modern management tools of the Company in the economic-financial sphere.
Katowicki Holding Węglowy SA powołany został 29 czerwca 1993 roku, czyli w rok po obradach szczytu ekologicznego w Rio de Janeiro, na którym w Agendzie 21 sformułowano zasady "Strategii zrównoważonego i trwałego rozwoju". Zasady te stanowią program działania w XXI wieku i zostały przyjęte również przez nasz kraj w formie zobowiązania do ich stosowania. Mają one również odzwierciedlenie w Konstytucji RP. Podstawową działalnością Katowickiego Holdingu Węglowego SA jest produkcja i sprzedaż wysokogatunkowego węgla energetycznego o parametrach dostosowanych do wymagań użytkowników. Działalność ta prowadzona jest zgodnie z zasadami strategii zrównoważonego rozwoju w takich obszarach, jak: ochrona środowiska, ochrona złoża, bezpieczeństwo pracy, produkcja nowych wysokojakościowych paliw węglowych wraz z wdrażaniem ekologicznych metod spalania węgla. Dodatkowym obszarem działania jest produkcja towarów i świadczenie usług o niegórniczym charakterze, w jednostkach powstałych na bazie restrukturyzowanego majątku.
EN
The sustainable development rule is being implemented in Katowicki Holding Węglowy S.A. in such fields of activities as: environmental protection, protection of coal reserves, production of new highly qualitative coal fuels together with efforts made to use clean coal combustion technologies. Ali mentioned activities are subject to detailed analysis according to investment cycle. Complimentarily the substantial support comes form the functioning of Management system scheme and the implementation of eco-management scheme.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.