PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 16

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  IT project
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available An analysis of the causes and consequences of the information gap in IT projects. The client’s and the supplier’s perspective in Poland
Wachnik Bartosz, Pryciński Piotr, Murawski Jakub, Nader Mirosław
Archives of Transport
|
2021
|
Vol. 60, iss. 4
219--244
EN
The high IT project failure rate means that the stakeholders start recognizing the need to analyze the factors influencing project success, previously deemed irrelevant in the face of technology, including the agile approach, eliminating project documentation, effective prototyping, information asymmetry between project parties, while also perfecting communication and the methods of knowledge transfer between team members. Currently, IT projects are researched using a holistic approach, seeing an implementation project as a whole, subject to specific regularities, which may not be deduced based on the knowledge of their individual components. We would like to enrich the research perspective with the notion of the information gap. The article aims to evaluate and analyze the information gap in ERP and CRM project implementations. We have researched the information gap from the perspective of project managers on the supplier’s and the client’s sides. The study was conducted in Poland between 2014 and 2021 in a group of medium companies, using qualitative research methods: unstructured interview and direct observation. The study led to a qualitative characterization of the information gap and the identification of its causes and consequences. The presented research result can help achieve three goals, i.e. studying the information gap in the selected group of IT projects, indicating the nature of imperfection in information access by the project participants, and raising awareness amongst project managers regarding risk management issues, especially uncertainty. Reducing the information gap can be used by the transaction parties to implement a strategy of building the object’s resilience to uncertainty and its consequences. These results can help develop methodologies of IT project implementation, limiting the level of risk and uncertainty.
2
Content available Traditional versus agile project management in public sector in Poland
Kaczorowska Anna
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2020
|
z. 149
287--302
EN
Purpose: In recent years more and more agile methods of software production have been used in information projects (IT projects). Apart from some common features with other measures, IT projects have their own specificity which should be considered prior to the choice of the Traditional Project Management (TPM) or Agile Project Management (APM) for management of a particular project. Owing to the specificity of the implemented projects the approach presented in agile methods is more and more frequently chosen and preferred both by the solutions providers and the clients. Furthermore, the use of one of the traditional or agile methods should be preceded by analysis of various types of conditions of the sector in which the public administration entity is functioning. Legal conditions, organizational and decision-making culture, project financing methods and maturity of teams and the whole organisation in the project management area, affect not only the choice of methods but also the final success of the project. The multicriterial analysis of limitations in information projects implementation in the public sector allowed identification of the most important recommendations within necessary changes. The article points out that agile methods will not entirely replace the traditional management of IT projects in the public sector, with the most effective approach being their harmonious coexistence. Design/methodology/approach: The recommendation to use the TPM and APM approaches in Polish public administration entities was preceded by analysis of the most important legal acts for this purpose and comparison of the position of our country (or cluster to which Poland is qualified) in the acknowledged European study from the cycle of eGovernment Benchmark dating back to the years 2004-2018. Recommendations for implementation of IT projects in the public sector were supported by analysis of CHAOS reports dating back to 2012-2018 and 11th, 12th and 13th Annual State of Agile Reports respectively from 2016, 2017 and 2018. The article does not treat separately each of the best known methodologies and methodologies of confirmed effectiveness, but considers the shared philosophy of traditional or agile approach. Findings: The development of e-government proceeds due to the implementation – from the private sector – of the form of management through the development of projects. Analysis of the position of the Polish e-government in the eGovernment Benchmark points to a high backwardness of the public sector in Poland as compared to other countries. The backwardness may be made up for through implementation of effective methods of IT project management. However, the choice of an agile method should be preceded by an analysis of specific achievable benefits and conditions which have to be fulfilled as they are necessary to achieve such benefits. The public sector conditions connected with the Public Procurement Law and informal limitations resulting, among other, from organisational and decisive culture will not allow, as for now, to fully use agile methods. Originality/value: The public sector in Poland is the largest but at the same time the most difficult customer of services and products from the ICT sector in Poland. For a large purchaser of the ICT sector solutions the choice of the most effective project management method becomes a significant determinant of the project’s success. In practice, there is no organization or project in which a methodology in its pure form could be used. Therefore, a given methodological approach has to be adjusted to the conditions of the sector in which the organisation is functioning and to a specific project.
3
Content available Analysis of risk management processes in the IT industry
Trzeciak Mateusz
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2020
|
z. 142
95--106
EN
Purpose: The aim of the article is to analyse the risk management process in IT projects managed using the agile methods. Design/methodology/approach: The research was conducted through in-depth structured interviews on a sample of 111 project managers, leaders and project team members. Findings: In the conducted research, attention was paid to the identification of risk factors, their assessment during project planning, management of key risk factors and the importance of risk analysis for project success. The test results were compared with a critical analysis of the literature on the subject of research. Originality/value: The results of a survey of company heads become input information for the analysis, which allowed to confirm theoretical knowledge with the practical experience of company heads and emphasize the importance of the human factor in the risk management.
4
Content available Agile crisis management
Betta Jan, Owczarzak-Skomra Agnieszka
Scientific Journal of the Military University of Land Forces
|
2019
|
Vol. 51, No. 2(192)
310--320
EN
The article deals with crisis management. A new approach based on the agile methodologies of project management is proposed. The paper presents consecutively: crisis and its management (literature overview), characterisation of IT projects, agile project management, comparative analysis of agile approach and crisis management, proposal of a new idea – agile crisis management and conclusions. The conclusions emphasise the importance of following up with necessary empirical investigations.
PL
Artykuł dotyczy zarządzania kryzysowego. Autorzy zaproponowali nowe podejście oparte na zwinnych metodach zarządzania projektami. W pracy zaprezentowano kolejno: kryzys i zarządzanie nim (przegląd literatury), charakterystykę projektów informatycznych, zwinne zarządzanie projektami, analizę porównawczą zwinnego podejścia i zarządzania kryzysowego, propozycję nowego pomysłu – zwinne zarządzanie kryzysowe. We wnioskach podkreślono potrzebę kontynuacji prowadzonych badań empirycznych.
5
Content available Case study of project management in district court
Kuźmicz M., Orłowski C., Bober R.
Computer Science
|
2018
|
Vol. 19 (4)
361--384
EN
The aim of this article is to present the project environment for the implementation of an IT system in a district court as well as an analysis of the entities and processes on the basis of which this model was built. It includes all of the identified processes that have been assigned responsible entities and the artifacts arising as a result of these processes. The analysis and identification of the processes, entities, and artifacts was carried out on the basis of the realized project of customizing and implementing an IT system. The customization involves the parameterization and adjustment of a standard solution to the needs of a specific recipient 18; in this case, to the needs of a district court. This case study is part of the research in the area of project management in the common courts for the needs of doctoral dissertations. The methodology of this research is presented in the third chapter.
6
Content available Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach branży IT – studium literaturowe
Liebert F.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 101
271--284
PL
Zarządzanie projektami informatycznymi stanowi kluczowy aspekt działalności rozwojowej przedsiębiorstw branży IT. Rozwój nowych produktów i usług informatycznych w postaci oprogramowania wymaga od przedsiębiorstw odpowiedniej wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Celem niniejszego artykułu jest porównanie podejść i metodyk zarządzania projektami informatycznymi, stosowanych przy rozwoju nowych produktów w przedsiębiorstwach z branży IT.
EN
Project management is a key aspect of the development of IT enterprises. Development of new products and services in the form of software requires appropriate knowledge in the field of project management. The purpose of this article is to compare the methodologies and project management approaches used in new product development practices in companies from the IT industry.
7
Content available Analiza projektów informatycznych z wykorzystaniem współczesnych teorii działania przedsiębiorstw
Wachnik B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 113
491--506
PL
Wdrażanie systemów informatycznych wspierających zarządzanie z wykorzystaniem outsourcingu jest najbardziej popularnym sposobem realizacji projektów w Polsce. Nadal wiele projektów informatycznych kończy się porażką. Celem niniejszych badań jest próba analizy projektu informatycznego z wykorzystaniem współczesnych teorii działania przedsiębiorstwa uzupełniających neoklasyczną wizję funkcjonowania przedsiębiorstwa. W ramach badań autor wykorzystuje nową ekonomię instytucjonalną, a w szczególności teorię agencji, teorię kontraktualną oraz teorię kosztów transakcyjnych. Opiera się na metodzie studiów przypadków, które przedstawiają wdrożenie systemów informatycznych klasy ERP, BI, CRM. Rezultaty badań mogą być interesujące dla teoretyków informatyki gospodarczej, jak również dla praktyków organizujących przedsięwzięcia informatyczne w przedsiębiorstwach i w agendach rządowych.
EN
Implementing management information systems based on outsourcing is by far the most popular method of completing this type of projects in Poland. Many projects, however, still end in failure. This study aims to analyse IT projects using contemporary enterprise theories, which significantly contribute to the neoclassical vision of enterprise functioning. As part of his research, the author uses the new institutional economics, in particular the agency theory, the contractual theory and the theory of transaction costs. The author used the case studies method, presenting ERP, BI and CRM system implementations. Research results may be interesting for theorists of business informatics, as well as practitioners implementing IT projects, both in enterprises and government agencies.
8
Content available Technologia chmurowa usług typu PaaS w realizacji projektów informatycznych
Szyjewski G., Niemcewicz P.
Studia Informatica Pomerania
|
2016
|
Nr 3 (41)
79--89
PL
W artykule przedstawiono możliwość wykorzystania nowoczesnych technologii chmurowuch w projektach informatycznych, o nieznanym parametrze wymaganej wydajności produkcyjnej. Badania przeprowadzono na rzeczywistym przedsięwzięciu, realizowanym w maju 2016. Był nim pierwszy Ogólnopolski Test Informatyczny online. Projekt ten charakteryzował się dużą niepewnością, związaną z wymogami wydajnościowymi produktu końcowego. Przedstawione dane pokazują zalety oraz ogromne możliwości, jakie daje wykorzystanie usług typu PaaS w technologii chmurowej, przy realizacji projektów informatycznych.
EN
The following article presents the possible use of cloud technologies within IT projects, where the level of expected efficiency cannot be established prior. The survey has been conducted on an actual project, the first on-line Polish IT Test, realized in May 2016. The project had very high degree of uncertainty, regarding the end-product efficiency requirements. Presented data show advantages and great possibilities of using PaaS services in cloud technology, for IT projects execution
9
Content available remote Using Markowitz's idea to the valuable estimation of the IT projects risk
Rozenberg L., Kieruzel M.
Przegląd Elektrotechniczny
|
2016
|
R. 92, nr 12
245--248
EN
Realization of information projects require planning, execution, testing, monitoring and control in all phases and aspects. This activities are made by project's members. It is also necessary to estimate the resources and costs associated with the project. The starting point is to determine the tasks structure which leads to calculating the value of the loading of work .The cost is an important information before starting the project, especially when analyzing the relationship between benefits and costs. This knowledge is also necessary because of limited budget of organization involved in the projects.
PL
Realizacja projektów informatycznych wymaga od osób zaangażowanych w ten proces planowania, wykonywania, sprawdzania, monitorowania oraz kontroli wszystkich jego etapów i aspektów. Na etapie przygotowania każdego projektu informatycznego do realizacji konieczne jest oszacowanie zasobów i kosztów z nim związanych. Punktem wyjścia jest określenie struktury zadań, co daje podstawę do wyliczenia nakładów pracy, czasu trwania oraz obciążenia poszczególnych osób zaangażowanych w realizację projektu. Koszt projektu jest istotną informacją przed jego rozpoczęciem, zwłaszcza przy analizie relacji korzyści-koszty, ale również w trakcie realizacji projektu, ze względu na ograniczone możliwości budżetowe każdej organizacji realizującej przedsięwzięcie.
10
Content available Practical aspects of project management: case study for IT systems
Kurzydłowska A.
Ekonomia i Zarządzanie
|
2015
|
Vol. 7, no. 1
127--141
EN
The aim of this paper is to disseminate experimental findings, in the form of good practices, related to managing IT projects in diverse economic sectors. The best practices described here are based on rich industrial experience of the Author and as such are good supplement to the existing theoretical studies in the domain of Project Management.
PL
Celem artykułu jest upowszechnienie wyników, w formie zbioru dobrych praktyk, uzyskanych w czasie realizacji projektów IT w różnych sektorach gospodarki. Zaproponowane najlepsze praktyki sformułowano na podstawie bogatego doświadczenia przemysłowego autorki; są one dobrym uzupełnieniem teorii zarządzania projektami.
11
Content available Metoda efektywnego zarządzania projektem teleinformatycznym w instytucji publicznej
Pawłowicz M.
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
|
2014
|
Nr 2
174--187
PL
W obliczu gwałtownie postępujących zmian technologicznych, teleinformatyka i procesy nią rządzące warunkują perspektywiczny rozwój organizacji, utrzymując ją w odpowiedniej kondycji, aby mogła realizować swoje cele. Z uwagi na fakt, iż projekty teleinformatyczne obarczone są wysokim ryzykiem niepowodzenia, ich efektywna realizacja wymaga zapewnienia skutecznego sposobu zarządzania. Niniejsze opracowanie odnosi się do jednostek sektora publicznego, które w znacznym stopniu determinują efektywność i dynamikę rozwoju całej gospodarki. Stanowią przy tym duży odsetek pośród podmiotów, w których projekty teleinformatyczne kończą się niepowodzeniem. Zważywszy na odmienne w stosunku do sektora prywatnego uwarunkowania ekonomiczno–prawne oraz istotę funkcjonowania organizacji publicznych zasadne jest usankcjonowanie w nich własnego podejścia do zarządzania projektami, dostosowanego do ich potrzeb i możliwości.
EN
Rapid technological progress and the related pervasive computerization have been observed in recent years. Thus, the Information Technology (IT) sector has become the key area of the development of numerous organizations. IT projects are burdened with the highest risk of failure and their effective completion requires a proper management method. This study refers to public sector entities determining the effectiveness and dynamics of economic development. Moreover, public institutions constitute a large percentage amongst entities where IT projects fail. Given the different economic and legal conditions for the private sector and the conditions of public organizations, it is reasonable to sanction their own approach to project management, suited to their needs and preferences.
12
Content available Wybór metod szacowania kosztów modyfikacji na wstępnych etapach cyklu życia oprogramowania ERP
Plecka P., Bzdyra K.
Zeszyty Naukowe Wydziału Elektroniki i Informatyki Politechniki Koszalińskiej
|
2013
|
Nr 5
127--142
PL
W pracy poruszono problem doboru metod szacowania kosztów modyfikacji systemu ERP podczas wdrożenia. Przeprowadzono przegląd dostępnych metod opisanych w literaturze oraz scharakteryzowano etapy fazy strategicznej procesu wdrożenia. Na podstawie analizy zakresu danych wymaganych przez poszczególne metody oraz danych uzyskiwanych na różnych etapach, zaproponowano algorytmy doboru metod do tychże etapów.
EN
The work discusses the problem of selecting methods for valuing the costs of modifying ERP systems during implementation process. The methods presented in literature have been reviewed and the stages of strategic phase of implementation have been characterised. On the basis of the analysis of data required by each method and the data obtained at different stages, algorithms of method selection for each stage ware proposed.
13
Content available Analysis of it projects in the models of enterprise value building : A summary of research between 2010–2012
Wachnik B.
Information Systems in Management
|
2013
|
Vol. 2, No. 1
60--72
EN
The research results presented here refer to the issues linked to the role of information technologies in enterprise value building models that can be found in the current economic structure. The scope of this article is to present an analysis of the data collected in an annual research cycle and the resulting conclusions, describing management support IT projects in three groups of enterprises, representing three models of enterprise value analysis, i.e. the value chain, the value shop and the value network. The essence of the research is to present a distribution of management support IT systems, the size of the projects, chosen application implementation strategies and the method of IT project investment economic evaluation in specific enterprise groups.
14
Content available remote Zarządzanie ryzykiem w przedsięwzięciach informatycznych
Dudek A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2011
|
z. 57
107-115
PL
W artykule przedstawiono istotne zagadnienia dotyczące problematyki zarządzania ryzykiem. Podjęto próbę wskazania kluczowych czynników, które mają wpływ na realizację przedsięwzięć w przedsiębiorstwie. Główne rozważana ukierunkowały się na przedsięwzięcia informatyczne. Omówiono zasady, których należy przestrzegać na różnych etapach realizacji, oraz współczesne wyzwania zarządzania projektami informatycznymi.
EN
This article presents risk analysis important features. That analysis was made to indicate key factors for realization of projects in enteprises. Main aspect is focused on IT solutions. There are presented rules for each stage of realization and nowdays challenges of management of IT projects.
15
Content available remote Decision support system for choosing a model for a software development life cycle
Hołodnik-Janczura G., Golińska I.
Operations Research and Decisions
|
2010
|
Vol. 20, No. 1
61-77
EN
The aim of this paper is to present selected models of a Software Development Life Cycle as a set of possible alternatives. The article also includes the characteristics of IT projects which are used as the basis for selection criteria, according to which an appropriate model should be chosen. These characteristics are divided into two groups; one of them deals with the product, the other one deals with the project. Based on both a literature study and statistical surveys, a list of criteria is derived, to be later applied in the process of developing a knowledge-based system. The rules and search algorithms for selecting the best models are described by a flowchart. Finally, the method of presentation and the interpretation of the results are discussed.
16
Content available remote Controlling projektów informatycznych - wyniki badań pilotażowych
Kozarkiewicz-Chlebowska A., Łada M.
Zagadnienia Techniczno-Ekonomiczne
|
2005
|
T. 50, z. 2-3
281-289
PL
Celem artykułu jest prezentacja wyników badań będących próbą nakreślenia zakresu problematyki controllingu projektów informatycznych. Przedstawiony zarys koncepcji controllingu projektów opracowany został na podstawie przeglądu literatury. Skoncentrowano się na aspektach istotnych z punktu widzenia możliwości ich wykorzystania w procesie planowania i realizacji projektów informatycznych. Zastosowanie praktyczne controllingu projektów zostało zilustrowane wynikami badań pilotażowych przeprowadzonych w polskich firmach branży IT.
EN
The main goal of this paper is to present the results of research aimed at the determining the scope of controlling of IT projects. The outline of the concept of project controlling was prepared on the basis of literature review. The issues crucial for the possibilities of their application in the process of planning and realizing ITprojects were pointed at. The usage of project controlling was illustrated by the results of pilot research conducted in Polish companies of IT sector.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.