Grupa Raben wdrożyła standard danych GS1 XML, dzięki któremu zlecenia oraz inne komunikaty magazynowe monitorowane przez firmę mają jednolitą postać. Za sprawą tego rozwiązania Grupa Raben poprawiła zarówno efektywność przepływu informacji, jak również szybkość realizowanych procesów magazynowych. Zastosowanie jednolitego, kanonicznego modelu danych, ułatwia przetwarzanie zleceń magazynowych w systemach WMS Grupy Raben. Umożliwia również przyspieszenie podłączania się nowych klientów i partnerów Grupy.
Kiedy w 1991 roku Ewald Raben, otwierał pierwszy oddział firmy w Baranowie pod Poznaniem, logistyka w Polsce kojarzyła się nadal głównie z wojskiem, a pomysł powierzania swoich towarów zewnętrznej firmie, wielu wydawał się kuriozalny. Mimo początkowej nieufności urzędników, spółka Raben rosła wraz z dynamicznie rozwijającym się rynkiem. Wkrótce polski biznes stał się większy od holenderskiego i okazał się oknem na całą Europę.
Pomimo powszechnego stosowania terminu „społecznej odpowiedzialności biznesu” (CSR) przez teoretyków i praktyków oraz pewnej zgodności co do jej istoty, pojęcie to jest nadal przedmiotem wielu rozważań i dyskusji w różnych środowiskach. CSR to wciąż ewoluująca koncepcja zarządzania, która z upływem lat rozszerza swój krąg zwolenników. Podmioty gospodarcze, które coraz częściej dostrzegają potrzebę równowagi pomiędzy dążeniem do osiągania zysków i odpowiedzialnym funkcjonowaniem w środowisku i dla środowiska, wdrażają tę koncepcję do praktyki funkcjonowania swych organizacji. Jednak zakres jej implementacji nie jest jednorodny. W artykule przedstawione zostały wyniki badań wdrożenia CSR wśród dwóch wiodących operatorów logistycznych świadczących usługi na polskim rynku TSL.
EN
Despite the common usage of ‘corporate social responsibility’ (CSR) term among the theorists and practitioners and some consent about its nature, this idea is still a subject of many concerns and discussions in different circles. CSR is a continuously evolving concept of management, which, as the years go by, attracts the growing number of supporters. Enterprises, which more often observe the need for the balance between gaining profits and responsible functioning in the environment and for the environment, implement that concept into their business practice. However, the scope of that implementation is not homogenous. In this paper there are presented the results of the research related to the implementation of CSR in two leading logistics service providers running their businesses on the Polish logistics market. Key words: corporate social responsibility,
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.