Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Delphi research
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie wyników badania delfickiego na temat identyfikacji kompetencji menedżerów, które mają wpływ na przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw sektora płyt drewnopochodnych. Przeprowadzone badania pilotażowe dały podstawę do dalszej eksploracji tematu. Udało się wyłonić listę kluczowych kompetencji menedżerów oraz instrumentów konkurowania przedsiębiorstw w badanym sektorze. Dzięki przeprowadzonym badaniom możliwe stanie się przygotowanie ankiety skierowanej do przedsiębiorstw, za pomocą której będzie można określić stopień wykorzystania wskazanych przez ekspertów czynników oraz zbadać ich wzajemne korelacje. Wiele z ustalonych podczas badania kompetencji jest w dużej mierze tożsamych z umiejętnościami i wiedzą, które cechują przedsiębiorcę na rynku. Intraprzedsiębiorczość (przedsiębiorczość korporacyjna) prowadzi do przedsięwzięć biznesowych oraz innych innowacyjnych rozwiązań. Doskonalenie kompetencji zawodowych i dostosowywanie ich do wymagań rynku pracy oraz wzmacnianie orientacji intraprzedsiębiorczej to czynniki wspierające innowacyjność i wzmacniające rozwój polskiej gospodarki. Współcześnie kompetentny menedżer każdego szczebla powinien działać i myśleć w sposób przedsiębiorczy. Warto również wspierać działania w zakresie ewolucji tradycyjnej kultury korporacji na kulturę intraprzedsiębiorczą.
EN
The aim of this article is to present the results of the Delphi study on the identification of managers’ competencies that affect the competitive advantage of companies in the wood-based panels sector. The conducted pilot studies provided the basis for fur ther exploration of the topic. It was possible to select a list of key competences of managers and instruments of competition of enterprises in the analyzed sector. Thanks to the conducted research, it will be possible to prepare a questionnaire addressed to enterprises, thanks to which it will be possible to determine the degree of application of the factors indicated by experts and to examine their mutual correlations. Many of the competences determined during the study are largely identical to the skills and knowledge that characterize the entrepreneur on the market. Intrapreneurship (corporate entrepreneurship) leads to business ventures and other innovative solutions. Improving professional competences and adjusting them to the requirements of the labor market as well as strengthening intrapreneurship orientation is a factor supporting innovation and strengthening the development of the Polish economy. Nowadays, a competent manager at every level should act and think in an entrepreneurial manner. It is also worth supporting activities in the field of the evolution of traditional corporate culture into an intrapreneur culture.
PL
Foresight jako narzędzie kreowania wspólnej przyszłości (wizji) dotyczy zwykle rozwoju państw, branż, koncernów lub regionów, wytyczając kierunki zmian. Metodyka badań foresight rozwija się od połowy XX w. Współcześnie znane są wymagania i warunki doboru metod. W tym kontekście zaprezentowano metodykę badań foresight dla Wielkopolski. Ponieważ foresight jest procesem, badania są kontynuowane, by ukazać zmiany sytuacji. W tym opracowaniu pokazano porównanie wyników badań Delphi zrealizowanych dla Wielkopolski w 2010 i 2014 r. Wskazują one na niewielkie pogorszenie się eksperckich ocen sytuacji poprawy innowacyjności regionu w perspektywie 2030 r.
EN
Foresight as a tool for creating a common vision of the future concerns the development of countries, industries, corporations or regions. It is used to direct changes. The methodology of foresight research has been improving since the mid-20th century. Nowadays, the requirements and conditions of foresight selection methods are well-known. In such context, the methodology of Wielkopolska foresight research has been presented. Since foresight is a process, research should be continuous in order to show the undergoing changes. In this paper the results of two Delphi analyses from 2010 and 2014 have been compared. They show a small deterioration in experts’ assessments for innovative activity in the region in 2030.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.