Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  DHL
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
PL
Ostatnie wydanie „DHL Logistics Trend Radar” plasuje trend, jakim są rozwiązania chmurowe, w orbicie 8 technologii, które będą miały największy wpływ na logistykę w najbliższych 5 latach. Trend ten skłania firmy do podejmowania szybszej reakcji o obszarze dzielenia się danymi. Co więcej, jest on także związany z zagadnieniem Big Data, ponieważ to od jakości danych umieszczanych i pozyskiwanych z systemów chmurowych zależy udane efektywne działanie całego systemu, jakim może być współpraca urządzeń działających w magazynach, halach produkcyjnych czy w transporcie. Skala i tempo rozwoju tego typu rozwiązań są zaskakujące. Według wspomnianego raportu DHL, który w tym przypadku powołuje się na badania Gartnera – aż 90 proc. wydatków na systemy do zarządzania łańcuchem dostaw będzie przypadało na systemy działające w chmurze.
2
EN
Background: Recent technology development and the rise of e-commerce activities influenced changes in the logistics field and have "forced" companies to change their approach to logistics. On the other side, we are witnessing new developments in logistics service providers and their transformation. Competitiveness today doesn't depend only on price but also on customer service and delivery time. This can be influenced by the implementation of modern methods in logistics. Thus, logistics service providers in the global market are looked at as business partners and the relationship with logistics service company is considered as a partnership. Because of the development in technology e-logistics concept has become more frequently used since it gives concepts for information sharing and information transparency within partners within supply chains. Thus, one of the important tasks of e-logistics is to share information with its partners and with that, it can have an influence on their competitiveness. The main aim of the paper is to show that the right logistics service provider in the modern supply chain can help companies to gain and maintain competitiveness and especially by using different modern digital tools in doing business. Methods: Paper has been written based on the analyses of the reviewed literature together with determining potential influence e-logistics and e-SCM have on company's competitiveness. The case of DHL included in this study has been selected to present potentials which e-logistics have on creating a competitive advantage. Results: Research results show that use of advanced logistics operator can help companies in increasing their competitiveness in today's market. Conclusions: Customer experience, new entrants, technology collaboration vs. competition are major characteristics of the new trend and logistics service providers will need to adapt to these changes. Improved running in one of the previously mentioned areas will create and maintain the company's competitiveness and as more modern technological tools and solutions will be used, companies will be able to have more benefits.
PL
Wstęp: Rozwój technologii, który postępuje w ostatnim czasie oraz wzrost aktywności związane z e-commerce, wymusza zmiany w obszarze logistyki jak również podejście wielu firm do obszaru związanego z logistyką. Z drugiej strony można obecnie zaobserwować rozwój dostawców usług logistycznych i ich przekształcenia. W obecnych czasach konkurencyjność nie polega jedynie na cenie ale również na jakości usług oraz czasie realizacji. Wpływa to również na wdrażanie nowoczesnych metod w logistyce. W związku z rozwojem technologii, koncepcja e-logistyki jest coraz częściej wdrażana, umożliwiając wymianę informacji oraz jej przejrzystość dla wszystkich uczestników łańcucha dostaw. Dlatego też jednym z najważniejszych zadań w-logistyka jest przekaz informacji pomiędzy partnerami, co wpływa na ich konkurencyjność. Celem tej pracy jest zaprezentowanie właściwej postawy dostawcy usług logistycznych we współczesnym łańcuchu dostaw, która może pomóc uzyskać firmom przewagę konkurencyjną poprzez między innymi stosowanie najnowszych rozwiązań technologicznych. Metody: Na podstawie przeglądu literatury dokonano analizy obecnej sytuacji, następnie określono wpływ e-logistyki oraz e-SCM na konkurencyjność firmy. Na przykładzie firmy DHL zaprezentowano potencjalne korzyści e-logistyki dla podwyższenia przewagi konkurencyjnej. Wyniki: Otrzymane wyniki wskazują na uzyskanie przewagi konkurencyjnej przez operatora logistycznego, stosującego zaawansowane rozwiązania technologiczne. Wnioski: Doświadczenie klienta, nowi użytkownicy, współpraca w zakresie używanych technologii versus konkurencyjność to główne elementy charakteryzujące nowy trend, który muszą wdrożyć do swojej praktyki dostawcy usług logistycznych. Poprawa w którymkolwiek z powyższej wymienionych obszarów stwarza możliwość do utrzymania konkurencyjność firmy. Wraz ze wzrostem stosowanych nowoczesnych rozwiązań technologicznych, firmy uzyskują więcej korzyści.
PL
W ciągu ostatnich kilku miesięcy wielu naszych klientów trafiło na celownik oszustów podających się za firmy kurierskie Fedex i DHL. W atakach tego rodzaju haker podszywa się pod jedną z firm kurierskich, aby zainfekować urządzenie końcowe szkodliwym kodem, takim jak ransomware. Napastnicy starają się, żeby nadawca i temat wiadomości wydawały się autentyczne, a tryb wiadomości był pilny – zwiększa to prawdopodobieństwo, że ofiara - pracownik otworzy wiadomość ze złośliwym skryptem.
EN
The article presents one of the most important technological trends in the context of the development of logistics, the Internet of Things (IoT). The key aspects and main technologies used in this concept have been characterized. Several actual examples of the Internet of Things solutions in logistics operations have been presented. The potential benefits and limitations of using IoT for logistics operators have been analyzed. The need to pay attention to two new developments that may have a very large impact on the development of logistics has been pointed out, ie. To the "Internet of Everything" and to the so-called fourth industrial revolution.
5
Content available remote Wdrożenie koncepcji CSR na przykładzie firmy DHL
PL
Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu to temat ciągle aktualny i ważny z punktu widzenia problemów społecznych i gospodarczych. Przedmiotem zainteresowań tej koncepcji jest dążenie przez firmy do znalezienia optymalnego kompromisu miedzy ekonomiczną sferą działalności a uwzględnieniem interesów lokalnej społeczności i ochroną środowiska naturalnego. W artykule przedstawiono istotę społecznej odpowiedzialności biznesu, etapy wprowadzania tej koncepcji w życie oraz jej praktyczne zastosowanie na przykładzie firmy DHL.
EN
The concept of corporate social responsibility is a still relevant and important topic from the point of view of social and economic problems. The subject of interest in this concept is the companies desire to find an optimal compromise between the economic sphere of activity and taking into account interests of local community and protecting the environment. The article presents the essence of corporate social responsibility, the stages of introducing this concept and its practical usage based on DHL example.
EN
The article delivers theoretical and practical results, that are important to develop further research as well as to enhance supply chains competitiveness in era of turbulence. It discovers strategic role of lead logistics providers and outlines elements of their business models that are developed to meet requirements of clients in the 21st century. The authors emphasized contemporary megatrends and risks in global environment. Furthermore, with reference to a modern cloud-based platform DHL Resilience360, they presented how it support companies in developing resilient supply chains.
PL
Artykuł dostarcza teoretyczne i praktyczne rezultaty rozważań, ważne zarówno dla rozwoju dalszych badań, jak również dla wzmacniania konkurencyjności łańcuchów dostaw w erze turbulencji. Charakteryzuje strategiczną rolę wiodących operatorów logistycznych i określa elementy ich modeli biznesowych, które są rozwijane w odpowiedzi na wymagania klientów w XXI w. Autorzy zaakcentowali współczesne rodzaje megatrendów i ryzyka w otoczeniu globalnym. Ponadto, w odniesieniu do nowoczesnej platformy w internetowej chmurze DHL Resilience360, zaprezentowali, w jaki sposób wspiera ona firmy w rozwoju odpornych łańcuchów dostaw.
PL
Artykuł przedstawia w syntetycznej formie procesy, zachodzące w otwartym przed kilkoma miesiącami w Dąbrowie Górniczej jednym z największych w Europie centrów dystrybucyjnych Gillette Group, obsługiwanym przez DHL.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.