Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 3

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Bahrain
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
A salt-marsh assemblage of agglutinated foraminifera was recovered from a salt marsh on the east side of Tubli Bay in eastern Bahrain. This locality is one of the last remaining patches of salt marsh on the east coast of Tubli Bay. The salt marsh is covered by a single marsh plant species, Arthrocnemum macrostachyum. Samples were collected from beneath the Arthrocnemum canopy in two transects beginning at the maximum landward extent of halophytic plants in the high marsh and extending to a tidal channel at the seaward side of the low marsh. A distinct elevation-related zonation in foraminifera is observed from the high marsh to the low marsh. The trochamminids Entzia macrescens and Trochammina inflata are characteristic of the high marsh, whereas Ammonia, Elphidium, Peneroplis and smaller miliolids become common in the middle part of the marsh transect. The tidal channel at the lower limit of the marsh contains an assemblage dominated by Ammonia, Elphidium, adult specimens of Peneroplis, and smaller miliolids, with Clavulina and Agglutinella as the only agglutinated taxa. Living specimens of Entzia and Trochammina were observed during the winter 2019–2020 sampling season, whereas samples collected in Autumn 2019 contained only dead specimens. One new species, ?Sigmoilina canisdementis sp. nov., is described herein. This is the first report of a live Entzia-dominated salt marsh assemblage in the Arabian Gulf region.
EN
The purpose of this study is to investigate the relationship between organizational culture and job satisfaction in a telecommunications company in Bahrain and to assess the relative importance of each organizational culture dimension using Customer Value Framework Model. The primary data were collected via a questionnaire that was distributed to 400 employees using simple random sampling. The results showed that the overall level of job satisfaction was moderate, supervision was the most dominant dimension of job satisfaction, and the dominating organizational culture type was the market culture. The clan culture was found significantly related to job satisfaction and had the highest correlation with the co-worker dimension of job satisfaction. However, respondents, with different percentages, less prefer the other three types of organizational culture namely adhocracy, market, and hierarchy. The study also found a strong negative relationship between the educational level and clan culture.
PL
Celem niniejszego badania jest określenie związku między kulturą organizacyjną a zadowoleniem z pracy w przedsiębiorstwie telekomunikacyjnym w Bahrajnie oraz ocena względnego znaczenia każdego wymiaru kultury organizacyjnej za pomocą modelu wartości klienta. Podstawowe dane zebrano za pomocą kwestionariusza, który został rozprowadzony wśród 400 pracowników za pomocą prostego losowego próbkowania. Wyniki pokazały, że ogólny poziom zadowolenia z pracy był umiarkowany, nadzór był najbardziej dominującym wymiarem satysfakcji z pracy, a dominującym typem kultury organizacyjnej była kultura rynkowa. Stwierdzono, że kultura klanowa jest istotnie związana z zadowoleniem z pracy i ma najwyższą korelację ze współpracującym wymiarem satysfakcji z pracy. Jednak respondenci, o różnych wartościach procentowych, mniej preferują pozostałe trzy typy kultury organizacyjnej, mianowicie adhokrację, rynek i hierarchię. W badaniu stwierdzono również silny negatywny związek między poziomem wykształcenia a kulturą klanu.
EN
The aim of this paper is to explore the relationship between corporate governance and performance of the financial firms in the Kingdom of Bahrain. The study uses annual data of all listed financial firms on the Bahrain Bourse over the period of 2011-2016. The results show that board size, ownership concentration and auditor’s reputation have a positive and significant impact on firms’ return on assets (ROA), whereas the percentage of independent directors and the annual number of board meetings have negative and significant impact on firms’ return on equity (ROE). CEO duality is found to not be an important determinant factor of firms’ performance, as the results suggest that it shows insignificant effect on ROA, ROE and stock returns (SPR). Furthermore, firm’s size and leverage are found to have negative and insignificant relationship with firms’ performance.
PL
Celem artykułu jest zbadanie związku między ładem korporacyjnym a wynikami firm finansowych w Królestwie Bahrajnu. W badaniu wykorzystano roczne dane wszystkich notowanych firm finansowych w Bahrajnie w okresie 2011-2016. Wyniki pokazują, że wielkość zarządu, koncentracja własności i reputacja audytora mają pozytywny i znaczący wpływ na rentowność aktywów przedsiębiorstw (ROA), podczas gdy odsetek niezależnych dyrektorów i roczna liczba posiedzeń zarządu mają negatywny i znaczący wpływ na przedsiębiorstwa z kapitałem własnym (ROE). Dualizm dyrektorów generalnych nie jest istotnym czynnikiem determinującym wydajność firm, ponieważ wyniki sugerują, że ma on niewielki wpływ na ROA, ROE i stopy zwrotu (SPR). Ponadto stwierdzono, że wielkość firmy i jej wpływ mają negatywny i nieistotny związek z jej wydajnością.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.