Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 2009

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych: Ansoff

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Ansoff's strategic success paradigm - empirical evidence supports its success with firms competing in a turbulent environment. Why then is it absent from academic strategic management textbooks?

Kipley D., Lewis A.

Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy

2009

nr 4

71-88

The purpose of this paper is twofold; first, a typology examining the multiple dimensions of H. Igor Ansoff s Strategic Success Paradigm and the frequency of use of each of the paradigm's components relative to the formulation of corporate level strategy in for- profit and not-for-profit organizations. Based on evidence from industry journals, there is both an implicit and explicit acknowledgement of its acumen and it's efficacy as a whole or in part with multinational, multi-business firms faced with volatile, discontinuous, novel and environmental dynamism. The strategic success paradigm is empirically validated and supported by industry evidence that provides results of a firm's increased financial performance. However, there is a noticeable lack of visibility of Ansoff s Strategic Success Paradigm within the traditional academic strategic management textbooks. Therefore, the second focus of this paper will attempt to determine through a pragmatic perspective, why this dichotomy exists with respect to the Strategic Success Paradigm's acceptance in industry and its noticeable absence from academic texts.

Cel niniejszego artykułu jest dwojaki: po pierwsze, typologia rozpatrywana w wielu wymiarach Strategicznego Paradygmatu Sukcesu Ansoffa oraz częstotliwość wykorzystania poszczególnych komponentów paradygmatu w odniesieniu do strategii formułowanej na poziomie korporacji w organizacjach profit i non profit. Na podstawie dowodów pochodzących z publikacji branżowych istnieją zarówno pośrednie, jak i bezpośrednie potwierdzenia wnikliwości i skuteczności tej koncepcji jako całości lub w części odnoszącej się do międzynarodowych, wielobranżowych firm o zmiennej, nieciągłej i uzależnionej od środowiska dynamice. Paradygmat sukcesu strategicznego został empirycznie potwierdzony i poparty dowodami z branży, które wskazują na polepszenie wyników finansowych przedsiębiorstw. Jednakże, zauważalny jest brak widoczności Paradygmatu Sukcesu Strategicznego Ansoffa w podstawowych podręcznikach akademickich zarządzania strategicznego. Dlatego drugim celem tej pracy jest próba określenia z perspektywy pragmatycznej przyczyn istnienia tej dychotomii w odniesieniu do przyjęcia Paradygmatu Sukcesu Strategicznego w praktyce przedsiębiorstw oraz jego zauważalnego braku w publikacjach akademickich.