Przemysł jądrowy stoi w obliczu poważnych wyzwań związanych z komponentami podrobionymi, sfałszowanymi i niespełniającymi norm (CFSI), które zagrażają: bezpieczeństwu, niezawodności i zgodności z przepisami. W artykule zbadano ryzyka stwarzane przez CFSI, w tym awarie systemów, naruszenia przepisów i brak zaufania społecznego, jednocześnie podkreślając problemy związane z bezpieczeństwem, takie jak potencjalny sabotaż. Podkreślono rolę zarządzania jakością jądrową (NQM) w łagodzeniu ryzyka obejmującego środki zapobiegawcze, protokoły wykrywania i strategie ciągłego doskonalenia. Przedstawiono porównawcze spostrzeżenia dotyczące norm: ASME NQA-1 i ISO 19443, szczegółowo opisując zamówienia, zarządzanie niezgodnościami i audyty dostawców. W artykule zbadano również wnioski wyciągnięte z poprzednich incydentów i przedstawiono zalecenia dotyczące wzmocnienia nadzoru nad łańcuchem dostaw, egzekwowania przepisów i stosowania zaawansowanych technologii w celu zabezpieczenia obiektów jądrowych.
EN
The nuclear industry faces significant challenges from counterfeit, fraudulent, and substandard items (CFSIs), which jeopardize safety, reliability, and regulatory compliance. This article examines the risks posed by CFSIs, including system failures, regulatory breaches, and public distrust, while highlighting security concerns such as potential sabotage. To mitigate these risks, the article emphasizes the role of Nuclear Quality Management (NQM), which includes preventive measures, detection protocols, and continuous improvement strategies. Comparative insights into ASME NQA-1 and ISO 19443 standards are provided, detailing procurement, non-conformance management, and supplier audits. The article also explores lessons learned from past incidents and offers recommendations for enhancing supply chain oversight, regulatory enforcement, and the use of advanced technologies to secure nuclear facilities.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.