Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Istota, determinanty i typy zaufania w łańcuchu wartości dodanej

Gajdzik B.

Gospodarka Materiałowa i Logistyka

|

2012

|

nr 4

16-24

PL

Treść artykułu obejmuje zagadnienia dotyczące zaufania w łańcuchu wartości dodanej. Przedstawiono istotę, kluczowe determinanty i charakterystyczne typy zaufania występującego w relacjach między ogniwami łańcucha wartości dodanej. Zjawisko budowy zaufania jest nierozerwalnie związane z gospodarką rynkową, globalizacją i rozwojem systemów teleinformatycznych. Kontakty bezpośrednie (face to face) zostały zastąpione przekazem komputerowym. Przyjęto założenie, że w łańcuchu wartości dodanej zaufanie jest kluczowym elementem współpracy przedsiębiorstw wytwarzających wartość dla klienta. Treści zawarte w publikacji stanowią jedynie wprowadzenie do tematu i zostały przedstawione w celu zainspirowania naukowców do dalszych rozważań w tym zakresie.

EN

In the paper the some problems connected with trust in added value chain were presented. Information about essence, key determinants and types of trust in the chain were published in it. The trust is characteristic feature in market and global economy with informatics system communication. Contacts face to face were changed on contacts by computers. In the added value chain according to author's foundation the trust between enterprises is the key element for building client's value. Contents in the paper are only introduction for farther contemplate and can be inspiration for other scientists.

2

Dostawcy VW - wpisać się w łańcuch wartości dodanej

Górski P.

Logistyka

|

2005

|

Nr 1

56--56

3

Praktyczne zastosowania metody analizy łańcucha wartości dodanej

Drewniak J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2001

|

z. 36

111-131

PL

Właściwym zakończeniem opracowania danej metody jest jej zastosowanie i weryfikacja w praktyce. Niniejszy artykuł przedstawi praktyczne zastosowanie zaprezentowanej w poprzedniej pracy metody opartej na analizie łańcucha wartości dodanej M. E. Portera, stanowiącej kompleksowe rozwiązanie pozwalające na dokładne zbadanie i ocenę potencjału strategicznego przedsiębiorstwa. Przykładowemu badaniu potencjału strategicznego posłuży przedsiębiorstwo "Zakład Wytwarzania Narzędzi" firmy NOMA Spółka z o. o.

EN

A proper completion of working out of a method is its application and verifying in practice. The article presents practical application of a the method presented in the previous paper, based on the analysis of the added value chain by M.E. Porter. The method is a complex solution enabling detailed examining and evaluation of the strategic potential of an enterprise. The example research of the strategic potential has been carried out in 'The Tool Production Plant" NOMA.

4

Analiza łańcucha wartości dodanej

Drewniak J.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka

|

2000

|

z. 35

141-156

PL

Istnieje wiele różnorodnych narzędzi analizy potencjału startegicznego. Dokładne i szczegółowe badania wymagają zastosowania kilku znanych metod. W odpowiedniej kombinacji metody te pozwalają na uzyskanie lepszej lub gorszej oceny potencjału, nie oceniając jednocześnie łańcucha wartości dodanej od strony ponoszonych kosztów i miejsc ich generowania. W pracy przedstawiono metodę opartą na analizie łańcucha wartości dodanej M. E. Portera stanowiącą kompleksowe rozwiązanie pozwalające na dokładne zbadanie i ocenę potencjału stategicznego przedsiębiorstwa.

EN

There are many various instruments of the analysis of the strategic potential. Accurate and detailed studies of this potential require applications of some well-known methods. Adequate combination of these methods allows to obtain better or worse estimation of the strategic potential, but does not allow to estimate the added value chain from the perspectiwe of born costs and places where these costs are generated. The paper presents the method based on the analysis of the added value chain by M. E. Porter. This new method is a complex solution for detailed investigation and allows to evaluate the strategic potential of the company.