W referacie przedstawiono miejsce i rolę systemu ocen pracowniczych w zintegrowanym systemie zarządzania zasobami ludzkimi. Na przykładzie autorskiej metody systemu ocen pracowniczych, wdrożonej w firmie Erison Consulting Sp. z o.o., zaprezentowany został cel stosowania systemu ocen pracowniczych w firmie, założenia systemu oraz wykorzystanie wyników ocen w polityce personalnej firmy. W referacie wykazano również znaczenie stosowania systemu ocen w firmie, przy realizacji wymagań nowej normy ISO 9000:2000 oraz jego wpływ na totalną jakość.
EN
The authors of this paper introduce the place and role of an integrated employee management system of human resources. Using the authors' example of the evaluation method applied at Erison Consulting Ltd. the goal of using the employee evaluation in the firm is presented and the setup of the system as well as applying the results of the evaluation for the company's interpersonal relations. This paper introduces also the influence of the evaluation system on the overall quality.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.