Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Wpływ zjawiska uczenia i zapominania na czas realizacji powtarzalnych procesów budowlanych realizowanych w warunkach losowych

Biruk S., Rzepecki Ł.

Przegląd Naukowy Inżynieria i Kształtowanie Środowiska

|

2017

|

Vol. 26, No. 2

202--209

PL

Przedsięwzięcia budowlane często obejmują swym zakresem roboty wielokrotnie powtarzane na identycznych lub podobnych obiektach lub ich częściach, zwanych działkami roboczymi. Ze względu na cykliczny charakter procesów budowlanych jest możliwe zastosowanie teorii uczenia i zapominania do planowania realizacji przedsięwzięć budowlanych. W artykule przedstawiono przykład zastosowania teorii uczenia i zapominania w procesie planowania realizacji wielokondygnacyjnego budynku mieszkalnego w warunkach losowych.

EN

Construction projects encompass repetitive works carried out on the same or similar object parts, called working units. Due to the cyclical nature of construction processes it is possible to use the learning-forgetting theory to construction projects scheduling. The article shows an example of using learning-forgetting theory in the planning of implementation multi-storey residential building in random conditions.

2

Analiza wariantów systemu logistycznego zaopatrzenia w przedsiębiorstwie budowlanym

Rzepecki Ł.

Materiały Budowlane

|

2016

|

nr 6

132--134

PL

W artykule przedstawiono metodę analizy wpływu struktury systemu logistycznego na koszt gospodarki zapasami wyrobów budowlanych w przedsiębiorstwie realizującym roboty jednocześnie na kilku placach budów. Proponowane podejście zastosowano do analizy i oceny dwóch wariantów systemu logistycznego zaopatrzenia. Proponowana metoda umożliwia określenie i porównanie kosztów gospodarki zapasami w przypadku obu wariantów. Opracowano modele matematyczne odwzorowujące funkcjonowanie tych systemów i pozwalające, przez ich rozwiązanie, na określenie minimalnych kosztów logistycznych przy optymalnym planie dostaw (wielkości dostaw w kolejnych okresach realizacji przedsięwzięć). Stanowi to podstawę wyboru optymalnego wariantu budowy systemu logistycznego zaopatrzenia. Sposób praktycznego wykorzystania proponowanej metody przedstawiono na przykładzie.

EN

The paper proposes a methodology for analysis of the effect of the logistics system structure at the inventory management costs of construction products in the company working on a few sites in parallel. The proposed approach is applied to the analysis and evaluation of the two variants of the structure of the logistics system of supply. The proposed methodology allows to determine and compare the cost of inventory management in both variants. Developed mathematical models imitating the operation of these systems and allow, through their solution, determining the minimum cost of logistics at optimum arrangements for the supply plan (the volume of deliveries in subsequent periods in the execution of projects). This is the base to select the optimal variant of the logistics system of supply. A method of practical use of the proposed methodologies is shown in the example.

3

Ocena wielokryterialna systemów logistycznych zaopatrzenia w budownictwie

Rzepecki Ł.

Autobusy : technika, eksploatacja, systemy transportowe

|

2016

|

R. 17, nr 6

1527--1531

PL

Artykuł przedstawia propozycję zastosowania analizy wielokryterialnej do oceny trzech modeli systemu logistycznego zaopatrzenia przy realizacji przedsięwzięcia budowlanego. W pierwszym modelu obsługę logistyczną zapewnia centrum logistyczne, utworzone na potrzeby danej inwestycji. W drugim modelu system logistyczny zarządzany jest przez generalnego wykonawcę przedsięwzięcia, zaopatrującego swoich podwykonawców. Trzeci model przewiduje zaopatrzenie indywidualne – podwykonawcy zaopatrują się w dany materiał za pomocą własnych służb logistycznych.

EN

The paper presents the proposal of use a multi attribute decision making method to evaluate three models of the logistics system of supply during the implementation of a construction project. In the first model, logistics service is provided by logistics center, created for the project needs. In the second model, logistics system is managed by the general contractor of the project, supplying his subcontractors. The third model provides for individual supply – subcontractors and general contractor procure the material using their own logistics services.