PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 6

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Próba zidentyfikowania zmiennej pośredniczącej w relacji pomiędzy zarządzaniem wiedzą a efektywnością funkcjonowania MŚP
Brzostek K., Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 93
51--60
PL
W artykule przedstawiono wybrane wyniki badań analizy mediacyjnej, dotyczącej zależności między zarządzaniem wiedzą a efektywnością funkcjonowania MŚP (małych i średnich przedsiębiorstw). Na podstawie badań literatury jako zmienną pośredniczącą przyjęto orientację rynkową. W badaniach empirycznych jako narzędzie badawcze wykorzystano kwestionariusz ankiety skierowany do właścicieli/menedżerów MŚP. W pierwszej części artykułu omówiono pojęcie i istotę zmiennych mediujących. Druga część przedstawia charakterystykę przeprowadzonych badań empirycznych. W trzeciej części artykułu zaprezentowane zostały wybrane elementy analizy mediacyjnej zależności między zarządzaniem wiedzą, orientacją rynkową a efektywnością funkcjonowania w MŚP. Zaprezentowano kierunki dalszych badań.
EN
This article contains selected results of mediation analyses concerning the relation between managing knowledge and the business efficiency of SMEs (small and medium-sized enterprises). Based on literature research, market orientation was chosen as the intermediary variable. Empirical studies took advantage of survey questionnaires as research tools aimed at owners/managers of SMEs. The first part of the article discusses the concept and nature of mediator variables. The second part discusses the characteristics of conducted empirical studies. The third part of the article presents selected parts of mediation analysis of the relation between knowledge management, market orientation and SME business efficiency. Further research directions are indicated.
2
Content available Wiedza organizacyjna w procesie umiędzynarodowienia działalności gospodarczej – studium przypadku
Brzostek K., Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2015
|
z. 83
55--68
PL
W artykule omówiono niektóre teorie internacjonalizacji firmy. W literaturze poświęconej zagadnieniu umiędzynarodowienia poszukuje się kluczowych czynników procesów internacjonalizacji, ze szczególnym naciskiem na doświadczenie i wiedzę, jako determinanty strategii internacjonalizacji firmy. Rosnąca konkurencja oraz coraz wyższe wymagania odbiorców wymuszają na przedsiębiorcach potrzebę ciągłego dostosowywania się do zmieniających się warunków. Często towarzyszy temu zjawisko internacjonalizacji przedsiębiorstw.
EN
The growing competition in foreign markets and the increasing demand of buyers force entrepreneurs to constantly adapt to changing conditions. This is often accompanied by the internationalisation of companies. The paper discusses some internationalization theories of the firm. The author look for key factors behind internationalization processes, with a special emphasis on experience and knowledge as the determinants of the internationalization strategy of firms.
3
Content available Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwach sektora MSP
Brzostek K., Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2015
|
z. 80
51--65
PL
Badania dotyczące wdrożenia systemu zarządzania wiedzą skupiały się w większości na dużych podmiotach. W stopniu niewystarczającym uwzględniano w dotychczasowych refleksjach potrzeby podmiotów z sektora MSP, których specyfika wymaga odmiennego podejścia do procesu implementacji systemu zarządzania wiedzą. Złożoność systemu zarządzania wiedzą powoduje wysoki stopień skomplikowania procesu wdrożenia. Na potrzeby sektora MSP należy zidentyfikować elementy mające zasadniczy wpływ na funkcjonowanie danej organizacji. Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą wymaga tym samym ujęcia organizacji z różnych perspektyw i zaangażowania pracowników z różnych obszarów organizacji oraz znajomości otoczenia rynkowego organizacji.
EN
Studies concerning implementation of a knowledge management system focused mostly on large enterprises. The need of the SME sector entities, whose character requires a different approach to the implementation of a knowledge management system, have not been taken into, sufficient account in the previous reflexions. In any rate insufficient taken into account in the previous reflections needs of the SME sector entities whose character requires a different approach to the implementation of a knowledge management system. The complexity of the knowledge management system causes a high degree of complexity of the implementation process. To meet the needs of SMEs the elements having a major impact on the functioning of the organization should be made to identify. The implementation of a knowledge management system requires therefore, approaching the organization from different perspectives, involvement of employees from different areas of the organization and knowledge of the market environment of the organization.
4
Content available Rola zasad corporate governance w umacnianiu transparentności i etycznych zachowań spółek giełdowych
Brzostek K., Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2015
|
z. 85
51--62
PL
Znaczenie corporate governance zwiększa się wraz z rozwojem rynków kapitałowych oraz rozszerzaniem grup interesariuszy, których prawa powinny być chronione. Ład korporacyjny powinien stanowić zachętę dla zarządu czy rady nadzorczej spółki do realizacji celów, które są w interesie firmy i jej interesariuszy, i uwzględniać właściwy monitoring podejmowanych działań. Istotną rolę w kształtowaniu nadzoru korporacyjnego oraz rozwoju dobrych praktyk odgrywa powiększająca się grupa inwestorów indywidualnych, podmiotów inwestycyjnych, a także wzrost świadomości uczestników rynku kapitałowego. Artykuł przedstawia rolę kodeksów dobrych praktyk w kształtowaniu ładu korporacyjnego.
EN
The corporate governance has developed with the market economy. Good corporate governance should provide proper incentives for the board and management to pursue objectives that are in the interests of the company and its shareholders and should facilitate effective monitoring. It expanded the group of stakeholders, whose rights has to be protected. The increase of interest in the capital market; the growing group of small investors; investment and pension funds. The main aim of this article is to present and highlight the role the Code of Good Practice plays in improving the quality of corporate governance.
5
Content available Perspektywa behawioralna orientacji rynkowej
Brzostek K., Michna A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 74
471--486
EN
Market orientation is an interdisciplinary concept which can be considered as an approach to organizational culture as well aa set of organizational behavior arising from the organization formed in philosophies of doing business. Most of all market orientation is a set of measures aimed at efficiency in the accumulation and dissemination of information necessary to achieve long-term viability and attract new customers to the market. The implementation of market orientation in an organization requires time and changes in organizational culture. Moreover the implementation of market orientation needs applying the process of changes including all functional areas and all levels of employees.
PL
Orientacja rynkowa to interdyscyplinarna koncepcja, którą można traktować jako podejście do kultury organizacyjnej, jako zestaw zachowań organizacyjnych, wynikających z ukształtowanej w danej organizacji filozofii prowadzenia biznesu, ale przede wszystkim jest to zbiór działań ukierunkowanych na skuteczność w gromadzeniu i rozpowszechnianiu informacji niezbędnych do osiągnięcia długoterminowej rentowności i pozyskania rynku nowych odbiorców. Wdrożenie orientacji rynkowej w organizacji wymaga zarówno czasu, jak i zmiany kultury organizacyjnej oraz wdrożenia procesu zmian, które obejmują wszystkie obszary funkcjonalne, a także pracowników wszystkich szczebli.
6
Content available Elementy zarządzania wiedzą na przykładzie oddziału KGHM Polska Miedź S.A.
Brzostek K.
Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
|
2013
|
z. 2 (4)
20--31
PL
Artykuł przedstawia możliwości rozwoju współczesnego przedsiębiorstwa w gospodarce opierającej się na zarządzaniu wiedzą. Omawia wpływ procesu globalizacji na zmiany dokonujące się w organizacjach na przykładzie Oddziału KGHM Polska Miedź S.A. Przedstawia znaczenie wprowadzania w przedsiębiorstwach innowacyjnych technologii informatycznych i ich wykorzystywania w procesie upowszechniania wiedzy. Artykuł prezentuje wybrane elementy zarządzania wiedzą.
EN
The article presents the possibilities of development of modern companies in the knowledge based economy. It discusses the impact of globalization on the changes occurring in organizations on the example of the Unit KGHM Polska Miedź S.A. It shows the importance of implementing innovative information technology. The article concerns the chosen elements of managing the knowledge.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.