Ograniczanie wyników
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
The model concept, as presented in this paper, is an original solution created by the author, and can be used as a proposal to build an innovative mechanism to increase the effectiveness of programming and implementation of the development policy, and improve the quality of functioning of a building research institute. The development management system included in this model is a set of actions targeting at the effective use of human and tangible resources, undertaken in a coordinated manner and leading to the achievement of previously established objectives. The market activity of building research institutes is directly or indirectly involved in construction projects, which translates into market mechanisms, such as innovation and competitiveness. In addition, it indicates the participation of a building research institute in the engineering of construction projects as a key to entrepreneurship and implementations.
PL
Najbardziej radykalne i przekształcające gospodarkę w konkurencyjną są te innowacje, które pozwalają ludziom uwolnić swoją kreatywność – realizować swoje marzenia. Stworzenie społeczności w instytucie badawczym, w którym pracownicy z przedsiębiorcami tworzą jeden zespół pracujący na potrzeby budowania przewagi konkurencyjnej, to główny cel stawiany jednostkom naukowym w dobie innowacyjnej gospodarki. Największym rynkiem działań dla jednostki naukowej jest rynek zwany „nierozwiązane problemy”, gdzie zawsze istnieje wiele możliwości dla tych jednostek, które wykazują się inicjatywą i dowodzą swojej wartości, pokazując, jak rozwiązać owe problemy. W kształtowaniu przestrzeni badawczej bardzo ważne jest stworzenie odpowiedniego otoczenia rynkowego sprzyjającego przenoszeniu wiedzy z instytucji naukowych do przedsiębiorstw, jednocześnie wzmacniając strategię jednostek naukowych skierowaną na zarządzanie przez zasady w oparciu o model systemu zarządzania rozwojem. Prezentowana w artykule koncepcja owego modelu jest rozwiązaniem autorskim i można ją przyjąć, jako propozycję mechanizmu innowacyjnego mającego na celu zwiększenie skuteczności programowania i wdrażania polityki rozwoju oraz podniesienie jakości funkcjonowania instytutu badawczego budownictwa.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.