PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 21

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
Rola zaufania w budowie jakości relacji przedsiębiorstw i organizacji non profit z wykorzystaniem Strategicznej Karty Wyników
Chodyński A., Jabłoński M., Jabłoński A.
Problemy Jakości
|
2007
|
R. 39, nr 5
39-42
2
TQM Scorecard - nowoczesne narzędzie wspierające realizację strategii jakości
Chodyński A., Jabłoński M. M., Jabłoński A. S.
Problemy Jakości
|
2005
|
R. 37, nr 5
11-14
PL
Wyznacznikiem zarządzania kapitałem intelektualnym przy wykorzystaniu koncepcji TQM Scorecard jest wspólne traktowanie założeń modelu EFQM oraz Balanced Scorecard.
3
Ekologizacja procesów biznesowych w ramach działań projakościowych w firmie
Jabłoński A. S., Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2004
|
R. 36, nr 1
23-26
EN
For any company to be able to successfully compete and develop, it is necessary to focus on defining, modelling, implementation and constant improvement of procedures within each stakeholder group on the basis of its own values. Their significant part is made of requirements concerning minimisation of environmental impact. The authors point out that implementation of an effective strategy aimed at balancing the needs of all the interested parties and market requirements by means of implementing procedural approach accounting for environmental values can give rise to a sustainable market success of a business.
4
Trwałość jako element jakości technicznej wyrobów geotekstylnych. Wpływ wybranych czynników środowiskowych
Chodyński A., Gelner E., Pyś K., Byrska J.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
2003
|
nr 9
3-5
5
Geosyntetyki jako produkty rynkowe
Chodyński A.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
2003
|
nr 7
16-19
6
Zarządzanie cyklem życia małej i średniej firmy a jakość
Chodyński A., Juraszek M.
Problemy Jakości
|
2003
|
R. 35, nr 10
16-18
EN
For SME's (small and medium enterprises) as dominat element of strategy can be quality treated generally. The life cycle for a small firm, which keeps small one without transmission to big one, depends from some products manufacturing in its and capability to overcome periodical crisis. Therefore the continuous utilization of such tools like SWOT analysis or benchmarking are very useful every time. The use of 8 critical factors, based on N.Churchill and V.Levis proposals, helps in such approach. Other factors, proposed by J.W.Goscinski, demonstrate the necessity of application of different aspects in consideration of the topic. Such discussion is here presented.
7
Możliwość skutecznego wdrożenia w przedsiębiorstwach modeli samooceny w ramach doskonalenia jakości
Jabłoński M. M., Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2003
|
R. 35, nr 12
34-37
8
Jakość, innowacyjność i ekologiczność w strategii firmy
Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2003
|
R. 35, nr 6
30-32
EN
The ecology and innovation are very important elements of strategic quality management, for present and further times. The process approach is crucial in correct understanding of such complete performance including marketing orientation obviously. The ISO standards are in many countries applied, with different cultural bases, development levels, and historical traditions. They serve as very good starting points for strategic thinking in relation to integrated management leading to factual success of organizations. Some examples and discussions (various approaches) are here demonstrated.
9
Zarządzanie strategią produktu geosyntetycznego z punktu widzenia jego trwałości
Chodyński A.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
2002
|
nr 9
8-11
10
Jakość w rozwoju dużych i średnich firm
Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2002
|
R. 34, nr 3
8-11
EN
The development of a firm is the strategic indicator of its positional stage. In case of bigger firms, it is joined with the organizational (corporative) culture, existing and governing in its proper type of functioning. But very often the development is understood as growth of company only. Such strategic goal is not so useful actually, because quality or ecologic processes can form better opportunities for development of organizations, leading them to higher profits and wider markets. The technology, markets and competition, are basic elements, used presently to indicate strategic directions of development. In this situation the quality can be considered in 2 aspects; in form of new products, and in form of continuous improvement of products and processes existing. It is specially important in the time of globalization. The reflexions, outcoming from that point of view, with additional interesting considerations, are the context of article presented.
11
Produkt geosyntetyczny w zarządzaniu marketingiem
Chodyński A.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
2001
|
nr 7
7-10
12
Jakość w rozwoju małej firmy
Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2001
|
nr 4
16-20
PL
Małe firmy, zatrudniające kilka lub kilkanaście bądź kilkadziesiąt osób, traktowane są często jako zachowujące się podobnie do firm średnich i dużych, co powoduje, że wnioski wyprowadzane z badań nie są w pełni wiarygodne.
13
Content available remote Medium-term Reinforcing Function in Geotextile Product Management
Chodyński A., Herczek J.
Fibres & Textiles in Eastern Europe
|
2001
|
Vol. 9, no. 4 (35)
58--61
EN
In this article we discuss the problem of determining the strength of yarns assigned for geotextiles as a necessary criterion for designing the product, as well as for engineering objects with geotextile application planning. Creep tests of the most used synthetic yarns for geotextiles production and of yarn were presented. The creep tests were conducted during 10,000 hours under a load equal to 60% of breaking force (at a temp. of 20°C). Based on three- or four-parameter rheological models, the con stitutional equations for the yarns tested were determined. Through creep to break testing the maxi mum service life of the construction made of selected polyester and polypropylene yarns was deter mined. Furthermore, yarn creep at a temp, of -18°C and creep after freezing period were determine These tests would be useful for geotextile product designers within geotextile product management.
PL
W artykule podjęto problem wyznaczania wytrzymałości przędz przeznaczonych na geotekstylia, jako kryterium niezbędne zarówno do projektowania wyrobu jak i projektowania obiektów inżynieryjnych z zastosowaniem geotekstyliów. Przedstawiono badania pełzania najczęściej stosowanych przędz syntetycznych do produkcji geotekstyliów oraz przędzy wełnianej. Badania pełzania prowadzono w okresie 10.000 godzin przy obciążeniu 60% siły zrywającej (w temp. 20°C). W oparciu o modele reologiczne trój- lub cztero-parametrowe wyznaczono równania konstytucyjne dla badanych przędz. Określono, poprzez badanie pełzania do zerwania, maksymalny czas pracy konstrukcji wykonanej z wybranych przędz, poliestrowej i polipropylenowej. Ponadto określono pełzanie przędz w temperaturze -18°C oraz pełzanie występujące po okresie zmrożenia. Badania mają służyć projektantom wyrobów geotekstylnych w ramach zarządzania tymi produktami.
14
Wybrane metody organizatorskie w procesie realizacji obiektów z zastosowaniem geotekstyliów
Chodyński A.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
2000
|
nr 7
3-6
PL
Ideą niniejszego opracowania jest wskazanie metod zarządzania, które pozwolą: - opracować wyroby geotekstylne, spełniające określone funkcje (z punktu widzenia stosowania w obiektach inżynierskich) z wyraźnym uwzględnieniem kosztów poszczególnych funkcji - analiza wartości, - wyeliminować przyczyny ewentualnych błędów, występujących w procesie budowy obiektów z zastosowaniem geotekstyliów (oraz przy produkcji geotekstyliów) - diagram Ishikawy, - określić tzw. ścieżkę krytyczną (wynikającą z niezbędnego czasu realizacji obiektu z zastosowaniem geotekstyliów, z uwzględnieniem ich dostarczenia 'na czas', by zbyt długo niezabezpieczone nie przebywały na placu budowy oraz nie były narażone w czasie instalowania) - metoda CPM.
15
Projakościowe zarządzanie produktem w rozwoju firmy
Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2000
|
R. 32, nr 4
14-17
PL
Rozwój firmy, opierający się na działaniach odnoszących się do rynków i produktów, często związany jest z osiąganiem nowego poziomu jakości wyrobów, bądź jego doskonaleniem.
16
Czynniki strategiczne konkurencyjności jakościowej produktu
Chodyński A.
Problemy Jakości
|
2000
|
R. 32, nr 1
6-8
PL
Strategia produktu jest jedną z najważniejszych strategii cząstkowych przedsiębiorstwa w ramach strategii marketingowej. Należy ją rozpatrywać w ścisłym powiązaniu ze strategią innowacyjną, na tle całościowej strategii firmy. Ważnym elementem tych strategii jest jakość produktu.
EN
The quality plays presently a crucial role in the modelling of product competitiveness. There are three types of product quality: vertical (better-worse), horizontal (psychological factors) and innovative ones (requiring sometimes significative expenditures). The building of models, from the theoretical and practical point of view, is very interesting, scientifically and pragmatically, and permits their application to proper conditions, in each organization. These aspects ore presented in the publication.
17
Short term reinforcing function of geotextile product in project of this product management
Chodyński A., Herczek J.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
1999
|
nr 12
17-20
18
Krótkookresowa funkcja wzmacniająca wyrobu geotekstylnego w zarządzaniu projektem tego wyrobu
Chodyński A., Herczek J.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
1999
|
nr 12
13-16
19
Klasyfikacja ochron przeciwerozyjnych z punktu widzenia zarządzania produktem geotekstylnym
Chodyński A.
Przegląd Włókienniczy + Technik Włókienniczy
|
1999
|
nr 9
5-7
PL
W artykule skoncentrowano się na geotekstyliach do ochrony przeciwdeszczowej.
20
Jakość ekologiczna w strategii przedsiębiorstwa
Chodyński A.
Problemy Jakości
|
1999
|
R. 31, nr 11
21-22
PL
Pojęcie jakości zmieniło swoje znaczenie na przestrzeni wieków. W mnogości definicji jakości przechodziło się z pozycji filozoficznych i społecznych do zawężonych definicji z punktu widzenia technicznego i ekonomicznego, z uwzględnieniem rosnącej roli potrzeb klienta (odbiorcy) wyrobu.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.