PL
 |
EN
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 19

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
1
Content available Project management office in towns with countyrights offices
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 121
371--381
EN
The permanent increase in the number of projects implemented in public administration, as well as the implementation of several projects at the same time causes that some processes are repeated and take the form of functions that can be treated as permanent tasks assigned to positions or organizational units. Additionally, the increase in the complexity of projects and the need to gather knowledge and experience from accomplished projects are in favour of the need to build and operate a project management office in these units. The article is an attempt to identify organizational units in town offices with county rights in Poland that realise typical tasks for a project management office. The study concerns the determination of the place of these units in an organizational structure and tasks implemented by selected organizational units acting as a project management office.
PL
Ciągły wzrost liczy realizowanych projektów w administracji publicznej, a także realizacja w tym samym czasie kilku projektów powoduje, że niektóre procesy powtarzają się i przybierają postać funkcji, które mogą zostać potraktowane jako stałe zadania przydzielone stanowiskom bądź jednostkom organizacyjnym. Dodatkowo, wzrost stopnia skomplikowania projektów i potrzeba gromadzenia wiedzy i doświadczenia ze zrealizowanych projektów przemawiają za potrzebą budowy i funkcjonowania biura zarządzania projektami w tych jednostkach. W artykule podjęto próbę identyfikacji jednostek organizacyjnych w urzędach miast na prawach powiatu w Polsce, które realizują zadania typowe dla biura zarzadzania projektami. Określono miejsce tych jednostek w strukturze organizacyjnej oraz wskazano zadania realizowane przez wybrane jednostki organizacyjne pełniące rolę biura zarzadzania projektami.
2
Content available Kierunki rozwoju innowacyjności w wybranych regionach Polski
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk Barbara
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2018
|
z. 132
457--470
PL
Od wielu lat prowadzone są badania mające na celu ocenę poziomu innowacyjności państw i regionów, które pozwalają wskazać możliwości i przeszkody w rozwoju innowacyjności. W tym kontekście istotne jest zidentyfikowanie obecnego stanu poziomu innowacyjności w poszczególnych regionach w kraju oraz określenie ich kierunków rozwoju. W artykule podjęto wiec próbę odpowiedzi na pytanie: czy poszczególne regiony starają się wzmocnić obszary w których wskaźniki innowacyjności są niskie, czy też skupiają się na obszarach dla których wskaźniki innowacyjności są wysokie.
EN
For many years, research has been carried out concerning the assessment of the innovativeness level of countries and regions. The main aim was to indicate possibilities and obstacles in innovativeness development. In this context, the key element is to identify the current levels of innovativeness in individual regions and to determine their development directions. The article attempts to answer the question: do individual regions try to strengthen areas in which innovativeness indicators are low or focus on areas for which innovativeness indicators are high?
3
Content available New Product Management with the Application of the Manufacturing Company Project Portfolio Management Concept
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
|
2018
|
Vol. 1, Iss. 1
613--619
EN
The article presents the project portfolio management system in a selected manufacturing company operating in the advertising industry in the field of new product project management. It discusses individual elements and structure of the system, and the scope of procedures performed within the system.
4
Content available Zintegrowane systemy informatyczne wspomagające zarządzanie w miastach na prawach powiatu w Polsce
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2017
|
z. 101
339--352
PL
W artykule przedstawiono wyniki przeprowadzonych badań w zakresie zintegrowanych systemów informatycznych wspomagających zarządzanie w miastach na prawach powiatu w Polsce. Podjęto próbę zdiagnozowania stanu wdrażania systemów zarządzania jakością, a także przedstawiono stosowane informatyczne systemy wspomagające zarządzanie miastem oraz wskazano problemy pojawiające się w trakcie wdrożenia i funkcjonowania tych systemów zarządzania.
EN
In the paper the author presented the results of the study undertaken in the field of integrated management computer systems in cities with county rights in Poland. The authors attempts to diagnose the state of the implementation of quality management systems, selected computer systems supporting city management were characterised, and problems were pointed out with the process of implementation and functioning of management systems.
5
Content available Wymagania kompetencyjne stawiane kierownikowi projektu w organizacji inteligentnej
Musioł-Urbańczyk A
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 89
326--337
PL
W artykule przedstawiono problematykę kompetencji pracowników inteligentnej organizacji, ze szczególnym uwzględnieniem kompetencji kierownika projektu. Przedstawiono charakterystyczne cechy inteligentnej organizacji. Wykorzystując badania literaturowe oraz na podstawie analizy ofert pracy na stanowisko kierownika projektu zidentyfikowano kompetencje kierownika projektu w organizacji inteligentnej. Porównano je z kompetencjami menedżerów i z kompetencjami pracowników inteligentnych organizacji, w celu wskazania wspólnych kompetencji zarówno dla menedżerów, jak i pracowników inteligentnych organizacji.
EN
In the paper the issues concerning the competencies of intelligent organisation’s workers were discussed, especially taking into consideration the competencies of a project manager. The author presented the characteristic features of an intelligent organisation. On the base on literature research and job offers for the position of a project manager the key competencies of a project manager in an intelligent organisation were identified. These competencies were compared with managers’ and workers’ competencies of intelligent organisations in order to get competencies which are in common of workers and managers.
6
Content available Rozwój e-usług publicznych w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2016
|
z. 89
339--350
PL
W artykule przedstawiono wyniki przeprowadzonych badań, których celem było określenie rodzaju e-usług publicznych dostępnych dla obywateli i przedsiębiorców, a oferowanych przez urzędy miast na prawach powiatu województwa śląskiego. Uzyskane wyniki porównano z wynikami badań przeprowadzonymi w 2011 roku i wskazano postępy w zakresie oferowanych usług drogą elektroniczną w poszczególnych miastach na prawach powiatu województwa śląskiego.
EN
The study provides the results of the research which was aimed at determining the type of public e-services available for citizens and entrepreneurs, which are offered by the city halls of the cities with poviat rights of the Silesian voivodeship. The obtained results were compared with the results of the research done in 2011 and a progress concerning the electronic services offered in individual cities with poviat rights of the Silesian voivodeship was indicated.
7
Content available Metody wspomagające implementację strategii rozwoju jednostki samorządu terytorialnego
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2015
|
z. 78
293--303
PL
W artykule pokazano wybrane metody wspomagające implementację strategii rozwoju w jednostce samorządu terytorialnego. Przedstawiono charakterystykę tych metod i wskazano cechy, które umożliwiają pokonanie trudności podczas wdrażania strategii rozwoju. Przedstawiono również możliwości adaptacji poszczególnych metod na potrzeby wdrażania strategii w jednostkach samorządu terytorialnego.
EN
In the article selected methods supporting the implantation of development strategy in a local government unit were presented. The characteristics of these methods were described and the features were pointed out which enable to overcome difficulties in the implementation of development strategy. The possibilities of adapting above-mentioned methods in the implementation of development strategy in local government units were discussed.
8
Content available remote Badania pilotażowe w zakresie analizy systemów informacyjnych w aspekcie zarządzania portfelem projektów w jednostce samorządu terytorialnego
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2015
|
nr 4
83--94
PL
W artykule została przedstawiona koncepcja procedury badawczej w zakresie systemu informacyjnego jednostki samorządu terytorialnego (jst) w odniesieniu do procesu zarządzania portfelem projektów w jst oraz wyniki badań pilotażowych. Sprawne i skuteczne zarządzanie projektami i portfelem projektów wymaga łatwego i szybkiego dostępu do aktualnych informacji. Jest to warunek niezbędny, którego spełnienie pozwoli na trafne podejmowanie decyzji w tym zakresie . Odpowiedzią na taką potrzebę jest opracowanie i wdrożenie systemu informacyjnego zarządzania portfelem projektów w jst .
EN
In the paper the authors present the conception of a research procedure and the results of pilot studies concerning the process of project portfolio management in the range of an information system in a local government unit. Efficient and effective project management and project portfolio management require an easy and quick access to updated information. It is the key condition which enables making good - quality decisions in this area. The answer to this need is the development and the implementation of an information system supporting projects portfolio management in a local government unit.
9
Content available System zarządzania projektami jako element systemu informacyjnego gminy
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2014
|
z. 70
315--326
PL
Artykuł zawiera rozważania dotyczące zadań samorządu terytorialnego, których realizacja w dużej mierze odbywa się za pomocą projektów. Sprawne i skuteczne zarządzanie tymi projektami jest uzależnione od odpowiedniej jakości i ilości dostępnej informacji, co wymaga opracowania systemu zarządzania projektami i zintegrowania go z funkcjonującym systemem informacyjnym gminy.
EN
The article deals with the issues concerning local government tasks, which implementation is mainly realised by making use of projects. Efficient and effective management of these projects is determined by the quality and quantity of available information. Project management requires the development of the project management system and ensures its integration with the functioning information system in a commune.
10
Content available Zarządzanie portfelem projektów w jednostkach samorządu terytorialnego a realizacja celów strategicznych
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2013
|
z. 63
279--291
PL
Opracowanie i realizacja strategii rozwoju gminy, województwa, powiatu jest obowiązkiem wynikającym z przepisów prawa. Właściwe opracowanie i realizacja strategii ma zapewnić rozwój tym jednostkom samorządu terytorialnego. W artykule przedstawiono wdrożenie strategii rozwoju miasta Gliwice za pomocą projektów oraz zaproponowano stosowanie podejścia portfelowego w procesie implementacji strategii.
EN
The development and realization of the growth strategy of the community, the voivodship and the county is the obligation according to the legal regulations. The effective development and realization of this strategy is to ensure the growth of the local government units. The authors discussed the implementation of the growth strategy of Gliwice with the use of projects. The portfolio approach in the strategy implementation was proposed.
11
Content available The analysis of information system in local government unit : the proposal of research methodology
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojszczyk B.
Information Systems in Management
|
2013
|
Vol. 2, No. 1
23--34
EN
The information system in a local government unit should ensure an adequate flow of information to ensure the efficient and effective management of the unit. All organisations should take care of the quality and quantity of available information. This objective can be achieved by the continuous diagnosis and assessment of the functioning information system to draw meaningful conclusions, to identify actions for its improvement in order to make the system an effective support for managerial processes and adequate tool to the needs of the activity of a local government unit. In the article the authors proposed the research methodology of the analysis of the information system in a local government unit. The proposed research methodology is based on questionnaire surveys, which allows a thorough diagnosis of the information system in local government units to identify the deficit in the tools applied in these units and to identify actions to improve the system.
12
Content available Procedura badawcza w zakresie stopnia rozwoju e-usług w miastach na prawach powiatu województwa śląskiego
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2012
|
z. 60
233-245
PL
W artykule przedstawiono czteroetapową procedurę badawczą, na podstawie której przeprowadzono badania w zakresie stopnia rozwoju e-usług publicznych oferowanych przez 19 miast na prawach powiatu województwa śląskiego. Zaprezentowano również wnioski wynikające z każdego etapu badań.
EN
In the paper the authors presented the four-step research procedure on which research was undertaken in the area of development level of public e-services offered by 19 towns on county rights of Silesian voivodship. Conclusions derived from each research stage were given.
13
Content available E-usługi publiczne oferowane przez urzędy miast na prawach powiatu wojewodztwa śląskiego
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2012
|
z. 60
217-231
PL
W artykule zaprezentowano wyniki badań, których celem było pozyskanie wiedzy na temat rodzaju e-usług publicznych oferowanych przez 19 urzędów miast na prawach powiatu województwa śląskiego. Przeprowadzone badania pokazują, że większość -upatrywanych urzędów miast posiada zasadnicze zręby e-urzędu. Obywatele mają możliwość uzyskania on-line informacji niezbędnych do rozpoczęcia jakiegoś procesu, a także zdalnego pobierania formularzy urzędowych, a w wielu wypadkach ich wypełnienia na oficialnej stronie podmiotu i wysłania drogą elektroniczną.
EN
In the paper the results of investigations were presented which were aimed and knowledge acquisition of public e-services offered by 19 offices of towns on the county rights of Silesian province. Undertaken research show that in majority of cases the analyzed town offices have the initial base of e-authority, Citizens have the possibility to get the information on-line necessary to start up different processes and download remote official forms and in many cases fulfill forms on town's official website and send them via electronic way.
14
Content available remote Wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesie planowania i monitorowania robót górniczych w kopalniach węgla kamiennego
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B., Tchórzewski S.
Przegląd Górniczy
|
2012
|
T. 68, nr 9
170--174
PL
Realizacja procesów planistycznych oraz kontrolnych w kopalni węgla kamiennego związanych z robotami górniczymi oraz eksploatacją węgla wymaga zebrania oraz przetworzenia znacznej liczby danych. Dla sprawnego i efektywnego realizowania tych działań niezbędne jest stosowanie zintegrowanych narzędzi informatycznych pozwalających na gromadzenie i przetwarzanie dużej liczby danych. W artykule zaprezentowano stan obecny w zakresie stosowanych rozwiązań informatycznych oparty na badaniach w grupie 30 kopalń.
EN
The realization of planning and control processes in a hard coal mine connected with mining operations and coal exploitation requires the collection and processing of a large number of data. For the proper and effective implementation of these activities it is necessary to apply integrated IT tools for the collection and processing of a large number of data. In the article the current state of applied computing solutions based on investigations in a group of 30 mines was presented.
15
Content available Projects of the implementation of e-administration in Poland
Musioł-Urbańczyk A., Sorychta-Wojsczyk B.
Information Systems in Management
|
2012
|
Vol. 1, No. 3
211--222
EN
In the article based on the data and information acquired during the desk/Web research and Case Study the analysis of projects of e-administration implementation in 16 Polish provinces has been conducted. Based on examining the publications legislative activities aimed at implementing e-administration in the European Union and in Poland have been demonstrated. The diagnosis and project analysis in individual provinces has been done against technical feasibility, i.e. platforms providing public e-services as well as against financial feasibility, financial source analysis, with particular interest in external sources, i.e. financial means granted by the European Union.
16
Content available remote Czynniki warunkujące wykorzystanie niestandardowych form zatrudnienia w przedsiębiorstwach zarządzających projektami
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2010
|
z. 53
203-217
PL
Niestandardowe formy zatrudnienia przynoszą wiele korzyści zarówno pracodawcy, jak i pracownikowi. Jednak w Polsce zdecydowanie dominuje zatrudnienie na czas nieokreślony w pełnym wymiarze czasu pracy, a wykorzystanie innych form zatrudnienia jest nieporównywalnie mniejsze. Przyczyny tego stanu można upatrywać przede wszystkim w stosunku pracowników do niestandardowych form zatrudnienia i w stosunku pracodawców do tych form.
EN
Unconventional forms of employment bring many benefits both to the employer and the employee. In Poland, however, the full employment for the undetermined period of time is predominant and taking advantage of other forms of employment is far less common,. The employer and the employee's attitude towards the unconventional forms of employment is the grounds for such a situation.
17
Content available remote Kluczowe kompetencje kierownika projektu
Musioł-Urbańczyk A.
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
|
2010
|
nr 2
93-108
PL
Kierownik projektu jest kluczową postacią w procesie zarządzania projektami. To on odpowiedzialny jest zarówno za sukces, jak i za niepowodzenie projektu. Dlatego ważne jest określenie kluczowych kompetencji kierownika projektu i wyznaczenie ich wzorcowego poziomu. W artykule przedstawiono procedurę, na podstawie której dokonano identyfikacji kompetencji kierownika projektu i określono profil kompetencji kierownika projektu.
EN
The project manager is the crucial person in he process of project managing. He carries responsibility both for the success and for the failure of the project. Therefore it is important to define the project manager's key competences and to determine the standard level of them. The article presents a procedure on the basis of which an identification of the project manager's competences has been made and the profile of the project manager's competences has been detennined.
18
Content available remote Partycypacja w zarządzaniu projektami
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2007
|
z. 41
245-257
PL
Prezentowany artykuł zawiera charakterystykę partycypacji społecznej i pracowniczej w zarządzaniu projektami. Przedstawiono pojęcia partycypacji z różnych punlrtów widzenia, jej wady i zalety, techniki i formy oraz bariery wprowadzenia zarówno partycypacji społecznej, jak i pracowniczej. Problematyka ta została przedstawiona na przykładzie Programu Likwidacji Niskiej Emisji w Gminie Lędziny.
EN
The article characterizes social and labour participation in project management. The notion of participation was discussed from different perspectives, its pros and cons, techniques, forms and obstacles for its introduction. The subject was presented on the example of the Lędziny Municipality Low Emission Elimination Programme.
19
Content available remote Przywództwo w zarządzaniu projektami
Musioł-Urbańczyk A.
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
|
2006
|
z. 34
381-391
PL
W polskich przedsiębiorstwach kierownikiem projektu zwykle zostają kierownicy działów, dyrektorzy lub członkowie zarządu. Są to osoby posiadające władzę formalną i wiedzę z zakresu realizowanego projektu. Niezwykle rzadko kierownikiem projektu zostaje osoba posiadająca cechy i umiejętności przywódcze. Przyczyną takiej sytuacji jest błędne przekonanie, że jeśli zaplanuje się wszystkie działania, opracuje procedury i harmonogramy, to projekt zakończy się sukcesem. W rzeczywistości kierownik projektu nie posiadający cech i umiejętności przywódczych nie potrafi mobilizować i inspirować do działania członków zespołu, od których w znacznej mierze zależy efekt końcowy realizowanego projektu.
EN
In Polish enterprises, project managers usually become department managers, presidents or members of the board. These people possess formal authority and knowledge of the implemented project. The project manager is extremely rarely a person of leading qualities and abilities. It is the result of the wrong belief that if one plans all the activities, compiles procedures and schedules, the project will prove to be a success. However, a project manager, lacking leading qualities and abilities, is unable to motivate and inspire team members, who are mainly responsible for the final effect of the implemented project.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.