Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

1 Łuszcz P.

1 2018

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Problem analysis of prisoner’s assaults on prison guards on duty in Poland, between 2013-2017

Łuszcz P.

Studia Bezpieczeństwa Narodowego

2018

R. 8, Nr 13

137--177

It should be said that this analysis covered the period of over 5 years from August 2013 to the end of 2017. The most vulnerable officers at the risk of assault are officers of the security department and the least officers of the quartermaster department. If we analyze the aggression of the prisoners themselves and their actions, the most common event is: A hand hit - and here you can see a large increase from 22 such acts in 2014 to 39 in 2017. Therefore, it seems reasonable that the managers of penitentiary units - directors - should make efforts and direct the largest number of officers to serve in residential wards. To increase the number of security officers. The task of the head of the security department is, therefore, to depersonalize people and divide responsibilities so that they insure themselves properly during the performance of their official tasks. Training should be provided to the officers in the scope of the exhibition procedure - incarceration by the detainee. It can therefore be said that using the presented analysis as well as the proposed conclusions during the organization of the service for officers - we will provide them with greater security as well as comfort of work.

Przedmiotowa analiza obejmowała okres ponad 5 lat od sierpnia 2013 roku do końca 2017. Funkcjonariuszami najbardziej narażonymi na ryzyko napaści są funkcjonariusze działu ochrony, a najmniej funkcjonariusze działu kwatermistrzowskiego. Jeżeli przeanalizujemy już samą agresję osadzonych i ich działania, to najczęstszym zdarzeniem jest uderzenie ręką – i tu widać duży wzrost z 22 takich aktów w roku 2014 do 39 w 2017. Zasadne wydaje się zatem, aby kierownicy jednostek penitencjarnych – dyrektorzy – czynili starania i kierowali do pełnienia służby w oddziałach mieszkalnych jak największą liczbę funkcjonariuszy. By zwiększali liczbę funkcjonariuszy działu ochrony. Zadaniem kierownika działu ochrony jest zatem takie przydzielenie zadań ludziom i podzielenie obowiązków, by w sposób właściwy się ubezpieczali w trakcie realizacji zadań służbowych. Należy zapewnić szkolenie funkcjonariuszom z zakresu procedury ekspozycyjnej – przypadki oplucia przez osadzonego. Można zatem powiedzieć, że wykorzystując przedstawioną analizę, jak również proponowane wnioski w czasie organizacji służby funkcjonariuszom – zapewnimy im większe bezpieczeństwo i komfort pracy.