W jaki sposób firmy wydobywcze mogą stosować praktyki Lean Management w celu zwiększenia wydajności wydobycia, redukcji kosztów, wyeliminowania opóźnień w projektach i uzyskania miliardów dolarów przychodów? Pokażę to na przykładzie jednej z libańskich cementowni.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.