Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

2 2018

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Wpływ uzależnienia od pracy zawodowej, rozpadu rodziny oraz alkoholizmu na współistniejące zachowania wśród osób do 35 roku życia

Polok G., Szromek A. R., Krannich M., Wybrańczyk K.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2018

z. 131

453--465

Wiele czynników wpływa na funkcjonowanie jednostek w dorosłym świecie. Jednym z tych czynników jest wychowanie w zdrowej bądź dysfunkcyjnej rodzinie. O dysfunkcyjnej rodzinie mówimy wtedy, gdy zaburzone są funkcję ekonomiczne, społeczne i socjopsychologiczne, co przekłada się na zaburzenie w wypełnianiu zadań, jakimi są opieka i wychowanie dziecka. Najczęstszym powodem dysfunkcyjności rodziny są: uzależnienia (alkoholizm, pracoholizm lub inne) bądź rozpad rodziny. Dysfunkcje upośledzają proces wychowawczy, co przekłada się na zaburzony rozwój psychofizyczny dziecka, co następnie rzutuje na dorosłe życie. Można zauważyć, iż osobom z rodzin dysfunkcyjnych w pełnoletnim życiu towarzyszy: silny lęk przed odrzuceniem, nieufność (co skutkuje problemami w relacjach i trudnościami w tworzeniu trwałych, satysfakcjonujących związków), niskie poczucie własnej wartości, wypieranie własnych potrzeb, ukrywanie własnych emocji co wiąże się z przesadną racjonalizacją podejmowanych działań, częste poczucie braku bezpieczeństwa. Osoby te często swoje potrzeby emocjonalne realizują uciekając w życie zawodowe. W pracy rozważa się, które ze wspomnianych dysfunkcji jest najgroźniejsze i na jakie dodatkowe konsekwencje tych dysfunkcji były narażone osoby w procesie wychowania. Postawiono pytanie badawcze: czy alkoholizm, pracoholizm, rozpad rodziny mógł powodować: wystąpienie choroby psychicznej, przemoc fizyczną, przemoc seksualną, przemoc psychiczną, czy dysfunkcji towarzyszyła nieobecność rodziców, czy dysfunkcja wpływała na naukę, czy wpływała na zdolność samoakceptacji, czy wpływała na zdolność budowania relacji. Badania, które zostały wykonane na użytek tego artykułu przeprowadzono na grupie 486 respondentów w wieku od 18 do 35 lat. Badania potwierdziły powyższe założenia. Zaskakujący okazał się znaczący wpływ pracoholizmu, który wśród pracowników dysfunkcyjnych może zagrażać ludziom młodym tak samo jak alkoholizm lub rozpad rodziny, w której się wychowywali.

Many factors influence functioning of individuals in the adult world. One of these factors is upbringing in a healthy or a dysfunctional family. We consider a family as a dysfunctional one when economic, social and socio-psychological functions are disrupted, which causes a disruption in task management, such as taking care of and raising a child. The most common causes for dysfunctional families are: addictions (alcoholism, workaholism, or others) or a dissolution of a family. Dysfunctions handicap the upbringing process and that leads to an impaired psychophysical development of a child, which consequently affects the adult life. It can be noted, that individuals from dysfunctional families, in the adult life, are accompanied by: a severe fear of rejection, distrust (which results in problems with relations and difficulties in creating long-lasting, satisfying relationships), low self-esteem, denying one’s own needs, hiding emotions what relates to over-rationalizing of undertaken actions, frequent feeling of insecurity. These individuals often pursue their emotional needs by escaping into the professional life. At work, it is considered which from the mentioned dysfunctions is the most dangerous and to which additional consequences of these dysfunctions individuals were exposed during the upbringing process. A research inquiry was made: Could alcoholism, workaholism, dissolution of a family cause: occurrence of a mental disease, physical violence, sexual violence, psychological violence, was the dysfunction accompanied by absence of the parents, did the dysfunction affect the schoolwork, did it affect the ability of self-acceptance, did it affect the relation-building ability. The research that was used for this article had been conducted on a group of 486 respondents between the ages of 18 to 35. The tests confirmed the above assumptions. The influence of workaholism surprisingly, turned out to be significant. Among dysfunctional workers, workaholism can be a threat to young people as much as alcoholism or dissolution of a family in which they were raised.

Przebieg procesu zmian w organizacji – przegląd wybranych koncepcji zmian

Wybrańczyk K., Polok G., Naramski M., Szromek A. R.

Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska

2018

z. 131

623--634

Literatura w różnorodny sposób odnosi się do wyjaśnienia pojęcia zmiana w organizacji – najczęściej jednak uważa się, że jest to przejście z jednego stanu do drugiego. W organizacjach odbywają się zmiany: strategiczne, organizacyjne, związane ze wzrostem firmy oraz jej rozwojem. Do zmian podchodzi się ze strony finansowej oraz organizacyjnej (Teoria E i Teoria O). Zmiany wdrażają menedżerowie zatrudnieni w firmie bądź osoby z zewnątrz (firmy konsultingowe). Aby zmiana była we właściwy sposób zaprojektowana i przeprowadzona, należy wziąć pod uwagę czynniki determinujące jej przebieg (rozmrożenie, zmiana, zamrożenie). Celem artykułu jest zaprezentowanie wybranych koncepcji i modeli opisujących wdrażanie zmian w organizacjach.

Literature references, in many ways, the explanation of the term a change in an organisation – although mostly it is considered that it is a passage from one state to another. In organisations changes like: strategic, organizational, connected with the growth of a company and its development are being introduced. Changes are approached from the economic and organizational side (Theory “E” and Theory “O”). Changes are introduced by management employed in a company or different managers (consulting firms). For the change to be appropriately designed and conducted it is necessary to take under consideration factors determining its course (unfreeze, a change, refreeze). The goal of this article is to present theories and models describing the introducing of changes in organisations.