Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Employers try to understand the suitability of a candidate for a position using various techniques. Many of them focus on personality traits that determine what motivates employees and how they react in workplace situations. Personality traits and soft skills are among the aspects that largely determine the performance and behavior of employees. Despite extensive research on personality traits, personality is so complex that it is still the center of attention. This paper provides an overview of the literature highlighting the topicality and importance of the topic in the working environment. It brings new findings by examining personality traits and soft skills in a sample of Slovak respondents and verifying the relationships between the observed variables using a structural model. The results are based on data obtained from two methodologies: The Big Five questionnaire and Questionnaire for evaluating the importance of soft skills. Path Analyses were used to analyse the links between personality traits and soft skills of employees. The research sample consisted of 393 respondents, of which 221 were women, and 172 were men. The average age was 38.9 years. The results point to several existing relationships between personality traits and soft skills, where it was found that each examined personality trait relates to at least one factor of the soft skills methodology. Examining individual personality traits of employees or job applicants is necessary for jobs where a high level of soft skills is required.
PL
Pracodawcy próbują zrozumieć przydatność kandydata na dane stanowisko pracy przy użyciu różnych technik. Wiele z nich koncentruje się na cechach osobowości, które określają, co motywuje pracowników i jak reagują oni w określonych sytuacjach w miejscu pracy. Cechy osobowości i umiejętności miękkie należą do aspektów, które w dużej mierze determinują wydajność i zachowanie pracowników. Pomimo szeroko zakrojonych badań nad cechami osobowości, osobowość jest tak złożona, że nadal znajduje się w centrum uwagi. Niniejszy artykuł zawiera przegląd literatury podkreślającej aktualność i znaczenie tego tematu w środowisku pracy. Przynosi nowe odkrycia, badając cechy osobowości i umiejętności miękkie na próbie słowackich respondentów i weryfikując relacje między obserwowanymi zmiennymi za pomocą modelu strukturalnego. Wyniki opierają się na danych uzyskanych z dwóch metodologii: Kwestionariusza Wielkiej Piątki i Kwestionariusza do oceny znaczenia umiejętności miękkich. Do analizy powiązań między cechami osobowości a umiejętnościami miękkimi pracowników wykorzystano analizę ścieżek. Próba badawcza składała się z 393 respondentów, w tym 221 kobiet i 172 mężczyzn. Średnia wieku wynosiła 38,9 lat. Wyniki wskazują na kilka istniejących związków między cechami osobowości a umiejętnościami miękkimi, gdzie stwierdzono, że każda badana cecha osobowości wiąże się z co najmniej jednym czynnikiem umiejętności miękkich. Badanie indywidualnych cech osobowości pracowników lub kandydatów do pracy jest niezbędne w przypadku stanowisk, na których wymagany jest wysoki poziom umiejętności miękkich.
EN
Cognitive distortions occur in every area of life. In the business sphere, the tendency to make decisions based on incorrect, incomplete, or distorted information poses a dangerous risk. Cognitive distortions made by business managers are present not only in the decision-making process but also in everyday communication, where they can affect work and business relationships. The aim of the paper was to verify the existence of connections between the occurrence of cognitive distortions in business managers and the coaching approach in the context of the business behaviour of managers. This brings a new perspective on the issue of cognitive distortions and their elimination through a coaching approach. The validated CCC3 methodology for assessing coach competence and the PKO18 methodology for assessing the four cognitive distortions were used. The data showed a normal distribution; therefore, parametric tests such as Pearson's correlation coefficient and t-test for two independent samples are used in this paper. Data were processed in IBM SPSS 26 statistical program. The results of a sample of 174 business managers confirm that a coaching approach can eliminate cognitive distortions in business behaviour. In addition to the known benefits of the coaching approach presented in the theoretical part of the paper, the findings, actuality and novelty of this study enrich the knowledge in terms of eliminating cognitive distortions in business managers.
PL
Zniekształcenia poznawcze występują w każdej dziedzinie życia. W sferze biznesowej skłonność do podejmowania decyzji na podstawie błędnych, niepełnych lub zniekształconych informacji stanowi niebezpieczne ryzyko. Zniekształcenia poznawcze dokonywane przez menedżerów biznesowych są obecne nie tylko w procesie podejmowania decyzji, ale także w codziennej komunikacji, gdzie mogą wpływać na pracę i relacje biznesowe. Celem artykułu była weryfikacja istnienia powiązań między występowaniem zniekształceń poznawczych u menedżerów biznesowych a podejściem coachingowym w kontekście zachowań biznesowych menedżerów. Daje to nowe spojrzenie na problem zniekształceń poznawczych i ich eliminację poprzez podejście coachingowe. Wykorzystano zwalidowaną metodologię CCC3 do oceny kompetencji trenera oraz metodologię PKO18 do oceny czterech zniekształceń poznawczych. Dane wykazały rozkład normalny; dlatego w niniejszym artykule zastosowano testy parametryczne, takie jak współczynnik korelacji Pearsona i test t dla dwóch niezależnych próbek. Dane zostały przetworzone w programie statystycznym IBM SPSS 26. Wyniki próby 174 menedżerów biznesowych potwierdzają, że podejście coachingowe może wyeliminować zniekształcenia poznawcze w zachowaniach biznesowych. Poza znanymi korzyściami podejścia coachingowego przedstawionymi w części teoretycznej artykułu, wyniki, aktualność i nowatorstwo tego badania wzbogacają wiedzę w zakresie eliminowania zniekształceń poznawczych u menedżerów przedsiębiorstw.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.