Wyniki wyszukiwania - BazTech

Ograniczanie wyników

Powiadomienia systemowe

Sesja wygasła!

Znaleziono wyników: 2

Liczba wyników na stronie

Wyniki wyszukiwania

Sortuj według:

Ogranicz wyniki do:

Knowledge management : słowo (przed)wstępne

Szarafin M.

Problemy Jakości

1999

R. 31, nr 3

11-14

Do stosunkowo bogatego już arsenału metod i technik, jakimi może się poszczycić teoria i praktyka zarządzania dołączyła w ostatnim czasie jeszcze jedna błyskotliwa koncepcja. Po rewolucyjnych ruchach (a może jedynie przejściowych stylach w organizatorskiej modzie?), takich jak: zarządzanie przez cele, just-in-time, total quality managemant, business process reengineering... nadeszła przełomowa epoka knowledge management.

In last years appeared a new concept in the reach scope of management theories and ideas. The knowledge management presents a new point of view for the company development and its competitiveness in incoming next century. The value of knowledge, being in heads of employees and in organizations, will increase productivity of whole structures if it will correctly used and applied. Practically is it an integration process of many creative and innovative processes existing and developed in company. The presentation of its possibilities and opportunities forms the intellectual base of the article context.

Zakład Tworzyw Sztucznych w Świdniku - motywacja i jakość

Grabowska B., Szarafin M.

Problemy Jakości

1998

R. 30, nr 2

34-37

Jakość nie jest zjawiskiem krótkotrwałym, chwilowym fenomenem, która wymaga zaangażowania właściwych sobie zasobów, przy czym zaangażowanie na rzecz jakości winno mieć chrakter kompleksowy. Działanie na rzecz poprawy jakości objawiać się powinno intensywną pracą na każdym szczeblu funkcjonowania organizacji. W opracowaniu prezentujemy pracę na rzecz doskonalenia jakości w Zakładzie Tworzyw Sztucznych w Świdniku, przy czym godnym podkreślenia faktem jest to, iż w skład organizacji wchodzą wysoko umotywowane jednostki, zaś stymulowanie działań projakościowych jest procesem ciągłym, o charakterze ewolucyjnym. W ślad za tym następuje coraz silniejsza internalizacja idei jakościowych i coraz większe zaangażowanie personelu na rzecz poprawy wszelkich procesów i działań.