Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 4

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
In this paper, we contribute to the corporate entrepreneurship research area by theoretically arguing a direct link between specific organizational processes and an organization's entrepreneurship strategy. Moreover, we show that the holistic effects of these processes and their interaction increase corporate entrepreneurship. Furthermore, we argue that these processes moderate the relationship between corporate entrepreneurship and organizational effectiveness, thereby extending knowledge of the strategic view of the organization. The work supports the argument that viable organizational learning, organizational improvisation, and corporate entrepreneurship are most likely contribute to sustainable high organizational effectiveness and create value for stakeholders. The study also shows the complexity involved with the effects of organizational learning and improvisation on corporate entrepreneurship and its outcomes. The results provide important implications for developing and using organization processes and strategic potential for corporate entrepreneurship and its effects on organizational effectiveness.
PL
Artykuł wzbogaca istniejące badania nad przedsiębiorczością organizacyjną poprzez wskazanie relacji i zależności występujących w teoretycznym modelu między przedstawionymi procesami organizacyjnymi a realizowaną strategią przedsiębiorczości. Co więcej, holistyczny efekt tych procesów, zdaniem autorów, znacząco przyczynia się do wzrostu poziomu przedsiębiorczości organizacyjnej. Procesy te moderują relację pomiędzy poziomem przedsiębiorczości organizacyjnej a efektywnością funkcjonowania organizacji, poszerzając tym samym strategiczną perspektywę rozwoju organizacji. Zaproponowana struktura nośna, obejmująca procesy organizacyjnego uczenia się, improwizację organizacyjną oraz przedsiębiorczość organizacyjną, ma potencjał znaczącego przyczyniania się do wzrostu efektywności funkcjonowania organizacji, tworząc jednocześnie wartość dla jej uczestników. Wysoki stopień kompleksowości towarzyszący zaproponowanemu modelowi, obejmuje zarówno wpływ organizacyjnego uczenia się i improwizacji organizacyjnej na poziom przedsiębiorczości, jak i ich wspólny wpływ na efektywność funkcjonowania organizacji. Implikacje przeprowadzonych rozważań teoretycznych, znacząco przyczyniają się do rozwoju i wykorzystania przedstawionych procesów organizacyjnych, jak i strategicznego potencjału przedsiębiorczości organizacyjnej na drodze wzrostu efektywności funkcjonowania organizacji.
EN
In this paper we explore multidimensional dynamics of corporate entrepreneurship in four arenas: strategic, political, managerial, and behavioral. After reviewing the literature on corporate entrepreneurship and management, we propose a new theory of corporate entrepreneurship that is amenable to empirical testing and correction. It focuses on the functions that organizational ideology and organizational learning serves for entrepreneurial processes, rather than specific entrepreneurial behaviors or entrepreneurial styles.
PL
Artykuł ma na celu eksplorację dynamiki przedsiębiorczości organizacyjnej w czterech obszarach: strategicznym, politycznym, zarządzania i zachowań. W oparciu o dokonany przegląd literatury z zakresu przedsiębiorczości organizacyjnej i zarządzania, autorzy proponują nową teorię przedsiębiorczości organizacyjnej, gotowej do empirycznej weryfikacji. Jej myśl przewodnia opiera się na roli jaką pełni ideologia organizacji i organizacyjne uczenie się w wielowymiarowym i dynamicznym procesie przedsiębiorczości organizacyjnej.
EN
Short range order, a property of polymers now well proved, is believed to be an obstacle to miscibility of polymer blends. This study proves the existence of short- and very short correlations in 9%Lisulphonated polystyrene/polycarbonate blends in both thermodynamically miscible and immiscible regions. Quite large inhomogenities that give rise to SANS scattering at very low momentum transfer apparently survive the immiscibility/miscibility transition. In the immiscible region a many correlation lenghts Debye-Bueche approach seems justified.
PL
W pracy przedstawiono wyniki małokątowego rozpraszania neutronów, a także rozpraszania w pośrednim zakresie przekazów pędu (Q > 1,4 Å-1) dla blend 9%LiSPS/PC w temperaturze pokojowej oraz w 180°C i 220°C. Mimo iż powyżej UCST układ formalne spełnia kryterium mieszalności, w widmach rozpraszania neutronów obserwuje się śladowy porządek lokalny taki, że fluktuacje koncentracji nie spełniają założeń Debye-Bueche. Wydaje się ponadto, że podwyższenie temperatury powyżej przejścia szklistego Tg a poniżej temperatury topnienia może niekiedy prowadzić do pojawienia się nowych, nieobecnych poniżej Tg, korelacji przestrzennych, widocznych w widmach Hi-Q SANS.
PL
W poniższym artykule autorzy wskazują na współczesną problematykę badania czasu w przedsiębiorczych organizacjach. Wychodząc od wprowadzenia do koncepcji czasu, poprzez wskazanie wyróżników tworzenia i utrzymywania przewagi strategicznej autorzy nakreślają metodologiczne problemy na drodze badania orientacji czasowych. Zaprezentowane zostały wybrane techniki badawcze w podjętym obszarze zainteresowań, jednocześnie zaproponowano zestaw pytań do badania sprzeczności czasu.
EN
In presented article authors pointed out contemporary issues of time research in entrepreneurial organizations. Based on literature conceptions of time, features of strategic advantages are presented. From methodological perspective following problems are discussed: survey types, optimal question's proposition for each temporal dimension and optimal data collection. Presented issues are discussed and some basic solutions are proposed.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.