At first, this paper focuses on the market-oriented challenges associated with the necessity to continuously update product offers in order to serve today’s markets and remain competitive. Subsequently, some success factors for mass customization (MC) are identified in this study. Then, a generic model of a mass customization system for manufacturing companies is proposed. Additionally, chosen problems concerning the mass customization implementation are highlighted. Finally, the work provides a summary of the features and trends of MC and offers new views on the subject.
PL
Na początku niniejsza praca koncentruje się na wyzwaniach rynkowych związanych z koniecznością ciągłego aktualizowania ofert produktów w celu obsługi dzisiejszych rynków i utrzymania konkurencyjności. Zidentyfikowano również wybrane czynniki sukcesu dotyczące masowej indywidualizacji (MC). Następnie zaproponowano ogólny model systemu dotyczącego masowej indywidualizacji dla firm produkcyjnych. Dodatkowo wskazano na wybrane problemy dotyczące wdrażania masowej indywidualizacji. Na końcu, praca zawiera podsumowanie cech i trendów MC i przedstawia nowe spojrzenie na poruszony temat.
2
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
The ways of approaching the logistic problems need the use of some varied techniques and means, and the elaboration of a logistic project - aimed at the entire enterprise - mobilizes multiple personnel for a period of a few months and claims the intervention of logisticians within the logistic consultancy office, who will also act after putting the logistic project into practice. This article presents the activities directly related to the business as well as the efforts to obtain profits in the shortest possible time, along with those whose premise is that logistics can be a tool to improve the overall business operations. The cost of the structure of distribution, transport and storage is also presented.
PL
Różne podejścia do problemów logistycznych wymagają stosowania zróżnicowanych technik i środków oraz opracowania projektu logistycznego, który uwzględniałby całe przedsiębiorstwo, mobilizując wiele osób na kilka miesięcy i rozważając interwencję logistyków w formie logistycznego biura doradczego, które powinno działać również po wdrożeniu projektu logistycznego. W artykule przedstawiono działania bezpośrednio związane z działalnością gospodarczą, a także starania o uzyskanie zysków w jak najkrótszym czasie, czego przesłanką jest to, że logistyka może być narzędziem do poprawy ogólnej działalności gospodarczej. Przedstawiono strukturę kosztów dystrybucji, transportu i przechowywania.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.