Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 1

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Every single company seeks to ensure good quality products in parallel to the the most effective production processes in its manufacturing plant. To achieve those goals, the organization of the workplace is very important. It shall be maximally adapted to the production of a given product, thereby increasing employee productivity which provides an added value through saved time. Thanks to the study of work processes time, it is possible to determine the workload of individual activities and its continuity. It could be realized by using the basic methods of working time analysis, e.g., time study, activity study, comparisons and estimations, and methods of time measurement (MTM). The objective of the work was to analyse the assembly work time of selected subassemblies of the half-asymmetric railway pantograph and the proposal to reorganize the workplace and production technology. Every activity during subassemblies production steps were recorded on video. Then, all elementary movements were described through Methods Time Measurement (MTM) and the reorganization of the workplace was proposed. Knowing the course of the process steps of each subassembly and by analysing all obtained results, the organization of the workplace could be modified to minimize the process time as much as possible.
PL
Każda firma produkcyjna dąży do zapewnienia produktów najlepszej jakości równolegle z najbardziej efektywnymi procesami produkcyjnymi. Aby osiągnąć te cele, firma powinna zwrócić szczególną uwagę na organizację miejsca pracy. Miejsce to powinno być maksymalnie dostosowane do procesu produkcji danego produktu, zwiększając tym samym produktywność pracowników. Zaoszczędzony czas zapewnia wartość dodaną dla firmy. Dzięki badaniu czasu pracy możliwe jest określenie nakładu pracy poszczególnych działań i ich ciągłości. Można to zrealizować przy użyciu podstawowych metod analizy czasu pracy takich jak: badanie czasu, badanie aktywności, porównanie i estymacja, a także metody pomiaru czasu (MTM). Celem zrealizowanych badań była analiza czasu pracy wybranych podzespołów półsymetrycznego pantografu kolejowego oraz propozycja reorganizacji miejsca pracy i technologii produkcji. Każda czynność procesu produkcji podzespołów została zarejestrowana na filmie. Opisano wszystkie ruchy elementarne za pomocą metody pomiaru czasu (MTM) i zaproponowano reorganizację miejsca pracy. Znając przebieg etapów procesu dla poszczególnych podzespołów, a także analizując wszystkie uzyskane wyniki, organizacja miejsca pracy może zostać zmodyfikowana w taki sposób, aby maksymalnie skrócić czas procesu, co może przynieść ograniczenie strat, czyli zysk dla firmy.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.