Współczesna organizacja zadań w przedsiębiorstwach wydobywczych nie zapewnia pożądanej efektywności i właściwego zwrotu z zainwestowanych środków. Proponowanym rozwiązaniem, mającym na celu usprawnienie procesu pracy i maksymalizację zysków kopalni, jest wprowadzenie zespołów zadaniowych składających się ze specjalistów z wielu dziedzin działalności górniczej, którzy wdrażaliby najbardziej efektywne i optymalne w danych warunkach rozwiązania. Takie rozwiązanie ma zarówno wady, jak i zalety, niesie za sobą szansę rozwoju przedsiębiorstwa, ale jego implementacji towarzyszą zagrożenia. W artykule czynniki te zostały poddane analizie.
EN
Contemporary organization of tasks in the mining companies does not provide the desired effectiveness and proper return on invested capital. The introduction of task forces consisting of specialists from many fields of mining, who would implement most effective and optimal solutions under the circumstances is a suggested solution aimed at streamlining the process's operation and maximizing profits of the mines. This solution has both the disadvantages and advantages and brings about opportunities for the company's development but its implementation is accompanied by threats. These factors were subjected to an analysis in the paper.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.