Wyniki wyszukiwania - BazTech

1

Scalability analysis of selected structures of a reconfigurable manufacturing system taking into account a reduction in machine tools reliability

Gola Arkadiusz, Pastuszak Zbigniew, Relich Marcin, Sobaszek Łukasz, Szwarc Eryk

Eksploatacja i Niezawodność

|

2021

|

Vol. 23, no. 2

242--252

EN

Scalability is a key feature of reconfigurable manufacturing systems (RMS). It enables fast and cost-effective adaptation of their structure to sudden changes in product demand. In principle, it allows to adjust a system's production capacity to match the existing orders. However, scalability can also act as a "safety buffer" to ensure a required minimum level of productivity, even when there is a decline in the reliability of the machines that are part of the machine tool subsystem of a manufacturing system. In this article, we analysed selected functional structures of an RMS under design to see whether they could be expanded should the reliability of machine tools decrease making it impossible to achieve a defined level of productivity. We also investigated the impact of the expansion of the system on its reliability. To identify bottlenecks in the manufacturing process, we ran computer simulations in which the course of the manufacturing process was modelled and simulated for 2-, 3-, 4- and 5-stage RMS structures using Tecnomatix Plant Simulation software.

2

A competency-driven staff assignment approach to improving employee scheduling robustness

Bocewicz Grzegorz, Szwarc Eryk, Wikarek Jaroslaw, Nielsen Peter, Banaszak Zbigniew

Eksploatacja i Niezawodność

|

2021

|

Vol. 23, no. 1

117--131

EN

Presented paper concerns the competency-driven staff assignment and scheduling approach to the management of project portfolios subject to perturbations caused by employee absences and/or unexpected arrival of high priority jobs. Proactive strategy is considered, which exploits the concept of employee substitutability to improve the robustness of personnel allocation in the case of occurrence of specific types of disruptions. Solutions obtained using the model of a constraint satisfaction problem developed in this study are validated in series quantitative and qualitative experiments. With a view to future implementation in a Decision Support Systems dedicated to prototyping of proactive personnel allocation, a methodology employing the concept of a competency framework-based robustness measure is proposed. Implemented in a declarative framework, the proposed approach allows one to find a redundant competency framework robust to a given set of disruptions.

3

Competence allocation planning robust to unexpected staff absenteeism

Szwarc Eryk, Bocewicz Grzegorz, Banaszak Zbigniew, Wikarek Jarosław

Eksploatacja i Niezawodność

|

2019

|

Vol. 21, no. 3

440--450

EN

In order to deal with unexpected events such as employee absenteeism and/or a demand for personnel that is higher or lower than expected, organizations need to adopt proactive and reactive scheduling strategies to protect the personnel roster and to respond to this operational variability, respectively. In this paper, we discuss a proactive approach that exploits the concept of employee substitutability to improve the flexibility of a personnel shift roster to respond to schedule disruptions. With a view to developing a DSS-driven method dedicated to competence allocation planning robust to unexpected staff absenteeism, we present the concept of the so-called robust employee competence structure. A declarative model of the concept allows to find an employee competence structure robust to a given set of disruptions while guaranteeing an admissible personnel allocation to the assumed set of tasks. Since the problem of designing such a robust structure is NP-hard, another goal of the present study is to propose a sufficient condition the fulfilment of which will guarantee the validity of calculations. Potential applications of the proposed solution are discussed using examples.

PL

Funkcjonowanie organizacji w warunkach występowania nieprzewidzianych absencji pracowników i/lub zmieniającego zapotrzebowania na pracowników o określonych kwalifikacjach wymusza działania mające na celu bądź to budowę, odpowiednio przygotowanego zespołu pracowników (dostosowanego do możliwości wystąpienia zidentyfikowanego zakłócenia), bądź też wprowadzania, w trybie online, zmian w przyjętym planie realizacji zadań niwelujących skutki wystąpienia zidentyfikowanego zakłócenia. W pracy rozważane jest pierwsze z ww. działań. Mając na celu opracowanie metody interakcyjnego planowania przydziału zadań przedstawiona została koncepcja struktury kompetencji odpornej na zakłócenia absencji pracowniczej. Wykorzystywany w niej model, umożliwia poszukiwanie struktur kompetencji gwarantujących dostosowanie kompetencji wykonawcy do wymagań danego zadania w sytuacjach występowania zakładanego rodzaju zakłóceń, np. powodowanych absencją pracowników. Z uwagi na fakt, że sprowadzający się do syntezy odpornych struktur kompetencji problem planowania odpornego przydziału kompetencji umożliwiającego substytucję redundantnych kompetencji należy do klasy problemów NP-trudnych, wyznaczane są również warunki wystarczające spełnienie których gwarantuje istnienie jakiejkolwiek poszukiwanej struktury dopuszczalnej. Możliwości praktycznego wykorzystania przedstawianego podejścia zilustrowane zostało na przykładach.