Building of new hard coal mining always is a huge project, where we use lot of other companies, institutions, organizations, where cost is millions of zł and realizations is in very unfavorable environment for human. For realization that project we need a help in coordination of technology, bussines-finance environment or administration. That we create a system of managing project consisting of procedures, roles, procedures. A paper present example of that system, with was created for managing of project of building of new hard coal mining by one of the polish companies.
PL
Budowa nowej kopalni zawsze jest dużym przedsięwzięciem angażującym wiele innych firm, organizacji oraz urzędów, kosztująca setki milionów złotych i realizowana w niesprzyjającym człowiekowi środowisku. Realizując takie przedsięwzięcie niezbędne jest koordynowanie działań obejmujących czynniki środowiskowe, technologię, otoczenie businessowo-finansowe czy administrację. W artykule zaprezentowane zostały zasady, jakie zostały przyjęte dla zarzadzania projektem budowy nowej kopalni, realizowanym przez jedną z krajowych firm.
Roboty górnicze w kopalni węgla kamiennego obejmują dużą liczbę zróżnicowanych prac. Na szczególną uwagę zasługują prace związane z przygotowaniem do eksploatacji nowej ściany – wykonanie wyrobisk oraz prace zbrojeniowe. W artykule przedstawiono zasady stosowania metody drogi krytycznej w procesie planowania robót górniczych w kopalni oraz zaprezentowano, na wybranych przykładach, efekty stosowania tej metody do planowania takich prac.
EN
Mining works in the coal mine include a large number of different activities. Particularly noteworthy are the works related to the preparation of a new longwall – excavation making and reinforcement works. This article presents the rules for applying the Critical Path Method in the process of planning mining operations in the mine. It also shows, on selected examples, the effects of applying this method to plan such works.
For conducting business activities in an effective manner it is necessary to continuously renew and improve its processes, products and means of production. This improvement enables the organisation to get better results, which can be measured by increased economic activity, safety improvements, or productivity. Systematic and systemic implementation of changes designed for organization’s development is necessary for the company to compete effectively on the market. The introduction of new solutions is aimed at obtaining better results but it is also a necessity resulting from the changes that occur in the surroundings of every organization. Such phenomena apply to each industry, including mining. Selected examples of areas in which innovation activities are taken in the hard coal mining sector in Poland are presented in this article.
PL
Dla skutecznego prowadzenia działalności każdej organizacji niezbędne jest ciągłe odnawianie oraz udoskonalanie jej procesów, produktów lub środków produkcji. To udoskonalanie pozwala na uzyskiwanie lepszych rezultatów prowadzonej działalności, mierzonych wzrostem wyniku ekonomicznego, poprawą bezpieczeństwa lub wydajności pracy. Systematyczne i systemowe wprowadzanie takich zmian, służących rozwojowi organizacji, jest niezbędne dla efektywnego konkurowania firm na rynku. Wprowadzanie nowych rozwiązań służy uzyskiwaniu lepszych rezultatów, jednak jest również koniecznością, która wynika ze zmian, jakie zachodzą w otoczeniu każdej organizacji. Zjawiska takie dotyczą każdej branży, w tym również górnictwa. W artykule zostały zaprezentowane, na wybranych przykładach, obszary, w których podejmowane są działania o charakterze innowacji, realizowane w górnictwie węgla kamiennego w Polsce.
Prowadzenie procesu zbrojenia oraz likwidacji ściany związane jest zawsze z nagromadzeniem dużej liczby czynników mogących spowodować zaburzenie tego procesu. O ile czynniki natury górniczej (zagrożenia naturalne lub natura działalności prowadzonej w ograniczonej przestrzeni pod ziemią) są doskonale znane i opracowane, o tyle czynniki wynikające z relacji pomiędzy zlecającymi roboty, wykonawcami tych robót, dostawcami czy komórkami organizacji odpowiedzialnymi za wspieranie procesów zarządczych w organizacji są już mniej znane. W artykule zaprezentowane zostały wyniki analizy czynników ryzyka wskazanych dla 17 przypadków zbrojenia lub likwidacji ściany. Czynniki te zostały pogrupowane, a dla każdej z grup zaproponowane zostały rodzaje aktywności, pozwalające na skuteczną reakcję na to ryzyko.
EN
The process operation and decommissioning wall reinforcement is always connected with the accumulation of a large number of factors could cause disruption of the process. While factors nature of mining (such as natural hazards or nature of valor performed in confined spaces underground) are well known and developed, factors arising from the relationship between the commissioners do, the contractors of these works, suppliers and cells organization responsible for supporting management processes in organizations are already less known. The article presents results of the analysis of risk factors identified for 17 cases of reinforcement or liquidation of the wall. These factors are grouped, and each group of proposed activities enable them to respond effectively to such risks.
Głównym celem artykułu jest przeprowadzenie krytycznej oceny możliwości wykorzystania uniwersalnych wskaźników efektywności maszyn i urządzeń w górnictwie węgla kamiennego. By tak postawiony cel zrealizować, artykuł podzielono na cztery części, obejmujące: (1) wprowadzenie z uzasadnieniem podjęcia niniejszej tematyki, (2) przegląd literaturowy z zakresu mierników wykorzystywanych w ocenie efektywności maszyn i urządzeń, (3) krytyczną ocenę możliwości wykorzystania zaprezentowanych wskaźników w górnictwie węgla kamiennego, jako branży o specyficznych uwarunkowaniach produkcyjnych oraz (4) podsumowanie, zawierające kluczowe wnioski i kierunki dalszych badań. W artykule posłużono się metodą studiów literaturowych z obszaru efektywności maszyn i urządzeń oraz produkcyjnych uwarunkowań naturalnych, geologicznych i technicznych w górnictwie węgla kamiennego.
EN
The main aim of this article is to critically evaluate the possibility of using universal indicators of the effectiveness of machinery and equipment in coal mining. To achieve such aim the authors divided the article into four parts covering: (1) the introduction including justification for the specified subject of considerations, (2) the literature review in the field of measures used in assessing the effectiveness of machinery and equipment, (3) the critical assessment of the possibilities of using the presented indicators in coal mining industry that is perceived as an industry with untypical conditions of production, and (4) the summary containing key findings and directions for further research. The article was developed based on literature studies in the area of effectiveness of machinery and equipment and in the area of natural, productive and technical conditions of hard coal excavation.
Głównym celem artykułu jest przeprowadzenie krytycznej oceny możliwości wykorzystania uniwersalnych wskaźników efektywności maszyn i urządzeń w górnictwie węgla kamiennego. By tak postawiony cel zrealizować, artykuł podzielono na cztery części, obejmujące: (1) wprowadzenie z uzasadnieniem podjęcia niniejszej tematyki, (2) przegląd literaturowy z zakresu mierników wykorzystywanych w ocenie efektywności maszyn i urządzeń, (3) krytyczną ocenę możliwości wykorzystania zaprezentowanych wskaźników w górnictwie węgla kamiennego jako branży o specyficznych uwarunkowaniach produkcyjnych oraz (4) podsumowanie, zawierające kluczowe wnioski i kierunki dalszych badań. W artykule posłużono się metodą studiów literaturowych z obszaru efektywności maszyn i urządzeń oraz produkcyjnych uwarunkowań naturalnych, geologicznych i technicznych w górnictwie węgla kamiennego.
EN
The main aim of the article is to critically evaluate the possibility of using universal indicators of the effectiveness of machinery and equipment in coal mining. To achieve such an aim, the authors have divided the article into four parts covering: (1) the introduction, including the justification for the specified subject of considerations, (2) the literature review in the field of measures used in assessing the effectiveness of machinery and equipment, (3) the critical assessment of the possibilities of using the presented indicators in coal mining, which is perceived as an industry with atypical production conditions, and (4) the summary containing key findings and directions for further research. The article has been developed based on literature studies in the area of the effectiveness of machinery and equipment, as well as in of natural, geological and technical conditions of hard coal excavation.
Menedżer jest jedną z kluczowych osób w organizacji, ponieważ bierze on pełną odpowiedzialność za działania, mające na celu wprowadzanie zmiany, niezależnie od tego, czy zmiana ta oznacza wprowadzenie nowego produktu, wejście na nowy rynek czy realizację kontraktu. Studenci Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Śląskiej w ramach swoich studiów realizują kurs z zarządzania projektami, pozwalający im na zaznajomienie się z tematyką prowadzenia przedsięwzięć. W artykule zaprezentowano wyniki badań, dotyczące postrzegania przez studentów Politechniki Śląskiej potrzeby posiadania umiejętności zarządzania projektami i przydatności tej umiejętności w obecnej lub przyszłej karierze zawodowej.
EN
Project manager is one of key members of organization because of his responbilities and commitment to actions to pursue the goal of introducing changes, regardless if the change means introducing new product, joining new market or realization of the contract. Students of the Managment and Organization Department of Silesian University of Technology during their studies realize course of project managment, allowing them to familiarize onselves with the subject-matter of project managment. The article presents research data connected with perceiving of need of project managing skills and usefulness of these skills during the carreer among Silesian University of Technology students.
Projekty to unikalne działania powodujące konieczność wypracowania nowych rozwiązań technicznych lub organizacyjnych. Bardzo częstą sytuacją jest brak działań zmierzających do wykorzystania tak zdobytej wiedzy do udoskonalania własnej organizacji. W artykule zaprezentowane zostały zasady wykorzystania nowej wiedzy, proponowane przez cztery najpopularniejsze systemy zarządzania projektami lub zespołami projektowymi, poparte przypadkami ilustrującymi stosowanie (lub nie) tych zasad i ich efekty dla organizacji.
EN
Projects are unique actions that will need to develop new technical or organizational. A very common situation is the lack of efforts to use such knowledge to improve their own organization. The paper presented the principle of the proposed use of the new knowledge provided for the four most popular project management systems and project teams supported by the cases illustrating the use (or not) of these rules and their effects on the organization.
W artykule zaprezentowano doświadczenia w Przedsiębiorstwie Górniczym „Silesia", jakie zebrano podczas wykonywania przecinki badawczej w pokładzie 330. Na szczególną uwagę zwraca tu problem dużego nachylenia wyrobiska (dochodzącego do 30 °) i związanej z tym organizacji prac pozwalających na realizację zaplanowanych działań w bezpieczny sposób.
EN
The article presents the experience in the „Silesia" Mining Enterprise, which were collected during drilling of exploration cross-cut in seam 330. A special attention is paid here the problem of big inclination of the cross-cut (reaching up to 30 °) and the associated with it organization of the works allowing for the fulfillment of the planned activities in a safe manner.
Jakościowa analiza ryzyka jest procesem, który polega na oszacowaniu wielkości prawdopodobieństwa oraz skutków wystąpienia czynników ryzyka, określonych na etapie identyfikacji. Ma ona umożliwić dokonanie hierarchizacji zidentyfikowanych czynników według ich potencjalnego wpływu na osiągnięcie celów projektu, wskazując kierownikowi projektu ryzyko priorytetowe (ze względu na przyjęte kryterium, np. poziom ryzyka, prawdopodobieństwo lub dotkliwość skutków), przeznaczone do dalszej analizy. W artykule zaprezentowano hierarchię czynników ryzyka w projektach planowanych i realizowanych w sektorze prywatnym, utworzoną na podstawie przeprowadzonych badań empirycznych oraz przedstawiono rekomendacje dla poprawy obecnej sytuacji.
EN
Qualitative risk analysis is the estimation of the probability and impact of risks that have been identified during identification phase. It should allow to make a hierarchy of identified risks according to their potential impact on the achievement of the project objectives. It should also show to the project manager the priority risk (in accordance with criteria such as the level of risk, the likelihood or severity of effects) for further analysis. The article presents the hierarchy of risks in private sector projects that is based on empirical research and makes recommendations for improving the current situation.
Realizacja projektu pociąga za sobą konieczność zidentyfikowania osób, organizacji lub instytucji, które mogą mieć jakiś wpływ na realność przedsięwzięcia. Kierownik projektu przystępując do powierzonego mu zadania musi zidentyfikować te osoby i ich relację do projektu, gdyż w przeciwnym wypadku może okazać się, iż działania interesariuszy spowodowały zjawiska niepożądane w projekcie lub też zaprzepaścił jakąś szansę. W artykule wskazane zostały podstawowe grupy interesariuszy projektu oraz zaprezentowane zostały przykłady macierzy odpowiedzialności, jako narzędzia wspierającego identyfikowane oraz komunikowanie się z interesariuszami projektu.
EN
The consequences of starting of the project always is need of show who is a stakeholders – some organisation, some persons or companies. Project manager oath to identify all of this, because in effect his project can failed. In paper presents general groups of stakeholders and RAM diagram as a tool to managing of stakeholders and his relations to project.
Realizacja projektów w kopalni węgla kamiennego jest zwykle działaniem wymagającym przełamania dotychczasowego, stereotypowego sposobu kierowania. W artykule zaprezentowano doświadczenie zebrane w procesie tworzenia oraz wdrażania systemu zarządzania projektami w Przedsiębiorstwie Górniczym „Silesia". Dla każdej organizacji niezbędny jest uporządkowany zbiór zasad, opisujących sposób zarządzania projektami. Dzięki wprowadzeniu takiego rozwiązania, możliwe jest realizowanie projektów o zróżnicowanym zakresie.
EN
Implementation of projects in the hard coal mine is usually an action demanding overcoming of the up-to-date, stereotypical mode of management. The article presents the experiences gained during the development and implementation of project management system in „Silesia" Mining Enterprise Company. Any organization requires an orderly structured set of rules that describe the manner of projects management. Thanks to the introduction of such a solution, it is possible to realize projects of varying scope.
Planując produkcję węgla kamiennego, musimy przygotowywać z wieloletnim wyprzedzeniem informacje o przewidywanych do realizacji zadaniach związanych z robotami górniczymi, zakupami wyposażenia czy też właściwą produkcją. Wiarygodność informacji dotyczącej wielkości zasobów oraz jakości węgla, który ma być eksploatowany, stanowi jedną z kluczowych informacji, jakie są niezbędne dla prawidłowego funkcjonowania kopalni węgla kamiennego.
EN
While planning production of coal we have to prepare information connected with planned mining works, buying of proper equipement or proper production of coal with advance of many years. Credibility of information containing the size of resources or the quality of coal, which is to be exploited, is vital for coal mine to function properly.
14
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
W artykule omówiono znaczenie planowania produkcji dla zakładów górniczych. Opisano sposób projektowania parceli przy pomocy narzędzi programu Geolisp i AutoCAD. Przedstawiono możliwości tych programów w zakresie sporządzania różnorodnej dokumentacji (raportów, wykresów, map tematycznych itp.) na podstawie danych opisowych parceli. Wymieniono korzyści płynące z zastosowania zintegrowanych systemów informatycznych w planowaniu produkcji węgla kamiennego.
EN
The article presents the importance of production planning for mines. The procedure of planning of a longwall using tools of the Geolisp and AutoCAD programmes was described. The possibilities of these programmes in the preparation of various documents (reports, charts, thematic maps, etc.) on the basis of descriptive data of the longwall were presented. Benefits resulting from the use of integrated informatic systems in hard coal production planning were mentioned.
15
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Realizacja procesów planistycznych oraz kontrolnych w kopalni węgla kamiennego związanych z robotami górniczymi oraz eksploatacją węgla wymaga zebrania oraz przetworzenia znacznej liczby danych. Dla sprawnego i efektywnego realizowania tych działań niezbędne jest stosowanie zintegrowanych narzędzi informatycznych pozwalających na gromadzenie i przetwarzanie dużej liczby danych. W artykule zaprezentowano stan obecny w zakresie stosowanych rozwiązań informatycznych oparty na badaniach w grupie 30 kopalń.
EN
The realization of planning and control processes in a hard coal mine connected with mining operations and coal exploitation requires the collection and processing of a large number of data. For the proper and effective implementation of these activities it is necessary to apply integrated IT tools for the collection and processing of a large number of data. In the article the current state of applied computing solutions based on investigations in a group of 30 mines was presented.
16
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Opracowanie spójnego systemu tworzenia i zarządzania Interdyscyplinarnymi zespołami projektowymi stanowi więc wyzwanie dla organizacji poświęcających czas i środki na realizację projektów. W pracy zaprezentowano przegląd najlepszych praktyk w zakresie doboru i zarządzania zespołami interdyscyplinarnymi, a na tym tle przedstawiono praktyki, jakie w tym zakresie można spotkać w Urzędzie Miasta Zabrze. W końcowej części opracowania zostały przedstawione referencje, służące poprawie istniejących rozwiązań.
EN
The study of coherent system of creating and the management the interdisciplinary project aggregates the state is the challenge for dedicating the time organizations and the centres on realization of projects. It the review of the best practices in work was presented in range of selection and management interdisciplinary aggregates. On this background was introduced practice one can was meet at Zabrze City Council. The references, servants were introduced the improvement of existing solutions.
Planowanie i realizacja procesów wydobywczych w kopalni węgla kamiennego zawsze wymaga zgromadzenia oraz przetwarzania znaczącej liczby danych. Zgromadzone dane i informacje z nich wynikające pozwalają na zarządzanie kopalniami na poziomie operacyjnym oraz strategicznym. W artykule zaprezentowano wyniki doświadczeń zgromadzonych w trakcie procesu wprowadzania jednolitej struktury informacji opisującej działania produkcyjne oraz im służące, realizowane w kopalniach Katowickiego Holdingu Węglowego SA.
EN
Planning and implementation of mining processes in the coal mine always requires the collecting of a significant number of data processing. The collected data and information arising from them allow for managing the mines at the operational and strategic level. The article presents the results of the experiences gained in the process of introducing a uniform structure of information describing the mining operations and serving those operations being realized in the mines of Katowice Coal Holding SA.
W ciągu ostatnich dziesięcioleci silnie rozwinęły się badania nad sposobami motywowania ludzi, umożliwiające przeniesienie na grunt zarządzania projektami efektów tych prac. W konsekwencji, jednym z elementów, które należy uwzględnić w procesie zarządzania projektem, jest właśnie motywowanie zespołu projektowego. Rola tego elementu, nie zawsze w odpowiedni sposób postrzegana, jest znacząca - o czym mowa w artykule - gdyż daje narzędzie, pozwalające na wpływanie na zachowania osób, z którymi pracujemy. W artykule podano przykłady motywowania i demotywowania w projektach.
EN
Over the past decades, research on ways to motivate people was highly developed, allowing the transfer the outcomes of this work to the field of project management. Consequently, one of the elements to be included in the process of project management, is just motivation of the project 's team. The role of this element, not always properly perceived, is significant - as referred to in the article - since it provides a tool that allows for influencing the behavior of people with whom we work. The article gives examples of motivating and de-motivating in projects.
19
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Zbieranie, przetwarzanie oraz dystrybucja informacji w procesie planowania oraz monitorowania robót górniczych w kopalni, w dobie dużej koncentracji realizowanych zadań staje się jednocześnie bieżącą potrzebą oraz wyzwaniem. Liczba przetwarzanych danych oraz długie horyzonty czasowe, w których prowadzone są działania planistyczne, powodują iż niezbędne staje się posiadanie rozwiązania informatycznego usprawniającego ten proces. W artykule zaprezentowano podstawowe założenia oraz wskazano główne wymogi jakie stawiane są wobec systemów informatycznych wspierających proces przetwarzania informacji związanych z planowaniem oraz monitorowaniem robót górniczych w kopalni węgla kamiennego.
EN
The activities related to collection, processing and distribution of information in the process of planning and monitoring of mining operations in mines, in a time of high concentration of realised tasks, become simultaneously a current need and challenge. The quantities of data processed and the long time horizons regarding planning operations cause the necessity of having an IT system to improve this process. The article presents basic assumptions and identifies the main requirements that are set to IT systems supporting the processing of information related to planning and monitoring of the mining process in a hard coal mine.
20
Dostęp do pełnego tekstu na zewnętrznej witrynie WWW
Prowadzenie produkcji przez kopalnię wymaga ciągłego odnawiania frontu eksploatacyjnego - utrzymywania zdolności produkcyjnych na założonym poziomie. W praktyce polega to na w miarę regularnym procesie udostępniania złoża, uruchamiania nowych ścian i wynikających z nich likwidacji wyeksploatowanych części złoża. W artykule przedstawiono zakres informacji niezbędnych dla opracowania planu projektu uruchomienia nowej ściany do eksploatacji, źródła, w których należy zbierać informacje oraz przykładowe harmonogramy, pozwalające na zaplanowanie terminów realizacji poszczególnych zadań.
EN
Production by coal mining requires continuous renewal of the operating, maintenance front capacity within a level In practice, is where regular process sharing a deposit, start new walls and subsequent liquidation of the resources. Provides information necessary for the development of the project plan to start a new wall, source in which to gather information and sample schedules to plan the timing of individual tasks.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.